Examples of using Interventionslogik in German and their translations into English
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Ecclesiastic
-
Medicine
-
Financial
-
Ecclesiastic
-
Political
-
Computer
-
Programming
-
Official/political
-
Political
Qualität der Interventionslogik.
Tabelle 1: Evaluierungskriterien und Fragen im Zusammenhang mit der Interventionslogik.
Und die Interventionslogik(Logframe) analysieren.
Die INSPIRE-Handlungsschritte sind in sich kohärent, und die Interventionslogik ist nach wie vor stichhaltig.
Die Interventionslogik des Programms ist gut aufgebaut; die Zielbereiche eignen sich für eine Gemeinschaftsintervention.
Aufstellung 1: Interpretation der Interventionslogik des Programms eContent.
Kausalverbindungen zwischen den eingesetzten Mitteln und den Aktivitäten und voraussichtlichen Auswirkungen Interventionslogik.
Obwohl die Interventionslogik von JiA gegenüber dem Vorläuferprogramm verbessert wurde, gibt es noch Spielraum für weitere Verbesserungen.
Die FTI-Roadmap"Personenmobilität innovativ gestalten" beschreibt dafür den strategischen Rahmen sowie die Interventionslogik.
Die Interventionslogik sieht eine enge Zusammenarbeit zwischen der Kommission und einschlägigen internationalen Finanzinstitutionen wie der Europäischen Investitionsbank vor.
Einige Mitgliedstaaten befassen sich nicht in ausreichendem Maße mit den Bedürfnissen dieser Zielgruppe odermüssen ihre Strategie und Interventionslogik weiterentwickeln.
Darüber hinaus hebt das Team mehrere Verbesserungen gegenüber dem Vorläuferprogramm hervor, obwohl die Interventionslogik nach wie vor einige Schwachpunkte aufweist und das Programm weiterhin kompliziert ist.
Die Interventionslogik des PHP wurde jedoch zu keinem Zeitpunkt eindeutig dargelegt, was die Festlegung klarer, sinnvoller und logisch zusammenhängender Ziele sowie aussagekräftiger Leistungsindikatoren erschwerte.
Ein zielführender logischer Rahmen zum Nachweis der Wirksamkeit der Interventionslogik ist die Betrachtung des Programms aus verschiedenen Ebenen, wie die nachfolgende Aufstellung 1 zeigt.
Die Interventionslogik und die zugrunde liegenden Verwaltungsmechanismen zur Unterstützung dieses Prozesses wurden uneingeschränkt bestätigt, und in die neueste Phase des Programms, TEMPUS IV, wurden erhebliche Verbesserungen eingebaut.
Der Workshop stellte anfangs die These auf, dass ein unzureichendes Wissen über die Interventionslogik und die Programme der verschiedenen Organisationen und ihrer internationalen Partner verhindert, dass grundlegend mögliche Synergien auch genutzt werden.
Die Interventionslogik des Programms war gut aufgebaut, mit einer Hierarchie von Zielen, die vom politischen Rahmen des leichteren„Zugangs für alle“ zum Internet über die angestrebten Ziele der Aktionsbereiche bis zu den von den ausgewählten Einzelprojekten erwarteten Ergebnissen reichten.
Bei der Bewertung wurden folgende Fragen bezüglich des Programms geprüft: Relevanz der Ziele, Prioritäten und Durchführungsmittel, Wirksamkeit und Auswirkungen, Effizienz und Kostenwirksamkeit, Nutzen und Nachhaltigkeit, Kausalverbindungen zwischen den eingesetzten Mitteln,Aktivitäten und voraussichtlichen Auswirkungen(Interventionslogik) sowie Schlussfolgerungen, die sich daraus für künftige ähnliche Maßnahmen ergeben.
Hierzu entwickeln wir eine differenzierte und zielgenaue Interventionslogik, bestimmen geeignete Indikatoren und erheben die erforderlichen Daten und Informationen für qualitative oder quantitative Analysen.
Interventionslogik: Die Prüfung der Interventionslogik ergab, dass die Länderprogramme und die MIPD gut aufeinander abgestimmt waren, während es auf Ebene der Projekte noch Verbesserungsspielraum gab, insbesondere was die Festlegung der Ziele und Indikatoren betrifft.
