ОБЩЕОРГАНИЗАЦИОННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ на Английском - Английский перевод

• corporate results
• institutional results
• corporate outcomes

Примеры использования Общеорганизационных результатов на Русском языке и их переводы на Английский язык

Определение общеорганизационных результатов.
Establishing institutional results.

Цели в рамках стратегического плана достижения общеорганизационных результатов.
Degree to which strategic plan institutional results are achieved.

Вклад в достижение общеорганизационных результатов.
Contribution to corporate results.

Оценка вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов и ответы руководства.
Evaluation of the UNDP contribution at the regional level to development and corporate results, and the management response.

В более конкретном плане оценка охватывает усилия ПРООН, направленные на то, чтобы непосредственно содействовать как развитию, так и достижению общеорганизационных результатов.
More specifically, the evaluation covered UNDP efforts to directly contribute to both development and corporate results.

Принял решение 2011/ 8 относительно оценки вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов и ответов руководства.
Adopted decision 2011/8 on the evaluation of the UNDP contribution at the regional level to development and corporate results, and the management response.

Эффективный контроль зависит от наличия необходимых стратегий, процедур, инструментов и навыков для достижения индивидуальных, ведомственных и общеорганизационных результатов.
Effective monitoring depends upon availability of the necessary policies, procedures, tools and skills to achieve individual, unit-level and organizational results.

Компетентный и являющийся объектом стратегического управления кадровый состав организации-- это предпосылка для достижения развития и общеорганизационных результатов, намеченных в расширенном стратегическом плане.
A competent and strategically managed workforce is a prerequisite for achieving the development and institutional results contained in the extended strategic plan.

Контроль и отчетность в отношении осуществления матрицы результатов развития стратегического плана со ссылкой на ориентировочные и целевые показатели общеорганизационных результатов.
Monitor and report on the implementation of the strategic plan development results framework, with reference to corporate outcome indicators and targets.

Действуя таким образом, из всего набора общеорганизационных результатов они будут выбирать только те, которые отвечают их национальным требованиям и приоритетам, как они изложены в их страновых программах.
In doing so, they will select from the full menu of corporate outcomes only those that respond to national demands and priorities as reflected in their country programmes.

Принимает к сведению оценку вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов DP/ 2011/.
Takes note of the evaluation of the UNDP contribution at the regional level to development and corporate results(DP/2011/12);

Эта стратегия увязана с целями системы управления ПРООН, ориентированной на результаты, и таким образом в ней сформулированы задачи, реализуя которые УРР будет способствовать достижению общеорганизационных результатов.
The strategy is aligned with the results-based management framework of UNDP, in that it articulates how OAI will contribute to the achievement of corporate results.

В 2008 году ПРООН внедрила практику сопоставления общеорганизационных результатов и общеорганизационных приоритетных задач, что потребовало более тесной увязки деятельности с секторальным подходом Административного комитета по координации АКК.
In 2008, UNDP introduced corporate outcomes against corporate priorities, thus requiring a further mapping to the Administrative Committee on Coordination(ACC) sector approach.

Заместитель Администратора представила ответы руководства на оценку вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов DP/ 2011/ 13.
The Associate Administrator presented the management response to the evaluation of the UNDP contribution at the regional level to development and corporate results DP/2011/13.

Настоящий доклад является первым докладом, основанным на пересмотренных рамках результатов в области развития, включающих 25 общеорганизационных результатов, выборочные показатели итоговых результатов и один новый показатель результатов..
This is the first report based on the revised development results framework comprising 25 corporate outcomes, selected outcome indicators, and a new output indicator.

Помимо вклада, внесенного в достижение шести общеорганизационных результатов, подробно изложенных в настоящем докладе, ПРООН поддерживала в более широком контексте достижение результатов во всех ключевых областях и регионах, как это следует из диаграммы 1.
In addition to contributions made towards the six corporate outcomes detailed in this report, more broadly UNDP supported outcome achievement across all focus areas and regions as summarized in figure 1.

Согласно выводам независимой тематической оценки<< Вклад ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов>> страновые отделения считают в целом весьма высоким объем технической поддержки, предоставленной региональными центрами обслуживания.
The independent thematic evaluation,"UNDP contribution at the regional level to development and corporate results," reported that country offices rated the technical support provided by regional service centres as quite high overall.

Сбалансированная система учета результатов ПРООН и поддающиеся оценке, реальные, актуальные и выдержанные по срокам показатели заложены в основу системы организации служебной деятельности и имеют важное значение для отслеживания прогресса в деле достижения стратегических общеорганизационных результатов.
The UNDP balanced scorecard system and its SMART performance indicators underpin the performance management system, and are critical for monitoring progress towards achieving strategic institutional results.

Первый этап разработки двухгодичного бюджета вспомогательных расходов состоит в определении основных общеорганизационных результатов, показателей эффективности работы, базовых уровней и общеорганизационных целей по каждой из 19 управленческих функций на основе приоритетов, закрепленных в стратегическом плане.
The first step in developing the biennial support budget was to define key corporate results, performance indicators, baselines and corporate targets within each of the 19 management functions based on the management priorities in the strategic plan.

