Exemples d'utilisation de Microstart en Français et leurs traductions en Espagnol
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Par l'intermédiaire de Microstart, le FENU/GSM opère en association avec le PNUD dans 19 pays.
Au niveau mondial, par exemple, la Citicorp Foundation afinancé la publication du Guide MicroStart, qui a été traduit dans cinq langues.
Le programme MicroStart, approuvé par le Comité exécutif en juillet et lancé officiellement lors du Sommet sur le microcrédit de février 1997, a suscité une très large demande et devrait être proposé à 25 pays en 1997.
Les principaux partenaires sont WWB, Microstart et d'autres groupes financiers.
À la suite de la fusion du Groupe spécial du microfinancement avec le FENU en 1999, le Fonds a continué à jouer un rôle actif en gérant et en appuyant plusd'une vingtaine de projets MicroStart financés par le PNUD.
On traduit aussi
Le FENU est actif dans 38 des 49 pays les moins avancés ainsi qu'au Nicaragua et au Viet Nam etmet son programme MicroStart pour établissements de microcrédit dans 12 autres pays, dont la Côte d'Ivoire, le Guatemala et le Pakistan.
Avec la formule Microstart, on s'efforcera de doter certaines institutions nationales intermédiaires des capacités nécessaires pour qu'elles puissent offrir aux emprunteurs des services de microfinancement durables sans caution.
Il faut compter trois à cinq ans pour qu'une institution de microfinancement devienne autosuffisante sur le plan opérationnel. Or, à la fin de 2002,les programmes de pays MicroStart étaient opérationnels depuis deux ans et demi seulement en moyenne.
L'examen du Groupe consultatif a fait remarquer quele taux de réussite des projets de MicroStart était de 69% et que cela représentait une performance remarquable non seulement par rapport à d'autres donateurs mais aussi en valeur absolue.
Le projet MicroStart pour le développement du secteur du microfinancement au Ghana porte essentiellement sur l'apport de capitaux à certaines institutions de microfinancement(5 à 10 institutions) et le renforcement des moyens techniques de ces institutions.
Au niveau des pays, des efforts sont faits pour associer des représentants du secteur privé aux travaux desconseils consultatifs locaux de MicroStart et pour créer des partenariats avec des banques du secteur privé en vue de la fourniture de services financiers.
S'agissant des activités liées à Microstart, on appuiera notamment des réseaux régionaux, des projets d'audit, un coordonnateur basé en Afrique, des projets de mobilisation de l'épargne et le développement des systèmes de crédit existants.
Il serait possible à cet égard de lancer un projet de microfinancement,qui pourrait par exemple s'inspirer du programme Microstart du PNUD, lequel offre une méthodologie concrète et des instruments prêts à l'emploi.
Le PNUD avait une expériencedans ce domaine au travers de l'initiative MicroStart et, plus précisément, il s'inspirait de l'expérience qu'il avait acquise en Bolivie en matière de fonds d'urgence pour les investissements sociaux et le développement social, ainsi qu'avec la Banco Sol.
Le Bangladesh avait recommandé l'an dernier que la section sur l'élimination de la pauvreté traite des activités des Nations Unies relatives au microcrédit,notamment le programme MicroStart du Programme des Nations Unies pour le développement, doté d'un budget de 40 millions de dollars des États-Unis.
Les résultats du programme MicroStart mettent aussi en évidence les progrès enregistrés par la promotion de l'impact des politiques et de leur reproduction, par l'intermédiaire des partenariats avec les gouvernements, le secteur privé, les organisations de la société civile et la communauté des bailleurs de fonds.
Le PNUD peut également jouer un rôle important en mettant en oeuvre des mécanismes demicrofinancement à l'instar du programme MicroStart destiné au financement des micro-entreprises et qui sont parfaitement adaptés aux caractéristiques du secteur privé à Djibouti.