Dazu wird ein Überwachungsrahmen festgelegt, der Folgendes umfasst: eine Interventionslogik, ein umfassendes System von Indikatoren, Bewertungsmethoden, einen Datenerfassungsplan, ein klares und strukturiertes Berichterstattungs- und Überwachungsverfahren sowie Zwischen- und Schlussbewertungen.
Was die Interventionslogik(d. h. die Planung und Programmierung der Hilfe) betrifft, so ergab die Evaluierung, dass die MIPD eine zielgerichtete und fokussierte Programmierung gewährleisteten und damit eine viel bessere Planungsgrundlage boten als die für frühere Programme der Heranführungshilfe erstellten Dokumente.
Wir empfehlen den Verwaltungsbehörden, die Interventionslogik der Strukturfondsmittel als Instrument zu stärken, indem sie den Zusammenhang zwischen Maßnahmen und Ergebnissen und insbesondere den Beitrag zu spezifischen Zielen und Kernzielen stärker verdeutlichen.
Da eine Interventionslogik, realistische SMART-Ziele und genaue Indikatoren zur Messung der Fortschritte fehlen und eine große Zahl nicht nach Prioritäten gegliederter Maßnahmen gefördert würden, wäre es sehr schwierig, die Auswirkungen zu überprüfen; dies wäre nur in begrenztem Maße möglich, da es außerhalb der Programmlogik läge.
Was die Kohärenz anbelangt, ist die Interventionslogik des aktuellen Programms an andere Aspekte der EU-Politik im Bereich Wettbewerbsfähigkeit und KMU gebunden; so spielt beispielsweise ein Bezug zu den einschlägigen Leitinitiativen der Strategie„Europa 2020“ oder den Prioritäten des„Small Business Act“- der Initiative für kleine und mittlere Unternehmen- eine Rolle.
Diese- nachstehend veranschaulichte- Interventionslogik spiegelt das Verständnis und die Auslegung wider, auf die man sich mit der Lenkungsgruppe und der externe Beraterfirma hinsichtlich der voraussichtlichen kausalen Zusammenhänge zwischen den Maßnahmen, den Leistungen, den Ergebnissen und den Auswirkungen(auf die übergreifende Zielsetzung) verständigt hatte.
Die Kommission definiert Interventionslogik als die begriffliche Verbindung zwischen den Inputs einer Intervention und ihren tatsächlichen Outputs und in weiterer Folge ihren Auswirkungen auf die Gesellschaft in Form von Ergebnissen und Wirkungen Europäische Kommission, Evaluating EU activities: a practical guide for the Commission services, Juli 2004, S. 87 und S. 106.
Es hätte eine Interventionslogik, wohl definierte strategische Ziele, realistische, ergebnisorientierte und pragmatische SMART-Einzelziele, die durchzuführenden Maßnahmen würden mit Hilfe bestimmter EU-Mehrwert-Kriterien nach Prioritäten geordnet, und es würde eine Reihe von Indikatoren für die Messung der Ergebnisse und der Übernahme der Programmergebnisse durch die Mitgliedstaaten festgelegt.
Die Qualität der Interventionslogik, das Flexibilitätsniveau, die Zugänglichkeit und Reichweite und die Ausprägung des Wissensdreiecks und einer breiteren übergreifenden politischen Koordinierung könnten theoretisch zwar leichter auf nationaler oder regionaler Ebene verbessert werden, dies ist aber derzeit nicht der Fall und würde große Kompromisse erforderlich machen.
Die Bewertung stützte sich auf einen logischen Rahmen(Interventionslogik), mit dem ein Zusammenhang zwischen den Aktivitäten des Programms„Fiscalis 2013“(d. h. den verschiedenen gemeinsamen Maßnahmen und den IT-Systemen) und dem übergeordneten Ziel(d. h. der Verbesserung der Funktionsweise der Steuersysteme im Binnenmarkt und der Betrugsbekämpfung) hergestellt wurde und mit dem Ergebnisse(Verringerung von Steuerhinterziehung und -vermeidung, Abbau des Verwaltungsaufwands, einheitliche, wirksame Anwendung des EU-Steuerrechts, bessere Vorbereitung der Bewerberländer4) bewirkt werden sollten.