Какво е " SHAREHOLDER ENGAGEMENT " на Български - превод на Български

• ангажираност на акционерите
• ангажираността на акционерите

Примери за използване на Shareholder engagement на Английски и техните преводи на Български

Integrates shareholder engagement in their investment strategy;
Включване на ангажираността на акционерите в тяхната инвестиционна стратегия;

Targeted further development of the EU legal framework for corporate governance would create a better framework for shareholder engagement.
Целенасоченото доразработване на правната уредба на ЕС за корпоративното управление би създало по-добра рамка за ангажираността на акционерите.

Integrates shareholder engagement in its investment strategies;
Включване на ангажираността на акционерите в тяхната инвестиционна стратегия;

Of the European Parliament and of the Council amending Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement.
На Европейския парламент и на Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите.

(a) to integrate shareholder engagement in their investment strategy;
Включване на ангажираността на акционерите в тяхната инвестиционна стратегия;

EU Directive 2017/828, amending Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement.
С проектозакона се въвеждат разпоредбите на Директива(ЕС) 2017/828 на Европейския парламент и на Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите.

Long-term shareholder engagement and corporate governance statement.
Дългосрочната ангажираност на акционерите и декларацията за корпоративното управление.

(a) how the institutional investor integrates shareholder engagement in its investment strategy;
Включване на ангажираността на акционерите в тяхната инвестиционна стратегия;

This information would allow institutional investors to better monitor asset managers, and provide incentives for a proper alignment of interests and for shareholder engagement.
Тази информация би позволила на инвестиционния инвеститор да наблюдава по-добре управителя на активи, да осигури стимули за правилно съгласуване на интересите и за ангажираност на акционерите.

Studies demonstrate that long-term shareholder engagement not only leads to better performance of investors but contributes also to enhancing the competitiveness and performance of companies.
Изследванията показват, че дългосрочната ангажираност на акционерите не само води до по-добри резултати на инвеститорите, но допринася също за повишаване на конкурентоспособността и резултатите на дружествата.

This information would allow the institutional investor to better monitor the asset manager, provide incentives for a proper alignment of interests and for shareholder engagement.
Тази информация би позволила на инвестиционния инвеститор да наблюдава по-добре управителя на активи, да осигури стимули за правилно съгласуване на интересите и за ангажираност на акционерите.

Amendment to Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement and to Directive 2013/34/EU as regards certain elements of the corporate governance statement.
За изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и на Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление.

Member States shall, without prejudice to Article 3f(4), ensure that institutional investors and asset managers develop a policy on shareholder engagement(“engagement policy”).
Държавите членки, без да се засягат разпоредбите на член 3е, параграф 4, гарантират, че институционалните инвеститори и управителите на активи разработват политика за ангажираност на акционерите(„политика за ангажираност“).

Effective and sustainable shareholder engagement is a cornerstone of the corporate governance model of listed companies, which is based on a system of checks and balances among boards, management, and stakeholders.
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.

Increased intermediation has led to the emergence of incentives within the investment chain that often focus on short-term performance and do not sufficiently exploit the benefits of shareholder engagement.
Увеличеното значение на посредничеството доведе до появата в инвестиционната верига на стимули, които често акцентират върху краткосрочните резултати и не използват в достатъчна степен предимствата на ангажираността на акционерите.

(8) Effective and sustainable shareholder engagement is a relevant element of listed companies' corporate governance model, which depends on checks and balances between the different organs and different stakeholders.
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.

This option would increase transparency on how asset owners incentivise their asset managers to act in the best long-term interest of their beneficiaries and to pursue investment strategies involving shareholder engagement.
Този вариант ще повиши прозрачността на начините, по които собствениците на активи насърчават управителите на техните активи да действат максимално в дългосрочен интерес на техните ползващи се лица и да следват инвестиционни стратегии, включващи ангажираност на акционерите.

Effective, sustainable shareholder engagement is one of the cornerstones of listed companies' corporate governance model, which depends inter alia on checks and balances between the different organs and different stakeholders.
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.

Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council amending Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement and Directive 2013/34/EU as regards certain elements of the corporate governance statement.
Относно предложение за директива на Европейския парламент и на Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и на Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление.

This is intended to contribute to a proper alignment of interests between the final beneficiaries of institutional investors, the asset managers and the investee companies and potentially to the development of longer-term investment strategies and longer-term relationships with investee companies involving shareholder engagement.
Това ще допринесе за правилното съгласуване на интересите между крайните ползващи се лица на институционалните инвеститори, управителите на активи и дружествата, в които те са инвестирали, и потенциално за разработването на дългосрочни инвестиционни стратегии и развитието на дългосрочни отношения с дружествата, в които са инвестирали, включващи ангажираност на акционерите.

(11) Therefore, institutional investors and asset managers should develop a policy on shareholder engagement, which determines, amongst others, how they integrate shareholder engagement in their investment strategy, monitor investee companies, conduct dialogues with investee companies and exercise voting rights.
(11) Поради това институционалните инвеститори и управителите на активи следва да разработят политика за ангажираност на акционерите, която определя наред с другото и начина, по който те включват ангажираността на акционерите в своята инвестиционна стратегия, наблюдават дружествата, в които са инвестирали, водят диалог с тях и упражняват правата на глас.

