Examples of using The controller explained in English and their translations into Arabic
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
The Controller explained that this was mainly due to the high level of earmarking.
When it was envisaged in 1970 to have a single carrier offering a comprehensive coverage,the Office of the Controller explained in a memorandum the decision not to go for competitive bidding as follows.
وعندما تم التفكير في عام ١٩٧٠ في التعامل معمؤمن واحد يمنح تغطية شاملة، فسﱠر مكتب المراقب المالي في مذكرة قرار عدم طرح العقد للمناقصة التنافسية على النحو التاليThe Controller explained that UNHCR ' s budget planning must accommodate continuously evolving needs and emergencies.
وأوضحت مراقبة الحسابات أن التخطيط لميزانية المفوضية يجب أن يتماشى باستمرار مع احتياجات وطوارئ متغيرةResponding to a question about compliance at the Field level andensuring that staff have adequate capacity to adhere to IPSAS, the Controller explained that a number of training initiatives and regional capacity-building workshops were taking place in all five regions.
وفي معرض الإجابة على سؤال حول الامتثال للمعايير على مستوى الميدانوضمان امتلاك الموظفين للقدرة الكافية على التقيّد بها قال المراقب إن عدداً من المبادرات التدريبية وحلقات العمل الإقليمية في مجال بناء القدرات يجري اتخاذها وتنظيمها في جميع المناطق الخمسThe Controller explained that the Board of Auditors had reviewed UNHCR ' s management of implementing partners during the preceding three years.
وأوضحت المراقبة المالية أن مجلس مراجعي الحسابات استعرض إدارة شؤون الشركاء المنفذين للمفوضية خلال السنوات الثلاث الماضيةIn response to questions regarding the application of the five per cent" freeze" on 2005 programme andnon-staff administrative cost budgets, the Controller explained that caps were on a regional basis and that bureaux directors were responsible for deciding which particular budgets would be reduced.
وردا على أسئلة طُرِحت بشأن تطبيق" التجميد" البالغة نسبته خمسة في المائة على الميزانيات المرصودة في عام 2005 للتكاليف الإداريةللبرامج وللأمور غير المتصلة بالموظفين، أوضح المراقب أن مستويات السقف المحدد تختلف من منطقة إلى أخرى وأن مديري المكاتب هم المسؤولون عن تحديد الميزانيات الواجب خفضهاThe Controller explained that the steadily increasing staff costs reflected changing demands, including the need to have more protection staff and security officers in the Field.
وأوضح المراقب المالي أن الزيادة المطردة في تكاليف الموظفين تعكس الاحتياجات المتغيرة، بما في ذلك الحاجة إلى المزيد من الموظفين لشؤون الحماية ورجال الأمن الميدانيينIn response to a call for UNHCR to further explain how limited resourcesare allocated to various parts of the budget, the Controller explained that the High Commissioner regularly reviews the financial situation and makes adjustments to allocated resources in order to reprioritize what was available.
ورداً على نداء وجه إلى المفوضية لتقدم شرحاً إضافياً لكيفيةتخصيص الموارد المحدودة لمختلف بنود الميزانية، أوضحت المراقِبة المالية أن المفوض السامي يستعرض بانتظام الوضع The Controller explained to the Committee that by 30 June 2009, UNHCR had obtained over 50 per cent of the required audit certificates: an improved performance over prior years.
وأوضحت المراقبة المالية للجنة أنه بحلول 30 حزيران/يونيه 2009 كانت المفوضية قد حصلت على نسبةٍ تفوق 50 في المائة من شهادات المراجعة المطلوبة، وهو ما يُعدُّ تحسناً في الأداء مقارنةً بالسنوات السابقةWith respect to the introduction of the International Public Sector Accounting Standards(IPSAS), the Controller explained that the Board of Auditors ' position appeared to differ from that of the United Nations IPSAS Steering Committee, concerning a phased approach to the implementation of the standards.
وعن المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام، أوضحت المراقبة المالية أن موقف مجلس مراجعي الحسابات يختلف فيما يبدو عن موقف اللجنة التوجيهية المعنية بالمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام في الأمم المتحدة فيما يتعلق بمسألة اتباع نهجٍ تدريجي في تنفيذ المعاييرThe Controller explained that changing needs on the ground and the rates of exchange of several non-USD currencies, as well as newly identified needs, were responsible for the revision.
