Примеры использования Sobrecosto на Испанском языке и их переводы на Русский язык
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Political
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Computer
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Programming
Reducción total del sobrecosto.
El sobrecosto se debió a la necesidad de comprar suministros adicionales para embalaje.
Esos gastos importantes son los que han ocasionado un sobrecosto en el subgrupo.
El sobrecosto de 1 millón de dólares es imputable a los gastos de personal, pues durante el período no hubo vacantes.
En octubre de 2011, la Administración comunicó que el sobrecosto previsto había aumentado a 281 millones de dólares.
Las necesidades efectivas fueron superiores a los recursos consignados,lo que dio como resultado un sobrecosto de 700 dólares.
El sobrecosto se debe a un aumento no previsto del costo de los materiales de construcción utilizados para terminar los proyectos de ingeniería.
La Administración está utilizando cuentas de reserva comoun mecanismo provisional para ayudar a financiar el sobrecosto.
Los esfuerzos permanentes por mejorar el equipo existente generaron un sobrecosto en esta partida presupuestaria(32.000 dólares).
Se propone financiar este sobrecosto con las economías obtenidas en la sección 2," gastos de personal", por valor de 60.898 euros.
La auditoría prestóespecial atención a las circunstancias que condujeron al sobrecosto proyectado de 433 millones de dólares.
El sobrecosto de 34,6 millones de dólares se justificó por las órdenes de cambio financiadas con cargo a los fondos para imprevistos.
Esos gastos importantes son los que han ocasionado un sobrecosto del 60% por encima de la asignación actual para el subgrupo.
El sobrecosto se debió a la prórroga del mandato por dos semanas, hasta el 31 de diciembre de 1994, que no se había previsto en el presupuesto.
Si se incluían los costos de alquiler de espacio de oficina, el sobrecosto estimado respecto del presupuesto aprobado ascendía a 116,8 millones de dólares.
El promedio mensual real ascendía a 3.659 efectivos para untotal de 20.778 meses-persona que tuvo por resultado un sobrecosto de 1.113.100 dólares.
La mayoría de las razones por las que se produjo el sobrecosto previsto se relacionaban con períodos anteriores y se consignaron detalladamente en los informes anteriores de la Junta.
Cuando ocurra esta situación, se efectuará una evaluación inicial para determinar si el sobrecosto es imputable a factores ambientales u operacionales.
El sobrecosto por un monto de 14.200 dólares en la partida de servicios de conservación se debió a gastos por contrata superiores a los previstos.
La utilización de los fondos representa un aumento en el costo de los elementos del proyecto que siguen incluidos en el alcance yno reduce el sobrecosto total del proyecto.
El sobrecosto de esta partida se debe directamente a que la ONUSOM ha tenido que seguir empleando los servicios del contratista original de la antigua Fuerza de Tareas Unificada.
Habida cuenta de la experiencia disponible, debería ser posible reducir aún más elperíodo de seis años con el fin de evitar el sobrecosto que entrañarían las demoras en la ejecución.
El sobrecosto de 5.000 dólares se debió a costos superiores a lo previsto de las piezas de repuesto para grupos electrógenos, refrigeradores y equipos de aire acondicionado.
Sin embargo, debido al escaso tiempo con que se contaba para la compra de equipo de procesamiento de datos en el período del mandato anterior, las necesidades se trasladaron al período sobre el que se informa,lo que ocasionó un sobrecosto de 371.300 dólares.
El sobrecosto de 1.434.000 dólares de esta partida se debe directamente a que la ONUSOM ha tenido que seguir empleando los servicios del contratista original de la antigua Fuerza de Tareas Unificada.
Si se aprueba el plan de la Administración de financiar el sobrecosto con los 65 millones de dólares previstos inicialmente en el presupuesto para la renovación de los edificios de la Biblioteca y el Anexo Sur, cualquier opción alternativa requerirá financiación adicional.
El sobrecosto de 701.400 dólares se debió principalmente a que se comprometieron fondos para pagar el aumento del 70% en las escalas de sueldos locales aprobado el 15 de julio de 1996 con efecto al 1º de febrero de 1996.
Si la Asamblea General aprueba la propuesta, el sobrecosto global se mantendrá tal como está previsto, el déficit de financiación disminuirá y el costo de los elementos que siguen estando dentro del alcance del proyecto habrá aumentado.
El sobrecosto en la partida de suministros diversos(13.900 dólares) se debió a la necesidad de adquirir suministros adicionales para el embalaje y transporte de equipo y suministros vinculados con la repatriación del personal militar.
El sobrecosto de 379 millones de dólares se refiere a cuestiones que surgieron y acontecimientos que tuvieron lugar en etapas anteriores del proyecto y en el período que se examina no han surgido nuevos riesgos ni se ha producido un aumento importante de los costos.