Exemples d'utilisation de Bureau devait en Français et leurs traductions en Espagnol
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Official
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Colloquial
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Medicine
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Financial
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Computer
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Official/political
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Programming
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Political
Ils ont convenu que ce bureau devait continuer de surveiller de près la situation en Guinée-Bissau.
Avant la démocratisation des microprocesseurs, larumeur voulait qu'un ordinateur qui tiendrait sur un bureau devait être pareil à un jouet.
On regarde ça maintenant, mais le Bureau devait faire tomber un gars, ils ont suspendu Gina.
Le Bureau devait instaurer une discipline financière rigoureuse, s'agissant de l'obligation pour les spécialistes de la gestion des projets de ne constituer que des engagements en règle.
Le président a conclu sur ce point del'ordre du jour en rappelant que le Bureau devait faire des efforts considérables en 2008 et 2009 afin d'établir le fonctionnement du CST pour les 10 ans à venir.
Combinations with other parts of speech
Utilisation avec des adjectifs
bureaux régionaux
bureau des nations unies
bureau du procureur général
le bureau régional
bureau du médiateur
bureau du représentant spécial
bureau du coordonnateur
des bureaux régionaux
bureaux nationaux
le bureau du médiateur
Plus
Histoire des annonces publicitaires informatives- Elle toute a commencé dans les années 80 où Ronald Reganétait président et l'une des nombreuses choses controversées il a faites du fait le bureau devait dérégler l'industrie de TV.
Elle a souligné que le Bureau devait appartenir au système des Nations Unies et être lié aux efforts de coordination.
Un groupe a insisté sur la nécessité d'allouer des postes supplémentaires au Bureau du Président en permanence,précisant que la composition des effectifs du Bureau devait refléter la diversité et la répartition géographique.
Le Président a dit que le Bureau devait examiner les méthodes employées pour élaborer des documents communs décrivant les activités du PNUD et du FNUAP dans tel ou tel pays.
Le groupe de travail pour les abris de Banda Atjeh continuait à se concentrer sur le logement permanent, mais la question d'abris provisoires de remplacement demandaitaussi à être traitée, et le Bureau devait intervenir plus vigoureusement pour réunir les principaux partenaires.
On a dit que le Bureau devait mener toutes ses activités dans le cadre des textes adoptés par les organes délibérants, en particulier la résolution 46/182 de l'Assemblée générale.
Il est proposé par ailleurs de transformer un poste extrabudgétaire de la classe P-5 au Bureau de la coordination des affaires humanitaires, conformément aux dispositions de la résolution 57/153 de l'Assemblée générale,dans laquelle cette dernière a souligné que le Bureau devait bénéficier d'un financement suffisant et plus prévisible.
Cette délégation a dit en outre que la composition du Bureau devait être limitée à celle du Bureau élu bien que le Président puisse à son avis inviter d'autres membres du Comité à participer aux travaux sur la base d'une répartition géographique équitable.
Selon lui, des manifestations telles que la conférence scientifique internationale du Comité devaient être planifiées longtemps à l'avance, des documents importants devaient être préparés pour la neuvième session de la Conférence des Parties, avant même la première sessionspéciale du CST à Istanbul, et le Bureau devait choisir le consortium.
Certaines délégations ont souligné que la proposition du Bureau devait être considérée comme une base pour la poursuite des négociations, tandis que d'autres se sont déclarées prêtes à examiner cette proposition sans modification, à la condition que ce faisant les négociations puissent s'achever avec succès.
Compte tenu de l'importance que les États Membres attachent au fait que le Bureau du Haut Représentant doit constituer au sein du Secrétariat une entité distincte dirigée par un fonctionnaire de haut rang,on a considéré que le Bureau devait faire l'objet d'un programme distinct dans le plan à moyen terme.