وبيّنت المراقِبة أن التنقيح قد أملته الاحتياجات المتغيِّرة على أرض الواقع وأسعار صرف عديد العملات الأخرى غير الدولار الأمريكي، إلى جانب الاحتياجات التي جرى تحديدها في الفترة الأخيرةIn introducing this conference room paper, the Controller explained the rationale for adopting different approaches for different categories of implementing partners.
وأوضح المراقب، عند عرض ورقة غرفة اﻻجتماع هذه، السبب الرئيسي ﻻتباع نهوج مختلفة لمختلف فئات الشركاء المنفذينThe Controller explained that 72 per cent of costs(covering some 3,000 posts) represented programme costs which included direct inputs for projects affecting refugees, including protection officer posts and offices in the Field.
وأوضح المراقب المالي أن 72 في المائة من التكاليف(تغطي حوالي 000 3 وظيفة) تمثل التكاليف المتصلة بالبرامج وتشمل المبالغ المدفوعة بصورة مباشرة لبرامج تؤثر في اللاجئين، بما في ذلك وظائف شؤون الحماية والمكاتب الميدانيةRegarding the reduction of costs at Headquarters, the Controller explained that this was achieved in a number of ways including reducing travel budgets and delaying some non-essential activities.
وفيما يتعلق بخفض تكاليف المقر، أوضحت المراقبة المالية أن ذلك قد تحقق بطرق عديدة منها خفض ميزانيات السفر وتأخير بعض الأنشطة غير الأساسيةThe Controller explained that the GMAF contained responsibilities, authorities and accountabilities which were now being assigned to individuals at their different levels and translated into job descriptions, which could then be linked to performance management.
وأوضحت المراقبة المالية أن هذا الإطار يتضمن مسؤوليات وسلطات ومساءلات يجري الآن توزيعها على الأفراد في مختلف المستويات كما يتم إدراجها في وصف الوظائف، وبعد ذلك يمكن ربطها بإدارة الأداءIn response to the concerns over funding for Africa, the Controller explained that the 2011 budget level reflected the cost of many emergencies, and with the anticipated resolution of these, the initial 2012 budget level was set lower.
ورداً على شواغل الوفود إزاء تمويل الأنشطة في أفريقيا، أوضحت المراقبة المالية أن مستوى ميزانية عام 2011 يعكس تكلفة العديد من حالات الطوارئ، وأنه تم خفض مستوى الميزانية الأولية لعام 2012 لأن من المتوقع إيجاد حلول لحالات الطوارئ هذهThe Controller explained that the review of the Operational Reserve Category II, presented in document EC/55/SC/CRP.6, also contained the report of the independent consultant as well as a draft decision proposing an extension of the pilot scheme.
أوضح المراقب أن استعراض الفئة الثانية من الاحتياطي التشغيلي الوارد في الوثيقة EC/55/SC/CRP.6يحوي كذلك تقرير الخبير الاستشاري المستقل ومشروع مقرر يقترح تمديد المخطط التجريبيIn response to a queryregarding the increased number of staffing positions, the Controller explained that in 2009, the total number of annual programme posts plus supplementary programme posts was 6,703; in 2010, 7,782 posts were anticipated, provided that the programmes budgeted for were fully funded.
ورداً على استفسار بخصوص زيادة عدد وظائف الملاك، شرحت المراقبة المالية أن مجموع عدد الوظائف المشمولة بالبرنامج السنوي مضافاً إليها وظائف البرامج التكميلية بلغ 703 6 وظيفة في عام 2009، ويُتوقع أن يصل عدد الوظائف في عام 2010 إلى 782 7 وظيفة شريطة أن تُموّل بالكامل البرامج المدرجة في الميزانيةThe Controller explained that the paper being presented(EC/55/SC/CRP.7) provided a preliminary analysis of the advantages and disadvantages of a biennialization of the budget cycle, which would be further elaborated upon at forthcoming informal consultative meetings.
أوضح المراقب أن الورقة المعروضة(EC/55/SC/CRP.7) تقدم تحليلا أوليا لمزايا ومساوئ فكرة تمديد دورة الميزانية إلى سنتين سيجري التوسع فيها في الاجتماعات الاستشارية غير الرسمية القادمةIn her presentation of the proposed 2010-2011 Biennial Programme Budget(EC/60/SC/CRP.27), the Controller explained that the field budgets had been presented at the" comprehensive" level, representing the totality of needs identified through the global needs assessment process, while global programmes and headquarters budgets had already been prioritized.
