What is the translation of " INTERVENTION LOGIC " in Finnish?

• toimintalogiikka
• interventiologiikka
• toimenpidelogiikan
• toimintalogiikkaa

Examples of using Intervention logic in English and their translations into Finnish

Was the intervention logic behind the programme effective?
Oliko ohjelman taustalla tehokas interventiologiikka?

Causal links from resources used through to activities and presumed impacts the intervention logic.
Käytettyjen voimavarojen, toiminnan ja oletettujen vaikutusten väliset syy-yhteydet interventiologiikka.

The intervention logic should be more focused, concrete, detailed and transparent.
Toimintalogiikan olisi oltava paremmin kohdennettu, konkreettisempi, yksityiskohtaisempi ja avoimempi.

Some Member States do not sufficiently address the needs of this target group or need to further elaborate their strategy and intervention logic.
Kyseisen kohderyhmän tarpeita ei oteta riittävästi huomioon joissain jäsenvaltioissa tai niiden on vielä hiottava strategiaansa ja toimintalogiikkaansa.

The programme intervention logic is well designed and the target areas are appropriate for Community intervention..
Ohjelman interventiologiikka on hyvin suunniteltu ja kohdealueet ovat tarkoituksenmukaisia yhteisön toimien kannalta.

T he Court recalls that spending programmes should be based upon an explicit intervention logic, linking the instruments to realistic objectives.
Tilintarkastustuomioistuin muistuttaa, että meno-ohjelmien pitäisi perustua selkeään toiminta logiikkaan niin, että välineet on kytketty realistisiin tavoitteisiin.

The intervention logic and the analysis of the different options, particularly with respect to possible categories of investors have been further clarified.
Interventioiden logiikkaa ja eri vaihtoehtojen analyysia erityisesti mahdollisten sijoittajaryhmien näkökulmasta on selkeytetty entisestään.

Although these goals are not incompatible, it would make sense to put them into a hierarchy in order to have clearly defined intervention logic.
Vaikka nämä tavoitteet voidaankin sovittaa yhteen, ne olisi kuitenkin syytä laittaa hierarkkiseen järjestykseen, jotta interventiologiikka voitaisiin määritellä selkeästi.

Intervention Logic' is a term which is used to describe the relationship between the programme and the resources it uses, and the outputs and impacts which it achieved.
Toimenpidelogiikka kuvaa ohjelman ja siihen käytettyjen voimavarojen sekä sen aikaansaamien tuotosten ja vaikutusten välistä suhdetta.

On the basis of better focus on European priorities, developing a clear programme intervention logic and improved added value, Option 2 is the preferred option.
Parhaana pidetään vaihtoehtoa 2, koska siinä keskitytään paremmin EU: n prioriteetteihin, kehitetään ohjelmille selkeä toimintalogiikka ja tuotetaan enemmän lisäarvoa.

While the intervention logic is considered sound, weaknesses have been identified in the setting of strategic objectives, which are currently being remedied.
Tukitoimienlogiikankatsotaanolevan vankka, mutta strategisten tavoitteiden asettamisessa on havaittu puutteita, joita ollaan parhaillaan korjaamassa.

Moreover they highlight several improvements compared to the previous Programme, though the intervention logic still has some weaknesses and YiA remains complex.
Lisäksi he tuovat esiin useita parannuksia edelliseen ohjelmaan verrattuna, vaikkakin interventiologiikassa on edelleen joitain heikkouksia ja nuorisotoimintaohjelma on yhä monimutkainen.

The intervention logic envisaged is for the Commission to work closely with relevant international financial institutions such as the European Investment Bank.
Komission toimintalogiikka perustuu läheiseen yhteistyöhön asianomaisten kansainvälisten rahoituslaitosten, kuten Euroopan investointipankin kanssa.

The aims of the interim evaluation were to: address the relevance and utility, efficiency, effectiveness, sustainability and Community Value Added of the programme; and provide the Commission with recommendations as to how the programme's intervention logic, objectives, design, implementation arrangements, results and impact can be further improved.
Väliarvioinnin päämääränä oli arvioida ohjelman tarkoituksenmukaisuutta ja hyödyllisyyttä, tuloksellisuutta, tehokkuutta, vaikutusten kestävyyttä ja yhteisön lisäarvoa sekä esittää komissiolle suosituksia siitä, miten ohjelman toimintalogiikkaa, tavoitteita, rakennetta, täytäntöönpanojärjestelyjä, tuloksia ja vaikutuksia voidaan jatkossa kehittää.