Disclosure of such information could have a positive impact on investor awareness, enable ultimate investors to optimise investment decisions, facilitate the dialogue between investors and companies, encourage shareholder engagement and could strengthen companies' accountability to civil society.
Оповестяването на подобна информация може да окаже положително въздействие върху осведомеността на инвеститорите, да им позволи да оптимизират инвестиционните решения, да улесни диалога между инвеститори и компании, да насърчи ангажираността на акционерите и да засили отчетността на дружествата пред гражданското общество.

(11) Therefore, institutional investors and asset managers should develop a policy on shareholder engagement, which determines, amongst others, how they integrate shareholder engagement in their investment strategy, monitor investee companies, including their environmental and social risks, conduct dialogues with investee companies and their stakeholders and exercise voting rights.
( 11) Поради това институционалните инвеститори и управителите на активи следва да разработят политика за ангажираност на акционерите, която да определя наред с другото и начина, по който те включват ангажираността на акционерите в своята инвестиционна стратегия, наблюдават дружествата, в които са инвестирали, включително техните рискове в областта на околната среда и социалните въпроси, водят диалог с тях и със съответните заинтересовани лица и упражняват правата на глас.

Public disclosure of such information could have a positive impact on investor awareness, enable ultimate beneficiaries such as future pensioners optimise investment decisions, facilitate the dialogue between companies and their shareholders, encourage shareholder engagement and strengthen their accountability to stakeholders and to civil society.
Оповестяването на подобна информация може да окаже положително въздействие върху осведомеността на инвеститорите, да им позволи да оптимизират инвестиционните решения, да улесни диалога между инвеститори и компании, да насърчи ангажираността на акционерите и да засили отчетността на дружествата пред гражданското общество.

Report on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement and Directive 2013/34/EU as regards certain elements of the corporate governance statement[COM(2014)0213- C7-0147/2014- 2014/0121(COD)]- Committee on Legal Affairs.
Доклад относно предложението за директива на Европейския парламент и на Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и на Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление[COM(2014)0213- C7-0147/2014- 2014/0121(COD)]- Комисия по правни въпроси.

Short-term incentives turn focus and resources away from making investments based on the fundamentals(strategy, performance and governance) and longer term perspectives, from evaluating the real value and longer-term value creative capacity of companies and increasing the value of the equity investments through shareholder engagement.
Краткосрочните стимули изместват фокуса на вниманието встрани от извършването на инвестиции, базирани на основните фактори(стратегия, постигани резултати и управление) и дългосрочните перспективи, от оценката на реалната стойност и способността на дружествата да генерират стойност в по-дългосрочен план и от увеличаването на стойността на дяловите инвестиции чрез ангажираност на акционерите.

Short-term incentives turn focus and resources away from making investments based on the fundamentals and longer term perspectives, from increasing long-term value through shareholder engagement and result in short-term pressure on companies creating disincentives for competitiveness-enhancing investments.
Краткосрочните стимули изместват фокуса на вниманието и ресурсите встрани от извършването на инвестиции, базирани на основните фактори и дългосрочните перспективи, от увеличаването на дългосрочната стойност чрез ангажираност на акционерите и водят до краткосрочен натиск върху дружествата, който лишава от стимули за инвестиции в повишаването на конкурентоспособността.

Public disclosure of such information would, in various ways, have a positive impact on investor awareness, enable ultimate beneficiaries such as future pensioners optimise investment decisions, facilitate the dialogue between companies and their shareholders, encourage shareholder engagement and strengthen companies' accountability to civil society.
Публичното оповестяване на такава информация би оказало положително въздействие върху осведомеността на инвеститорите, би дало възможност на крайните ползващи се лица, например бъдещите пенсионери, да оптимизират инвестиционните си решения, би улеснило диалога между дружествата и техните акционери, би увеличило ангажираността на акционерите и би осигурило по-строга отчетност на дружествата пред заинтересованите лица и гражданското общество.

Having regard to the amendments adopted by Parliament on 8 July 2015 to the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Directive 2007/36/EC as regards the encouragement of long-term shareholder engagement and Directive 2013/34/EU as regards certain elements of the corporate governance statement(12).
Като взе предвид измененията, приети от Парламента на 8 юли 2015 г. към предложението за директива на Европейския парламент и на Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление(12).

Public disclosure of such information could have a positive impact on investor awareness, enable ultimate beneficiaries such as future pensioners optimise investment decisions, facilitate the dialogue between companies and their shareholders, encourage shareholder engagement and strengthen companies' accountability to civil society.
Публичното оповестяване на такава информация би могло да окаже положително въздействие върху осведомеността на инвеститорите, да даде възможност на крайните ползващи се лица, например бъдещите пенсионери, да оптимизират инвестиционните си решения, да улесни диалога между дружествата и техните акционери, да насърчи ангажираността на акционерите и да осигури по-строга отчетност на дружествата пред гражданското общество.