Кроме того, должны быть созданы критерии региональности для составления региональных программ, что позволит определить необходимость регионального подхода в соответствии с рекомендациями оценки вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов 2010 год.
Regionality criteria for regional programming should also be established to determine when a regional approach is appropriate, as recommended in the evaluation of the UNDP Contribution at the Regional Level to Development and Corporate Results 2010.

В стратегическом плане на период 2008- 2013 годов 25 общеорганизационных результатов были сгруппированы по четырем основным направлениям: сокращение масштабов нищеты и достижение целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия; демократическое управление; предотвращение кризисных ситуаций и восстановления после них; и охрана окружающей среды и устойчивое развитие.
The Strategic Plan 2008- 2013 grouped 25 corporate outcomes in four focus areas of poverty reduction and Millennium Development Goal achievement, democratic governance, crisis prevention and recovery, and environment and sustainable development.

Подавляющая часть результатов и показателей эффективности, содержащихся в матрице общеорганизационных результатов( раздел управления) продленного стратегического плана и системе сбалансированных показателей для руководителей, включены в систему составления ориентированного на результаты двухгодичного бюджета вспомогательных расходов на 2010- 2011 годы.
The majority of results and performance indicators contained in the institutional results framework(management section) of the extended strategic plan, and in the executive balanced scorecard, are included in the biennial support budget results framework for 2010-2011.

Система оценки общеорганизационных результатов включает цикл: i планирования стратегических общеорганизационных результатов; ii отбора соответствующих показателей, базисных и целевых показателей; iii выделения и распределения ресурсов для достижения стратегических общеорганизационных результатов; iv осуществления и обеспечения контроля за запланированными мероприятиями; и v представления информации о фактически достигнутых результатах..
The institutional results framework consists of a cycle of:(i) planning for strategic institutional results;(ii) selecting relevant indicators, baselines and targets;(iii) appropriating and allocating resources to achieve strategic institutional results;(iv) implementing and monitoring planned activities; and(v) reporting on actual results achieved.

Поэтому ПРООН с удовлетворением отмечает, что доклад<< Оценка вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов>> подтвердил следующие факты: множество ее региональных операций принесли значительные результаты в области развития и принимавшиеся организацией меры имели своевременный, эффективный с точки зрения затрат и стимулирующий характер и были с энтузиазмом восприняты бенефициарами.
UNDP is therefore pleased that the"Evaluation of UNDP's Contribution to Development and Corporate Results at the Regional Level" has confirmed that many of its regional operations have delivered significant development gains, and that organizational responses have been timely, cost effective, catalytic and well received.

Проведенная в 2010 году оценка вклада ПРООН на региональном уровне в развитие и достижение общеорганизационных результатов подтвердила факт улучшения межсекторального сотрудничества( пункт 50), несмотря на институциональные трудности, ограничивающие сотрудничество во всех областях практической деятельности; в ней также содержится заключение о том, что региональные центры играют важную роль в поддержке системы практической деятельности ПРООН и содействии достижению более целостных межсекторальных подходов( пункт 78) к сложным вызовам в области развития.
The 2010 independent evaluation of the UNDP contribution to development and corporate results at the regional level acknowledged improvement in cross-practice collaboration(paragraph 50), despite institutional constraints limiting cooperation across practice areas, and concluded that the regional centres have played an important role in supporting the UNDP practice architecture and facilitating more holistic cross-practice approaches(paragraph 78) to complex development challenges.

В соответствии с решением 2011/ 10 Исполнительного совета пересмотренная система оценки стратегических общеорганизационных результатов, утвержденная в стратегическом плане, учитывает согласованные классификации расходов, утвержденные в решении 2010/ 32 Исполнительного совета и опирается на запланированные результаты и показатели деятельности в области управления, координации усилий Организации Объединенных Наций в области развития, показатели эффективности деятельности в области развития, результаты и показатели целевой деятельности.
The revised strategic institutional results framework approved therein reflects the harmonized cost classifications approved in Executive Board decision 2010/32, and present the planned results and indicators for management, United Nations development coordination, development effectiveness and special purpose activities in line with Executive Board decision 2011/10.

Оценка вклада ПРООН на региональном уровне в процессе развития и общеорганизационные результаты.
Evaluation of UNDP contribution at the regional level to development and corporate results.

Отдельные подразделения соотносят свои ожидаемые результаты в области развития и управления с общеорганизационными результатами, отраженными в этих ориентировочных параметрах.
Individual units map their expected development and management results to the corporate results outlined in these frameworks.

Страновые отделения будут продолжать увязывать свои собственные результаты с общеорганизационными результатами по аналогии с нынешним подходом к<< основным результатам>> в МРПФ.
Country offices will continue to map their own outcomes to corporate outcomes, similar to the current approach to"core results" in the MYFF.

Это общеорганизационный результат, отчетность по которому должна представляться в отношении всех операций, которые включают распределение продовольствия и/ или непродовольственных товаров.
This is the corporate output to be reported for all activities that include distribution of food and/or non-food items.