The intervention logic of eContent is kept but adapted to the evolution of the legal framework, the advances in technology and the changed market situation.
EContent-ohjelman interventiologiikka säilytetään, mutta sitä sovitetaan oikeudellisten puitteiden, teknologian kehittymisen ja muuttuneen markkinatilanteen mukaan.

The MLIS evaluation assessed the impact and effectiveness of the programme in reaching the objectives laid down in its Council Decision and subsequent workplan; the effectiveness of the programme's theory of action(intervention logic); the efficiency of the programme's organisation and management; and issues related to synergy, complementarity and sustainability.
MLIS-ohjelman arvioinnissa tarkasteltiin ohjelman vaikutusta ja tehokkuutta neuvoston päätöksessä ja sen perusteella laaditussa työohjelmassa esitettyjen tavoitteiden saavuttamisessa, ohjelman teoreettisen perustan(toimenpidelogiikan) toimivuutta, ohjelman organisoinnin ja hallinnoinnin tehokkuutta sekä yhteisvaikutukseen, täydentävyyteen ja omarahoitteisuuteen liittyviä kysymyksiä.

Intervention logic' describes the relationship between the programme and the resources it uses, compared with the outputs and impacts which it has achieved.
Interventiologiikalla" tarkoitetaan ohjelman ja sen käyttämien resurssien välistä suhdetta verrattuna ohjelman avulla saavutettuihin tuloksiin sekä ohjelman vaikutuksiin.

The Safer Internet Action Plan evaluation assessed the relevance of the Action Plan's objectives, priorities and means of implementation in the light of regulatory, technological and market developments; the effectiveness of the programme's theory of action(intervention logic); the efficiency of the Action Plan's organisation and management; and issues related to complementarity and sustainability.
Toimintasuunnitelman arvioinnissa tarkasteltiin suunnitelman tavoitteiden, painopisteiden ja toteutuskeinojen tarkoituksenmukaisuutta sääntelyn, teknologian ja markkinoiden kehityksen kannalta, ohjelman toimintaperiaatteiden(toimenpidelogiikan) toimivuutta, toimintasuunnitelman organisoinnin ja hallinnoinnin tehokkuutta sekä sen ja muiden toimien keskinäistä täydentävyyttä ja pitkäaikaiseen soveltamiseen liittyviä kysymyksiä.

Intervention logic: the project proposal has identified the main stakeholders(project promoters, financiers), with a general idea about areas to be covered, technology and costs.
Toimintalogiikka: Hanke-ehdotuksessa yksilöidään tärkeimmät sidosryhmät(hankkeen vetäjät ja rahoittajat), minkä lisäksi ehdotus antaa yleisen käsityksen palvelualueista sekä käytettävästä teknologiasta ja kustannuksista.

The INFO2000 evaluation assessed the extent to which the programme was effective in meeting its objectives as laid down in its Council Decision; the effectiveness of the programme's theory of action(intervention logic); the efficiency of the programme's organisation and management; issues related to rationale, synergy and sustainability; the extent to which the programme met the needs of its target audience; and whether the recommendations of the intermediate evaluation had been implemented.
INFO 2000-ohjelman arvioinnissa tutkittiin, miten tehokkaasti neuvoston päätöksessä määritellyt ohjelman tavoitteet oli saavutettu, ohjelman teoreettisen perustan(toimenpidelogiikan) toimivuutta, ohjelman organisoinnin ja hallinnoinnin tehokkuutta, ohjelman perusteisiin, yhteisvaikutukseen ja omarahoitteisuuteen liittyviä kysymyksiä sekä sitä, miten hyvin ohjelma vastasi kohderyhmän tarpeisiin ja oliko väliarvioinnin suositukset pantu täytäntöön.

The intervention logic and the basic management mechanisms to support this process have been fully confirmed, and significant enhancements have been introduced to the latest phase of the programme, Tempus IV.
Toiminnan logiikka ja tätä prosessia tukevat hallinnon perusmekanismit on saatu täysin vahvistettua, ja niitä on vielä paranneltu merkittävästi ohjelman viimeisimmässä vaiheessa eli Tempus IV-ohjelmassa.

A monitoring framework will be put in place, including: an intervention logic, a comprehensive set of indicators, measurement methods, a data collection plan, a clear and structured reporting and monitoring process and midterm and final evaluations.
Ohjelmalle perustetaan seurantakehys, johon kuuluu muun muassa toimenpidelogiikka, mittausmenetelmiä, kattava joukko indikaattoreita, tiedonkeruusuunnitelma, selkeä ja jäsennelty raportointi- ja seurantaprosessi sekä väli- ja loppuarvioinnit.

