Приклади вживання Бренд роботодавця Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Бренд роботодавця.
Сильний бренд роботодавця.
Не менш важливим пунктом є бренд роботодавця.
Чому бренд роботодавця- must have на сучасному ринку праці.
Не менш важливим пунктом є бренд роботодавця, над яким потрібно багато працювати.
Відмінний бренд роботодавця: Medi erhält Німецькій премія Brand 2017.
HR-спеціалістів, Employer Brand менеджерів та людей, відповідальних за бренд роботодавця.
Бренд роботодавця: Інструменти просування, платформи для комунікації і оцінка ефективності.
Крім того, за даними дослідження Employer Brand Institute, сильний бренд роботодавця має ще й такі переваги:.
Бренд роботодавця, який палко обговорювали в листопаді, підвів нас до нової темі: Talent Acquisition.
Дізнайтеся більше про історії, які підсилюють наш бренд роботодавця, а також про те, яким чином ці історії пов'язані з нашими корпоративними цінностями.
У досвідчених рекрутерів тепер є доступ до нових технологій,щоб налагодити зв'язки із кандидатами та зміцнити бренд роботодавця.
Ваш бренд роботодавця допомагає потенційним кандидатам на роботу дізнатися про вашу компанію все- культуру, цілі, людей.
Захід буде присвячено питанням, які ставить перед собою кожен потенційний кандидат: бренд роботодавця і корпоративна культура?
Іншими словами, сильний бренд роботодавця сьогодні- це не просто чергова данина моді, а ключовий фактор успішного розвитку бізнесу.
Бренд роботодавця- це комплекс зусиль компанії по взаємодії з існуючими та потенційними співробітниками, що робить її привабливим місцем роботи.
Ключ до знаходження найкращої люди будуть орієнтуватися на те,щоб забезпечити справжній і сильний бренд роботодавця і зосередитися на навичках кандидатів і риси характеру за своєю попередній посаді.".
Постійно розвиває EVP та бренд роботодавця, реалізовуючи його зовні і всередині компанії за допомогою онлайн і офлайн каналів через мережу регіональних команд.
У той же час, за результатами«Загальногалузевого огляду заробітних плат та компенсацій- 2018»,лише 27% компаній просувають свій бренд роботодавця через ЗМІ, втрачаючи можливості підвищення обізнаності кандидатів.
Перш за все, сильний бренд роботодавця безпосередньо впливає на покращення бізнес-показників компанії- згідно з дослідженнями останніх років, фінансові результати збільшуються в середньому в 2 рази, ніж у аналогічних компаній на ринку, рівень залученості персоналу- у 5 разів.
Як працює корпоративний бренд(який пропонує цінну пропозицію для клієнтів,визначає продукти або послуги на ринку), бренд роботодавця включає ринкове сприйняття вашої компанії як роботодавця, але також описує вашу ціннісну пропозицію співробітникам в обмін на їх досвід, таланти, контакти або навички.
Розвиток відносин зі співробітниками, управління брендом роботодавця;
Питання побудови бренда роботодавця є новим для вітчизняної наукової думки, тому модель, запропонована в статті, є актуальною та корисною.
Питання моделей бренда роботодавця є новим для вітчизняної наукової думки, тому аналіз, запропонований у статті, є актуальним і корисним.
Вона організовує багато корпоративних заходів табере активну участь в роботі з брендом роботодавця.
Високі соціальні стандарти не лише покращують позиції бренда роботодавця, а також підвищують лояльність співробітників та стримують відтік кадрів.
Обґрунтовано методичні підходи до оцінювання стратегічних позицій бренда роботодавця та його конкурентоспроможності.
Серед інших помітних нагород, які виграла компанія,в тому числі"Кращий постачальник року в казино" та"Найкращий бренд роботодавців року", що був нагороджений під час події на Мальті iGaming Excellence Awards 2019.
Загалом, у статті досліджено дев'ять моделей бренда роботодавця, у результаті чого виявлено, що за складовими вони відрізняються, але одна складова зустрічається у всіх підходах- ціннісна пропозиція співробітнику(або цінності бренда роботодавця). .
У 2018 році вона очолила департамент роботи з персоналом компанії,ключовими векторами якого є формування бренда роботодавця, збільшення рівня залученості та лояльності персоналу, навчання, розвиток і адаптація співробітників компанії.