Son produit vedette, MicroStart, demeurera le produit principal pour la création d'institutions de microfinancement>, notamment en utilisant des fournisseurs de services techniques qui ont une aptitude démontrée à fournir de façon viable des services microfinanciers;
La Secrétaire a annoncé que des réunions d'information officieuses seraient organisées sur la coordination des activités du système des Nations Unies en Inde avec des représentants du PNUD, du FNUAP et de l'UNICEF,sur le programme MicroStart du PNUD, et avec les représentants du FNUAP en Érythrée et au Sénégal.
L̓Unité fournit aussi une aidetechnique de qualité au programme MicroStart, qui a été lancé en février 1997 lors du Sommet sur le microcrédit tenu à Washington en vue d̓aider les créations d̓entreprises.
Il faut noter également la poursuite de la mise en œuvre des Institutions de microfinances(Fonds d'appui aux activités rémunératrices des femmes, Programme linkage,caisses villageoises, MicroStart action des femmes pour le développement) dont les femmes représentent la clientèle privilégiée.
Madagascar a commencé àmettre oeuvre le programme Microstart, lequel, avec l'appui du Programme des Nations Unies pour le développement est doté d'un montant de 1,6 million de dollars, contribuera à renforcer les institutions locales de microcrédit et facilitera l'accès au crédit des populations pauvres.
Le Bureau régional pour les États arabes et l'Europe(BREAE) a indiqué que les échanges entre pays en développement tendaient à devenir plus complexes dans le cas de deux programmes régionaux de microfinancement, notamment pour ce qui est de l'assurance qualité,par l'intermédiaire du programme MicroStart.
Le service spécial de microfinancement du PNUDsynthétise les activités du programme MicroStart qui encourage les nouvelles entreprises dans le domaine du microfinancement, et le Fonds d'équipement des Nations Unies qui s'occupe de microfinancement dans les pays les plus pauvres et les zones rurales.
L'élaboration de politiques destinées à créer un contexte propice au développement des petites entreprises et des micro-entreprises, y compris la fourniture de services consultatifs techniques et la formation, ainsi que la création d'un système de micro-crédit qui s'adressera aux indigents, et plus particulièrement aux femmes des régions rurales et urbaines,par l'entremise du programme Microstart;
Dans l'examen du portefeuille de microfinancement du PNUD qu'il a réalisé, le Groupe consultatif d'aide aux populationspauvres a estimé que MicroStart est l'élément qui a remporté le plus de succès dans le portefeuille du PNUD et que la conception et la gestion techniques du FENU ont été des facteurs déterminants de ce succès.
L'initiative commencera par une phase pilote(études de réalisation et assistance technique pour faire connaître Microstart dans trois pays) qui sera suivie d'une phase expérimentale étendue à toute la région, au cours de laquelle une organisation non gouvernementale qualifiée sera chargée de généraliser à tous les pays de la région la formule Microstart qui était adaptée à un pays en particulier.
Il ressort des conclusions préliminaires d'une étude externe de l'ensemble du dossier des projets de microfinancement du PNUD, effectuée par le Groupe consultatif pourl'aide aux plus pauvres, que MicroStart est le programme le plus efficace de tous les programmes exécutés par le PNUD et que sa conception et sa gestion technique par le FENU sont des éléments clefs de ce succès.
Il ressort des conclusions préliminaires de l'examen extérieur du portefeuille mondial de microfinancement du PNUD par le Groupe consultatifd'aide aux populations pauvres que MicroStart est le programme qui a remporté le plus de succès dans le portefeuille du PNUD et que la conception et la gestion techniques du FENU ont été des facteurs déterminants de succès.
Le PNUD contribuera: a à la création de l'Agence géorgienne pour la promotion des investissements afin de faciliter ainsi les investissements étrangers directs; b à la poursuite d'un projet polyvalent de développement des micro etpetites entreprises réalisé dans le cadre du programme Microstart du PNUD; et c à la facilitation de la coopération et de l'intégration économiques régionales entre la Géorgie, l'Arménie et l'Azerbaïdjan grâce à l'organisation de réunions sous-régionales périodiques visant à appuyer l'intégration économique régionale.