D'autre part, le Parlement reconnaît que, si le Bureau devait adopter une telle décision aujourd'hui, il serait obligé, au moins sur le plan politique, de tenir compte du droità une bonne administration inscrit à l'article41 de la Charte des droits fondamentaux del'Union européenne.
Dans son précédent rapport(A/67/5/Add.10), le Comité a estimé que l'UNOPS était en bonne voie d'appliquerles normes IPSAS, mais s'est inquiété de ce que le Bureau devait proroger son plan d'application au-delà du 1er janvier 2012 pour apurer les anciens soldes et remédier aux lacunes en matière de gestion des actifs.
L'Assemblée à également souligné que le Bureau devait poursuivre les activités de sensibilisation et de mobilisation qu'il mène en faveur des pays les moins avancés, en association avec les organismes compétents des Nations Unies, ainsi qu'avec les parlements, la société civile, les médias, le monde universitaire et les fondations, et fournir l'appui voulu aux consultations en groupe des pays les moins avancés.
Le financement de ce nouveau poste au moyen du budget ordinaire témoigne de la volonté continue du Secrétaire général d'augmenter progressivement la part des dépenses du Bureau qui est imputée sur le budget ordinaire et d'appliquer les dispositions de la résolution 57/153 de l'Assemblée générale,dans laquelle cette dernière a souligné que le Bureau devait bénéficier d'un financement suffisant et plus prévisible.
À partir de décembre 2008, le Bureau de la planification des programmes, du budget et de la comptabilité s'est entretenu avec le secrétariat du Comité consultatif pour adapter sa préparation de rapports aux besoins de ce dernier,en classant les documents par ordre de priorité. Le Bureau devait notamment regrouper par mission ses soumissions de rapports(exécution du budget, budget et informations complémentaires) afin de permettre au Comité d'en commencer l'examen.
Le CCC avait recommandé à l'ONU d'établir un plan visant à valoriser les avantages de l'adoption des normes IPSAS et un programme de gestion du changement à l'échelle de l'Organisation, précisant notamment les changements et les avantages que cette adoption entraînerait, ainsi quela manière dont l'équipe de direction de chaque département et bureau devait en assumer la maîtrise et piloter la réalisation des avantages escomptés.
Comme indiqué au paragraphe 26.7 du budget, elle est l'expression de la volonté du Secrétaire général de continuer à augmenter progressivement la partie des dépenses du Bureau de la coordination des affaires humanitaires qui est imputée au budget ordinaire, conformément à la résolution 57/153 de l'Assemblée générale,dans laquelle l'Assemblée a souligné que le Bureau devait bénéficier d'un financement suffisant et plus prévisible.
Le Comité des commissaires aux comptes avait recommandé à l'ONU d'établir un plan visant à valoriser les avantages de l'adoption des normes IPSAS et un programme de gestion du changement à l'échelle de l'Organisation, précisant notamment les changements et les avantages que cette adoption entraînerait, ainsi quela manière dont l'équipe de direction de chaque département et bureau devait en assumer la maîtrise et piloter la concrétisation des avantages escomptés.
Le Comité consultatif note que cinq nouveaux postes d'administrateur ont été demandés pour le Bureau de la coordination des affaires humanitaires afin de mieux équilibrer la proportion des postes du Bureau financés par le budget ordinaire et des postes financés au moyen de fonds extrabudgétaires, comme suite à la résolution 57/153 de l'Assemblée générale du 16 décembre 2002,dans laquelle l'Assemblée a souligné que le Bureau devait bénéficier d'un financement suffisant et plus prévisible A/58/6(Sect. 27), par. 27.8.
Pour chaque évaluation, le bureau doit.
Une délégation a exprimé l'opinion que le Bureau devrait procéder à davantage d'audits.
Pour rester en activité, le Bureau doit renforcer sa comptabilité générale.
En particulier le Bureau doit s'efforcer en permanence d'affiner l'ordre du jour.
Le Bureau devrait veiller à ce que les rapports soient établis dans les temps voulus.