This intervention logic, as depicted on the following page, represents the understanding and interpretation agreed with the steering group and the external consultant with regard to the expected causal linkages between activities, output, results and impact global objective.
Kuten jäljempänä esitetään, tämä toimintalogiikka vastaa ohjausryhmän ja ulkoisen konsultointiyrityksen näkemystä ja tulkintaa toimien, tuotosten, tulosten ja vaikutusten(kokonaistavoite) odotetuista syy-yhteyksistä.

Two expert studies were commissioned by DG Enlargement to assess the intervention logic and draw lessons from the current IPA programme(IPA meta-evaluation), as well as to prepare an ex-ante evaluation of future pre-accession assistance post-2013.
Laajentumisasioiden pääosasto teetti kaksi asiantuntijaselvitystä, joissa arvioidaan toimintalogiikkaa, tarkastellaan nykyisestä IPA-ohjelmasta saatuja oppeja(IPA: n meta-arviointi) ja valmistellaan vuoden 2013 jälkeen sovellettavan liittymistä valmistelevan tuen ennakkoarviointia.

However, the intervention logic of the PHP was at no point made explicit, which was not conducive to setting clear, meaningful and logically-linked objectives and specifying appropriate performance indicators.
Kansanterveysalan toimintaohjelman toimintalogiikkaa ei kuitenkaan missään kohtaa tehty selväksi, mikä ei auttanut asettamaan selkeitä, tarkoituksenmukaisia ja loogisesti toisiinsa liittyviä tavoitteita eikä määrittämään asianmukaisia tulosindikaattoreita.

In terms of Coherence, the intervention logic of the current programme will be linked to other aspects of EU Competitiveness and SME policy, such as a reference to the relevant Flagship Initiatives of Europe 2020 or the priorities of the Small Business Act.
Johdonmukaisuuden osalta nykyisen ohjelman toimintalogiikka yhdistetään kilpailukykyä ja pk-yrityksiä koskevan EU-politiikan muihin näkökohtiin siten, että viitataan Eurooppa 2020-strategian asiaan liittyviin lippulaivahankkeisiin tai SBA-aloitteen prioriteetteihin.

The intervention logic is to(i) achieve economies of scale by having only one body organising open competitions on the basis of harmonised criteria and procedures;(ii) increase the transparency of the EU Institutions' selection and recruitment policy.
Toimien toteuttamisjärjestys on i saavuttaa mittakaavaetuja siitä, että avoimia kilpailuja järjestää yksi ainoa elin yhdenmukaistettujen arviointiperusteiden ja menettelyjen mukaisesti; ii lisätä EU: n toimielinten henkilöstövalinta- ja rekrytointipolitiikan avoimuutta.

Intervention logic: The assessment of the intervention logic showed good alignment between national programmes and the MIPDs, while there was room for improvement at the project level, particularly regarding the definition of objectives and indicators;
Toimintalogiikka: Toimintalogiikan arviointi osoitti, että kansalliset ohjelmat ja monivuotiset suuntaa-antavat suunnitteluasiakirjat vastaavat hyvin toisiaan, tosin hanketasolla on parantamisen varaa erityisesti tavoitteiden ja indikaattoreiden määrittelyssä.

The programme intervention logic was well designed, with a hierarchy of objectives ranging from the political framework of facilitating“access for all” to the internet, through the operational goals of the action lines and the results expected from the individual projects selected;
Ohjelman interventiologiikka oli määritelty hyvin: Tavoitehierarkia ulottui poliittisesta yleistavoitteesta(Internetin tuominen kaikkien ulottuville) toimintakokonaisuuksien toiminnallisiin tavoitteisiin ja yksittäisistä hankkeista odotettuihin tuloksiin.

In analysing the programme's intervention logic and the policy formulation process leading up to the Council Decision, the evaluators found that the attempt to incorporate many diverse socio-economic rationales into a single programme had led to problems in accomplishing the ambitious objectives set with the limited budget available.
Analysoitaessa ohjelman toimenpidelogiikkaa ja neuvoston päätökseen johtanutta politiikan muotoilua arvioinnissa havaittiin, että yritys sisällyttää useita erilaisia sosioekonomisia lähtökohtia yhteen ohjelmaan oli vaikeuttanut kunnianhimoisten tavoitteiden saavuttamista, sillä käytettävissä olleet määrärahat olivat vähäiset.