Приклади вживання Розвитку корпоративної культури Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Прагнення до підтримки та розвитку корпоративної культури.
Спеціаліст з розвитку корпоративної культури та внутрішніх комунікацій.
Кодекс корпоративної етики- особливий чинник розвитку корпоративної культури.
Інформаційний механізм контролю розвитку корпоративної культури промислового підприємства c.
Сприяють розвитку корпоративної культури, формування і зміцнення загальних ціннісних орієнтацій, лояльності до організації та чіткому дотриманню її місії.
У статті обґрунтовано теоретичні іпрактичні напрями для формування інформаційного механізму для контролю розвитку корпоративної культури промислового підприємства.
Основний фокус її роботи на побудові та посиленні бренду роботодавця, щоб отримати кращих талантів,а також залучити співробітників компанії до реалізації корпоративних цілей та розвитку корпоративної культури.
Визначено основні етапи процесу формування тарозроблено ряд рекомендацій щодо розвитку корпоративної культури ризик-менеджменту на підприємстві.
Спеціалізується на організаційному розвитку, оптимізаційних процесах, розвитку корпоративної культури, організації учбових центрів, управлінні внутрішніми комунікаціями та репутаційному менеджменті.
Для нашої компанії та всієї бігової спільноти, в тому числі компанії ІНТЕРПАЙП- це важливий історичний момент, коли ми переходимо від короткострокового до довгострокового планування зметою виведення події на міжнародний рівень та розвитку корпоративної культури.
Запропоновані покращення стосуються виробничої сфери підприємства, розвитку корпоративної культури, підвищення продуктивності праці, скорочення втрат та підвищення ефективності роботи обладнання.
Програми корпоративного волонтерства Групи СКМ покликані зробити практичний внесок у вирішення значущих соціальних проблем суспільства,а також сприяють розвитку корпоративної культури і створюють умови для самореалізації співробітників Групи.
Налагоджені ефективні процеси внутрішньої комунікації та розвитку корпоративної культури. Створено єдиний інформаційний простір Компанії,Корпоративні заходи, електронні опитування і тестування(СДО) співробітників, адаптація.
Останні 3 роки присвятила роботі з проектами впровадження змін(структурна, технологічна та процеснатраснформація в Imperial Tobacco Ukraine), на теперішній момент- менеджер з розвитку корпоративної культури та рівня залученості Metro Cash&Carry Ukraine(2800 співробітників).
EMAS має свої інтегровані методологічні розробки у сфері стратегічного управління та стратегій розвитку бізнесу, починаючи від аналізу та прогнозу ринку, а також закінчуючи виявленням ринкових ніш, управління цілями,системами мотивації та розвитку корпоративної культури.
Розвиток корпоративної культури;
Розвиток корпоративної культури серед співробітників підприємства.
Збереження й розвиток корпоративної культури.
Розвиток корпоративної культури серед працівників;
Формування та розвиток корпоративної культури;
Розвиток корпоративної культури, створення сприятливого морально-психологічного клімату;
Розвиток корпоративної культури.
Люди- підбір та адаптація персоналу, побудова та розвиток корпоративної культури через конфігурування системи нематеріальних стимулів, привнесення сенсу в колективну діяльність співробітників компанії.
Кодекс регулює розвиток корпоративної культури і забезпечує збереження працівниками високих стандартів поведінки, що є традиційними для атомної енергетики.
Менеджмент не тільки відповідає організаційній культурі і сильно залежить від неї,але і може у свою чергу впливати на формування і розвиток корпоративної культури.
Понеділки- для зустрічей, вівторки- для розробки продукції, по середах вирішуються маркетингові задачі, щочетверга він займається налагоджування особистих зв'язків,а по п'ятницях- розвитком корпоративної культури.
За допомогою системи компетенцій вирішуються такі завдання, як підбір персоналу, оціночні заходи, адаптація нових співробітників, мотиваційні програми, формування кадрового резерву,навчання і розвиток співробітників, розвиток корпоративної культури.
Метою Кодексу є формування в академії системи демократичних взаємовідносин з високим ступенем етичної гідності між студентами, науково-педагогічними працівниками,співробітниками й адміністрацією та розвиток корпоративної культури академічного співтовариства.
Основні напрямки оцінки включають: розвиток лідерства, управління ефективністю, можливості для кар'єри, компенсації та пільги, планування персоналу, управління талантами, адаптація працівників,навчання та розвиток, корпоративна культура.
Консалтингова компанія Ад'ютор займається підбором і адаптацією персоналу,побудовою і розвитком корпоративної культури, процесами створення ефективної системи управління через розподіл функцій, повноважень, відповідальності, матеріальних стимулів, побудовою системибізнес-процесів, оптимальної системи інформаційного обміну і документообігу.