Examples of using Restructuring unit in German and their translations into English
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Official
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Medicine
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Financial
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Political
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Computer
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Official/political
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Political
Die Pareto Restructuring Unit wird von Kai Afflerbach geleitet.
Entsprechend entfiel der Großteil des Rückgangs auf die Restructuring Unit.
Ergebnis der Restructuring Unit -271 Mio. Euro vor Steuern.
Dazu trug die Kernbank mit 139 Mio. Euro sowie die Restructuring Unit mit 7 Mio. Euro bei.
Dieser führte zu einem deutlichen, wenngleich planmäßigen Rückgang des Zinsüberschusses in der Restructuring Unit.
Das Segmentvermögen der Restructuring Unit wurde im Jahr 2012 auf 50 Mrd. Euro Vorjahr.
Davon entfallen 69 Mrd. Euro auf die Kernbank und47 Mrd. Euro auf die Restructuring Unit.
Die Restructuring Unit hat ein Bilanzvolumen von 50 Milliarden Euro(Stand 30. Juni 2013), davon rund 9 Milliarden Euro im Bereich Schifffahrt.
Dem gestiegenen Neugeschäftsvolumen stand dabei der fortgesetzte Portfolioabbau in der Restructuring Unit gegenüber.
Die Restructuring Unit ist keine Bad Bank, denn ihr sind auch attraktive, profitable Geschäftsfelder zugeordnet, die nicht mehr zur künftigen Strategie der HSH Nordbank passen.
Vom Stand zum Jahresultimo entfielen 59 Mrd. Euro auf die Restructuring Unit und 77 Mrd. Euro auf die Kernbank.
In der Entwicklung spiegelt sich die konsequente Rückführung vonrisikobehafteten Altportfolien und nicht strategischen Portfolien in der Restructuring Unit wider.
Gemäß der EU-Beihilfeentscheidung aus dem Jahr 2011 muss die Bilanzsumme der Restructuring Unit bis Ende 2014 auf 38 Milliarden Euro reduziert werden.
Belastet wurde das Ergebniserneut durch die planmäßige Ausweitung der Risikovorsorge für Altbestände der Restructuring Unit.
Dies resultierte vor allem aus dem unvermindert konsequenten Abbau von Portfolien in der Restructuring Unit um sechs Milliarden Euro sowie negativen Sondereffekten von -154 Mio. Euro.
Ein weiterer Fokus liegt auch auf dem Management und dem Abbau der risikobehafteten Altlasten der Bank,die sich größtenteils in der Restructuring Unit befinden.
Das Segmentvermögen der Restructuring Unit sank inklusive Konsolidierungseffekte zum Halbjahresultimo auf 37 Mrd. Euro nach 40 Mrd. Euro zum 31. Dezember 2013.
Zum 12. März2012 wird Wolfgang Topp als Generalbevollmächtigter der HSH Nordbank die Leitung der Restructuring Unit übernehmen.
In dieser Funktion ist er verantwortlich für die im Dezember 2009 gegründete Restructuring Unit, in der nicht-strategische Geschäftsfelder und Portfolios der HSH Nordbank wert- und marktschonend abgebaut werden.
Der Schwerpunkt liegt dabei vor allem auf dem risikobewussten Ausbau des Kundengeschäfts in der Kernbank unddem weiterhin zügigen Abbau der Altlasten in der Restructuring Unit.
Darüber hinaus verzeichneten wir moderate Zuführungen für europäische Immobilienkredite in der Restructuring Unit sowie für Einzelfälle im Bereich Energy& Infrastructure.
Mit Blick auf die zweite Jahreshälfte setzt der Vorstand seine Strategie konsequent um:Im Vordergrund bleibt dabei der rasche Abbau der Altlasten in der Restructuring Unit.
Daneben fiel höherer Vorsorgebedarf auch in anderen Portfolien der Restructuring Unit an, die ebenfalls von schwierigen Marktentwicklungen betroffen waren, darunter vor allem europäische Immobilienkredite, speziell in den Niederlanden.
Verringerte Risikoaufschläge zum Stichtag gingen dabei entsprechend mit positivenBewertungseffekten insbesondere im Credit Investment Portfolio(CIP) einher, das von der Restructuring Unit gesteuert wird.
Die Restructuring Unit profitierte stark von der Wirkung der Kapitalschutzklausel sowie von weiteren Wertaufholungen im Credit Investment Portfolio und lieferte ebenfalls einen positiven Ergebnisbeitrag vor Steuern in Höhe von 245 Mio.
Constantin von Oesterreich ist seit dem 1. November 2009 im Vorstand der HSH Nordbank AG, zunächst als Risikovorstand,später wurde er zusätzlich zum Finanzvorstand und Verantwortlichen für die Restructuring Unit berufen.
Während sich der Zinsüberschuss der Kundenbereiche in der Kernbank im Zuge des guten Neugeschäfts stabil entwickelte,ist der Zinsüberschuss in der Restructuring Unit planungsgemäß aufgrund des dort um knapp ein Viertel gesunkenen Bilanzvolumens deutlich zurückgegangen.
Die HSH Nordbank wird ihre Finanzlage durch eine 61%ige Bilanzsummenreduktion in den Geschäftsbereichen Flugzeugfinanzierung, Firmenkunden, Immobilien und Shipping sowie durch die Übertragung der zum Abbau bestimmten,nicht strategischen Vermögenswerte auf eine Restructuring Unit verbessern.
Dabei wurde der positive Einfluss des ausgezahltenNeugeschäfts in den Kundenbereichen erwartungsgemäß durch den deutlichen Portfolioabbau in der Restructuring Unit und den Anstieg der wertberichtigten Schiffskredite, deren Kapitaldienst gemäß IRFS-Rechnungslegung nicht dem Zinsertrag zugerechnet werden darf, überkompensiert.
Belastend wirkten Abschreibungen und Rückstellungen der HSH Real Estate AG insbe-sondere im Geschäft mit geschlossenen Fonds sowie eine gestiegene Risikovorsorge im Wesentlichen bei ausländischen Immobilienfinanzierungen,die zukünftig der Restructuring Unit zugeführt werden.