Примери за използване на Ангажираност на акционерите на Български и техните преводи на Английски
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
Дългосрочна ангажираност на акционерите.
Ангажираност на акционерите и мениджърите.
Дългосрочна ангажираност на акционерите.
Дългосрочната ангажираност на акционерите и декларацията за корпоративното управление.
Combinations with other parts of speech
В ЕИСК г-н Смит е бил докладчик по редица становища, катонапример относно„План за инвестиции за Европа“,„Дългосрочно финансиране на европейската икономика“ и„Дългосрочна ангажираност на акционерите“.
Това ще помогне да се гарантира по-голяма ангажираност на акционерите, по-добре ще бъдат контролирани действията на ръководството и ще се предприемат действия с оглед на дългосрочните интереси на компанията.
С проектозакона се въвеждат разпоредбите на Директива(ЕС) 2017/828 на Европейския парламент и на Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите.
Тя се предпочита поради липсата на законови ограничения върху прехвърлянето на акции,както и липсата на личната ангажираност на акционерите в дейността на дружеството.
Тази информация би позволила на инвестиционния инвеститор да наблюдава по-добре управителя на активи,да осигури стимули за правилно съгласуване на интересите и за ангажираност на акционерите.
По-голямата ангажираност на акционерите вероятно ще има положителен ефект както върху стойността за акционерите, така и върху ефективността, конкурентоспособността и резултатите на целевото дружество.[2].
Тази информация би позволила на инвестиционния инвеститор да наблюдава по-добре управителя на активи,да осигури стимули за правилно съгласуване на интересите и за ангажираност на акционерите.
Изследванията показват, че дългосрочната ангажираност на акционерите не само води до по-добри резултати на инвеститорите, но допринася също за повишаване на конкурентоспособността и резултатите на дружествата.
Държавите членки, без да се засягат разпоредбите на член 3е, параграф 4, гарантират, че институционалните инвеститори иуправителите на активи разработват политика за ангажираност на акционерите(„политика за ангажираност“).
За изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и на Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление.
Тя се предпочита поради липсата на законови ограничения върху прехвърлянето на акции,както и липсата на личната ангажираност на акционерите в дейността на дружеството.
По силата на тези членове те ще трябва да разработят политика за ангажираност на акционерите, която следва да допринася за управлението на действителните или възможните конфликти на интереси по отношение на ангажираността на акционерите. .
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.
Тя определя и конкретни изисквания с цел улесняване на дългосрочната ангажираност на акционерите, включително идентификацията на акционерите, предаването на информация и улесняването на упражняването на правата на акционерите. .
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.
Този вариант ще повиши прозрачността на начините, по които собствениците на активи насърчават управителите на техните активи да действат максимално в дългосрочен интерес на техните ползващи се лица ида следват инвестиционни стратегии, включващи ангажираност на акционерите.
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.
Прозрачността по отношение на разходите, свързани с обращаемостта на активите в портфейла, от страна на управителите на активи може да намали мащаба на тези сделки,да допринесе за по-ефективно съсредоточаване върху основната стойност на дружествата и да я увеличи чрез ангажираност на акционерите.
Ефективната и устойчива ангажираност на акционерите е един от крайъгълните камъни на модела за корпоративно управление на котирани на борсата дружества, който разчита между другото на равновесието и взаимния контрол между различни органи и заинтересовани лица.
Относно предложение за директива на Европейския парламент ина Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и на Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление.
(11) Поради това институционалните инвеститори иуправителите на активи следва да разработят политика за ангажираност на акционерите, която определя наред с другото и начина, по който те включват ангажираността на акционерите в своята инвестиционна стратегия, наблюдават дружествата, в които са инвестирали, водят диалог с тях и упражняват правата на глас.
Краткосрочните стимули изместват фокуса на вниманието и ресурсите встрани от извършването на инвестиции, базирани на основните фактори и дългосрочните перспективи,от увеличаването на дългосрочната стойност чрез ангажираност на акционерите и водят до краткосрочен натиск върху дружествата, който лишава от стимули за инвестиции в повишаването на конкурентоспособността.
Това ще допринесе за правилното съгласуване на интересите между крайните ползващи се лица на институционалните инвеститори, управителите на активи и дружествата, в които те са инвестирали, и потенциално за разработването на дългосрочни инвестиционни стратегии иразвитието на дългосрочни отношения с дружествата, в които са инвестирали, включващи ангажираност на акционерите.
(3) В Плана за действие„Европейско дружествено право и корпоративно управление“[16] Комисията обяви редица действия в областта на корпоративното управление,по-специално за насърчаване на дългосрочната ангажираност на акционерите и повишаване на прозрачността между дружествата и инвеститорите.
Доклад относно предложението за директива на Европейския парламент ина Съвета за изменение на Директива 2007/36/ЕО по отношение на насърчаването на дългосрочната ангажираност на акционерите и на Директива 2013/34/ЕС по отношение на някои елементи на декларацията за корпоративното управление[COM(2014)0213- C7-0147/2014- 2014/0121(COD)]- Комисия по правни въпроси.