Examples of using Vertriebsmodelle in German and their translations into English
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Official
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Ecclesiastic
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Medicine
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Financial
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Political
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Computer
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Programming
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Official/political
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Political
Kenntnis über am Markt getestete neue Vertriebsmodelle.
Welche Geschäfts- und Vertriebsmodelle eignen sich für das Zielland?
Es handelt sich häufig um den Aufbau neu konzipierter Vertriebsmodelle.
Erfolgreich durch die Krise- Innovative Vertriebsmodelle für KMU am Beispiel Asien.
Internet und E-Commerce-Plattformen schaffen nutzerfreundliche Vertriebsmodelle.
Vertriebsmodelle werden verwendet, um Kombinationen aus unterschiedlichen Produkten zu definieren.
In Teil zwei unserer Bergsport-Serie berichten Branchenexperten über ihre Vertriebsmodelle.
Andere werden die Überholung ihrer Vertriebsmodelle oder Investitionen in die Automatisierung in einem Versuch, die Produktivität zu steigern.
Für den erfolgreichen Export-Einstieg gilt es die eigenen Geschäfts- und Vertriebsmodelle genau zu prüfen.
Neue Produkte und Vertriebsmodelle, straffe Regulierungen und die zunehmende Globalisierung- all das macht einen starken Partner an Ihrer Seite unerlässlich.
Darüber hinaus können bereits Beobachtungen für die Kommunikationsstrategie, geeignete Vertriebsmodelle und vor allem Lösungsansätze gemacht werden.
Erfolgreich durch die Krise- Innovative Vertriebsmodelle für KMU am Beispiel Asien lautete das Thema des Workshops der KfW-Akademie in Warnemünde.
Außerdem sehe ich die Identifizierung von Marktanteilen und Wachstumschancen sowie die Erarbeitung innovativer Vertriebsmodelle als langfristige Aufgaben.
Inmitten all dessen verändern sich die Vertriebsmodelle, Preis und Verfügbarkeit werden immer volatiler- und Umweltthemen rücken immer mehr in den Vordergrund.
Um Kompatibilität zu erreichen,Träger müssen Sie Umrüsten unternehmenskritische Prozesse und Umbau Produktportfolios, Vertriebsmodelle und Vertriebswege.
Reformen im Gesundheitswesen, neue Vertriebsmodelle, aufkommende soziale Kanäle und drakonische Einsparzwänge nötigen Unternehmen in der Medizinproduktbranche zum Wandel ihrer Betriebsabläufe.
Das Wissen über und den Vertrieb von afrikanischen Filmen durch die Integration verschiedener Video-on-Demand-Dienste undandere Vertriebsmodelle auf einem Distributionsportal verbessern.
Für EVUs bieten neue Geschäfts- und Vertriebsmodelle eine nachhaltige Möglichkeit, drohenden Absatzverlusten durch sich ändernde Marktstrukturen entgegen zu wirken, beispielsweise durch.
Im Laufe seiner 18-jährigen Karriere hatDomenico mehrere Beschaffungsmodelle sowie Produktions- und Vertriebsmodelle in verschiedenen Unternehmen und Ländern kennengelernt, gemanagt und implementiert.
Wir beraten unsere Kunden, wie sich ihr Produktportfolio neu definieren lässt, insbesondere durch die Integration neuer digitaler Dienstleistungen(E-Letter, elektronische Rechnungen etc.)und die Implementierung passender Vertriebsmodelle.
Die technologische Revolution und ihre Auswirkung auf alle Branchen zwingt Unternehmen dazu, neue Technologien zu implementieren,neue Vertriebsmodelle zu entwickeln und sich mit der Nutzung digitaler Inhalte und Plattformen vertraut zu machen.
Probieren Sie verschiedene Vertriebsmodelle: ein VIP-Flash, ein Early-Bird-Flash(beliebt für den Ticketverkauf) im Voraus, und sogar ein Geheimnis-Flash-Verkauf, wenn die Menschen nicht wissen, was auf Rabatt sein wird, bevor der Verkauf beginnt.
Führungs- und Organfunktionen bei Kienbaum und der WestLB runden sein berufliches Portfolio ab-die Entwicklung neuer Märkte und Kundengruppen sowie neue Geschäfts- und Vertriebsmodelle standen dabei immer im Mittelpunkt seines beruflichen Wirkens.
Auf der einen Seite stehen Unternehmen marktseitig vor mehreren Herausforderungen:Geschäfts- und Vertriebsmodelle verändern sich durch weltweite Arbeitsteilung, Vertriebskonzepte müssen sowohl nach Regionen sowie Kunden- und Produktsegmenten differenziert werden.
Neue Vertriebsmodelle, Organisationsstrukturen etc. können auch in etablierten Branchen zu weitreichenden Innovationen führen, die das Erscheinungsbild ganzer Branchen und das Wachstumspotenzial von Unternehmen massiv verändern siehe auch CCMI-Stellungnahme zur Textilbranche.
Fokusthema ist dieses Jahr"'Enabling the digital economy,'(Die digitale Wirtschaft fördern)", anhand dessen die Motivation von Finanzinstituten und -dienstleistern vor Augen geführt werden soll, neue Technologien und Kooperation in den Mittelpunkt ihres Wandels zu stellen,aber auch ihre Vertriebsmodelle, ihr Serviceangebot und Geschäftsbeziehungen neu zu bewerten und zu überdenken.
Das im Jahr 2009 gegründeteNeutriSci ist zurzeit auf die Errichtung nachhaltiger Vertriebsmodelle mit herkömmlichen Einzelhändlern, Drogeriemärkten, Massenmärkten und Supermärkten hinsichtlich neuenergy TM, dem natürlichen Energie- und Nahrungsergänzungsmittel, das auf den wohltuenden Wirkungen von Blaubeeren basiert, fokussiert.
Wenn wir wollen, dass sich diese Industrien vollständig entwickeln, müssen wir an verschiedenen Fronten Fortschritte erzielen: Anpassung von Fertigkeiten und Aufbau von Kapazitäten, Zugang zu Finanzierung, Verbesserung der Geschäftsumgebung,Unterstützung für grenzüberschreitenden Verkehr und neue Vertriebsmodelle, Maximierung des Potenzials dieser Industrien für regionale und lokale Entwicklung, Förderung ihrer externen Effekte im Hinblick auf Innovation und Förderung eines kreativen Europas auf der Weltbühne.
O den Dialog mit dem audiovisuellen Sektor intensivieren, um legale Angebote und die Auffindbarkeit von Filmen(im Rahmen ihrer künftigen Partnerschaft mit einzelstaatlichen Fördergremien) zu fördern, Wege für eine nachhaltigere Nutzung bestehender europäischer Filme(mithilfe des Europäischen Filmforums) auszuloten, und alternative, auf die europäische Ebene übertragbare Finanzierungs-,Produktions- und Vertriebsmodelle für den Animationssektor(in einem strukturierten Kooperationsforum) zu prüfen.
Den Dialog mit der audiovisuellen Industrie zu intensivieren, um legale Angebote und die Auffindbarkeit von Filmen(im Rahmen ihrer neuen Partnerschaft mit einzelstaatlichen Fördertöpfen) zu fördern, Wege für eine nachhaltigere Verwertung bestehender europäischer Filme(mit dem Europäischen Filmforum) auszuloten und alternative, auf die europäische Ebene übertragbare Finanzierungs-,Produktions- und Vertriebsmodelle für den Animationssektor(in einem strukturierten Kooperationsforum für die Branche) zu prüfen.