بينت المراقبة المالية في عرضها للميزانية البرنامجية المقترحة لفترة السنتين 2010-2011(EC/60/SC/CRP.27) أن الميزانيات الميدانية قد عرضت على مستوى" شامل" لتمثِّل بذلك إجمالي الاحتياجات المحدَّدة في عملية تقييم الاحتياجات العالمية، بينما حظيت البرامج العالمية وميزانيات المقر بالأولوية أصلاًThe Controller explained the complexities of the prioritization process and the difficult decisions that management had to take in light of changing scenarios, new emergencies which required reprogramming, and the unpredictability of funding.
وشرحت المراقبة المالية تعقيدات عملية وضع الأولويات والقرارات الصعبة التي كان على الإدارة اتخاذها في ضوء السيناريوهات المتغيرة، وحالات الطوارئ الجديدة التي تطلبت إعادة البرمجة، وعدم إمكانية التنبؤ بالتمويلResponding to requests for UNHCR to includemore information on results in the budget document, the Controller explained that the Office was limited by UN documentation control, which restricted the number of pages allowed, and reminded delegations that information on implementation and contributions from donors could be found in the Global Report.
ورداً على الطلبات الموجهة إلى المفوضية لإدراجالمزيد من المعلومات عن النتائج في وثيقة الميزانية، أوضحت المراقبة المالية أن المفوضية مقيدة بمسألة Regarding the latter point, the Controller explained that in view of its goal of becoming IPSAS compliant in 2011, it was important to define the" approved budget" of UNHCR against which all expenditures would be reported to ExCom.
وفيما يتعلق بالنقطة الأخيرة أوضحت المراقبة المالية أنه من المهم، في ضوء هدف المفوضية في الامتثال للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام في عام 2011 تعريف" الميزانية المعتمدة" للمفوضية التي يتم على أساسها تبليغ جميع النفقات إلى اللجنة التنفيذيةThe Controller also explained that earmarking was in itself a form of prioritization, hence constraining the High Commissioner ' s ability to prioritize.
كما أوضحت المراقِبة المالية أن عملية التخصيص في حد ذاتها هي شكل من أشكال تحديد الأولويات مما يقيِّد قدرة المفوض السامي على تحديد الأولوياتوقد أبدى مجلس مراجعي حسابات الأمم المتحدة ملاحظات علىحسابات المفوضية لعام 2008، وقدمت المراقبة المالية نبذة عن المسائل التي أُثيرت وأوضحت موقف المفوضية منهاThe Controller also gave an overview of the six main risk areas identified by the Board and explained responsive actions taken by UNHCR.
وقدمت المراقبة المالية أيضاً لمحة عامة عن المجالات الرئيسية الستة المحفوفة بالمخاطر التي حددها مجلس مراجعي الحسابات وأوضحت إجراءات الاستجابة التي اتخذتها المفوضيةThe Controller provided clarifications on the budget levels in 2014 and 2015 vis-à-vis planning figures for persons of concern and explained that the proposed budget for 2015 remains stable compared to the current 2014 budget.
وقدمت المراقبة المالية توضيحات بشأن مستويات الميزانية في عامي 2014 و2015 بالنسبة إلى أرقام التخطيط فيما يخص الأشخاص المشمولين باختصاص المفوضية، وأوضحت أن الميزانية المقترحة لعام 2015 لا تزال ثابتة مقارنة بميزانية عام 2014 الحاليةInstead, the language which the Controller had used in explaining the situation should be inserted.
وبدﻻ من ذلك، ينبغي استعمال اللغة التي استعملها المراقب المالي لشرح الحالةMr. TAKASU(Controller) explained that when the Secretary-General had submitted his initial programme budget proposals for 1996-1997, he had presented a comparison with the budget for the previous biennium.
السيد تاكاسو المراقب المالي: أوضح قائﻻ إن اﻷمين العام عندما قدم مقترحاته اﻷولية المتعلقة بالميزانية البرنامجية للفترة ١٩٩٦-١٩٩٧، عرض مقارنة مع ميزانية فترة السنتين السابقةMr. TAKASU(Controller) explained that the statement of implications was based on paragraph 5 of the draft resolution, which specified that the group ' s activities would be financed from existing resources.
السيد تاكاسو المراقب المالي: أوضح أن البيان المتعلق باﻵثار يستند إلى الفقرة ٥ من مشروع القرار، الذي يحدد أنه يجري تمويل أنشطة الفريق العامل ضمن حدود الموارد المالية القائمة
