Примеры использования John brown на Испанском языке и их переводы на Русский язык
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Colloquial
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Political
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Computer
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Programming
Es de John Brown.
John Brown lo habría hecho.
El de John Brown no.
John Brown, sociedad vinculada a Trafalgar House, Inc.
Vuestro padre cabalgó con John Brown, según he oído.
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Par calcular los costos en que incurrió por demora, John Brown:.
John Brown reclama" la cantidad efectiva retenida por AFPC en relación con Omar Phase II", que, según afirma, equivalía a 2.345.674 dólares de los EE.UU. al 9 de marzo de 1994.
A nuestro leal sirviente y buen amigo, John Brown. Victoria.
En la presente reclamación, John Brown sostiene las pretensiones cedidas por Davy McKee Corporation(" Davy McKee"), otra sociedad constituida con arreglo a la legislación de los Estados Unidos de América.
En la notificación del artículo 34 pidió quese explicara con mayor detalle el método por el cual John Brown había calculado los días-hombre perdidos por mes(véase el cuadro 11 supra).
John Brown, sociedad vinculada a Trafalgar House, Inc., una sociedad mercantil constituida con arreglo a la legislación de los Estados Unidos de América, que pide una indemnización total de 10.065.777 dólares de los EE.UU.; y.
Por ejemplo, en el Informe Nº 8 sobre el estado del proyecto,de fecha 31 de agosto de 1990, John Brown consignó que el" motivo de mayor preocupación" era la" recepción de hojas de datos, diagramas detallados e información de los proveedores cuando llegaran los instrumentos o antes de la llegada de los mismos".
John Brown afirma que, a partir del 2 de agosto de 1990, los proveedores empezaron a retirar a su personal y se negaron a enviar a sus representantes al lugar de ejecución del proyecto porque temían por su seguridad.
Los iluminados, humanistas y filántropos de todo el mundo que, por medio de sus acciones o sus escritos, abrazaron y defendieron esta noble causa del respeto de la dignidad humana-- en particular William Wilberforce, Kaplan, Victor Schoelcher,Victor Hugo, John Brown, Frederick Douglass y otros-- merecen la admiración de la humanidad y nuestra gratitud.
Con arreglo a las estipulaciones del contrato, John Brown debía asegurar la presencia de representantes de los proveedores sobre el terreno para el montaje final y la puesta en servicio del equipo necesario para el proyecto.
John Brown, un agente del Comité de Boston, llegó a Montreal a principios de 1775 en un esfuerzo por convencer a sus habitantes para que enviaran delegados al Segundo Congreso Continental que se celebraría en mayo de ese año.
En apoyo de su alegación de que el proyecto Omar II sufrió un retraso de 3,8 meses debido a la invasión yocupación de Kuwait por el Iraq, John Brown hace especial hincapié en que la ejecución del proyecto Omar III concluyó" exactamente en el momento previsto". John Brown afirma que Omar III era" tan difícil desde el punto de vista técnico como Omar II, y más difícil de integrar en las instalaciones existentes".
John Brown solicita una indemnización de 1.081.488 dólares de los EE.UU. por el aumento de la proporción de flete aéreo respecto del flete marítimo en el proyecto Omar II, presuntamente de resultas de la invasión y ocupación de Kuwait por el Iraq.
En el caso de 12 del total de 18 proveedores que John Brown afirma que necesitaba sobre el terreno, no se efectuaron gastos adicionales o bien hubo un ahorro neto, ya que los proveedores se negaron a enviar un representante.
John Brown afirma que la intención en el momento de la licitación del proyecto Omar II era que todo el equipo y los materiales se transportaran por tierra a pie de obra, y que el transporte aéreo se utilizara sólo en casos especiales.
En un" informe relativo a los proveedores",de 24 de julio de 1990, John Brown estimó que, para cumplir sus obligaciones contractuales, necesitaría que 15 representantes de los proveedores estuvieran presentes a pie de obra por un total de 332 díashombre.
John Brown calcula que su reclamación por" gastos adicionales relativos a los proveedores" equivale a la diferencia entre su estimación de los gastos relativos a los proveedores antes de la invasión y ocupación de Kuwait por el Iraq y los gastos reales que efectuó.
Cuando calculó los gastos relativos a cada uno de los 18 proveedores, John Brown aumentó la estimación de díashombre que figuraba en el" informe relativo a los proveedores" de 24 de julio de 1990 con el fin de dejar un margen para" el trabajo adicional y cualquier otro factor que sea responsabilidad de[John Brown]".
John Brown afirma que" como consecuencia de los retrasos en el cumplimiento de las fechas de las pruebas de aceptación estipuladas en el contrato, AFPC ha calculado una penalización de 4.775.730,10 dólares de los EE.UU. en concepto de pena o daños y perjuicios por mora, y la ha sometido a[Davy McKee Corporation].
De las pruebas aportadas por John Brown se desprende que una explicación igualmente plausible sería que nohubo demoras en el proyecto Omar III porque John Brown pudo aprovechar la experiencia adquirida en el proyecto Omar II para hacer frente a los problemas que se plantearon.
John Brown solicita una indemnización de 3.480.656 dólares de los EE.UU. por los costos en que incurrió por causa de demora en el proyecto Omar II. En el contrato se había fijado el 28 de enero de 1991 como fecha de expedición del certificado provisional de aceptación, pero éste no se expidió hasta el 4 de diciembre de 1991. John Brown afirma que 3,8 meses del retraso total de 9,25 meses en el proyecto Omar II fueron debidos a la invasión y ocupación de Kuwait por el Iraq.
En su respuesta a dicha notificación, John Brown se limitó a afirmar que" los porcentajes que figuran bajo el epígrafe" Días perdidos cada mes" representan todo lo que el reclamante y su asesor, DalSterling, han podido hacer por racionalizar las consecuencias de la invasión y ocupación de Kuwait por el Iraq".
Las pruebas aportadas por John Brown ponen de manifiesto que un número considerable de los proveedores de equipo no quisieron enviar a sus representantes al lugar de ejecución del proyecto cuando lo solicitó John Brown porque temieron por la seguridad de sus empleados en el entorno hostil que había generado la invasión y ocupación de Kuwait por el Iraq.
El Grupo estima que John Brown no ha aportado pruebas suficientes de que la" indemnización pactada" retenida por Al Furat fuera consecuencia directa de la invasión y ocupación de Kuwait por el Iraq. John Brown reconoce que sólo 3,8 meses del retraso en la ejecución del proyecto Omar II fueron resultado de la invasión, pero no hace ningún intento de repartir proporcionalmente la indemnización pactada.
El 1º de noviembre de 1993, la sociedad Davy McKee cedió a John Brown todas las pretensiones que pudiera hacervaler en relación con el proyecto Omar II. John Brown pide una indemnización por un importe total de 10.065.777 dólares de los EE.UU. por pérdidas contractuales, con inclusión de los gastos relativos a los proveedores, los gastos de transporte, los gastos por demora y la indemnización pactada de daños y perjuicios; los costos de preparación de la reclamación; y los intereses.