MAIN ORGANIZATIONAL UNITS на Русском - Русский перевод

• основных организационных подразделений
• основным организационным подразделениям

Примеры использования Main organizational units на Английском языке и их переводы на Русский язык

The new office would be composed of five main organizational units, as follows.
Новое Отделение будет состоять из следующих пяти главных организационных подразделений.

It is composed of three main organizational units, namely, the Office of the Registrar, the Division of Judicial Support Services and the Division of Administration.
В его состав входят три основных организационных подразделения, а именно Канцелярия Секретаря, Отдел судебной поддержки и Административный отдел.

Vacancies as at 31 October 2001-- Breakdown by main organizational units of each organ.
Вакантные должности по состоянию на 31 октября 2001 года-- разбивка по основным организационным подразделениям каждого органа.

This is indispensable to facilitate future guidance by the Secretary-General and to ensure accountability of the heads of departments, offices and main organizational units.
Это является необходимым условием для оказания Генеральному секретарю содействия в выполнении им руководящих функций в будущем и для обеспечения подотчетности руководителей департаментов, управлений и основных организационных подразделений.

UNOPS is comprised of 15 main organizational units at headquarters and has five outposted units..
В УООНОП входят 15 основных подразделений штаб-квартиры и 5 подразделений на местах.

Until the end of September 1994, the PAS will be tested in selected departments, offices and main organizational units.
В период до конца сентября 1994 года ССА будет в экспериментальном порядке применяться в отдельных департаментах, управлениях и основных организационных подразделениях.

The distribution of resources between the two main organizational units responsible for subprogramme 2 is set out below.
Ниже приводятся данные о распределении ресурсов между двумя основными организационными подразделениями, отвечающими за реализацию подпрограммы 2.

The subprogramme's main expected accomplishments and indicators of achievement for the biennium 2004-2005 and the required resources are presented by main organizational units of the Office.
Основные ожидаемые достижения в рамках подпрограммы, показатели достижения результатов на двухгодичный период 2004- 2005 годов и потребности в ресурсах указаны с разбивкой по основным подразделениям Управления.

The distribution of resources among the three main organizational units responsible for the subprogramme is as shown below.
Данные о распределении ресурсов по трем основным организационным подразделениям, отвечающим за осуществление данной подпрограммы, приводятся ниже.

The programme's main expected accomplishment and indicators of achievement for the biennium 2004-2005 together with required resources are presented by main organizational units of the Office.
Основные ожидаемые достижения и показатели достижения результатов в рамках этой программы на двухгодичный период 2004- 2005 годов и необходимые ресурсы представлены с разбивкой по основным организационным подразделениям Управления.

It thus directs, supervises and manages the work of the six main organizational units in this part of the Department of Political Affairs.
Таким образом, она руководит, контролирует и управляет деятельностью шести основных организационных подразделений этой части Департамента по политическим вопросам.

It is composed of four main organizational units, namely, the Office of the Registrar, the Judicial Support Division, the Registry Advisory Section on Legal and Policy Matters and the Division of Administration.
В состав Секретариата входят четыре главных организационных подразделения: Канцелярия Секретариата, Отдел судебной поддержки, Секция по оказанию консультативной помощи по правовым и политическим вопросам и Административный отдел.

Executive offices and divisions of administration are accountable first and foremost to the heads of their departments, offices and main organizational units as partners in administration for programme implementation.
Административные канцелярии и отделы в первую очередь и главным образом подотчетны руководителям своих департаментов, управлений и основных организационных подразделений как партнеры по управлению осуществлением программ.

The distribution of resources among the three main organizational units responsible for subprogramme 2 is shown in tables A.26.16, A.26.18 and A.26.20.
Данные о распределении ресурсов между тремя основными организационными подразделениями, отвечающими за осуществление подпрограммы 2, приводятся в таблицах A. 26. 16, A. 26. 18 и A. 26. 20.

The successful implementation of the medium-term plan and of the programme of the Organization as defined in the programme budget depends in the first instance on effective management planning by the heads of departments, offices and main organizational units of the United Nations.
Успешное осуществление среднесрочного плана и программы деятельности Организации, определенных в бюджете по программам, зависит в первую очередь от эффективного планирования управления со стороны руководителей департаментов, управлений и основных организационных подразделений Организации Объединенных Наций.

The distribution of resources between the two main organizational units responsible for subprogramme 2, News services, is set out below.
Ниже показано распределение ресурсов между двумя основными организационными подразделениями, отвечающими за осуществление подпрограммы 2<< Новостное обслуживание.

Delegating authority is one of the most important skills that managers in the Organization must develop at every level, including heads of departments, offices and main organizational units, directors and their senior managerial staff, and supervisors.
Умение делегировать полномочия является одним из наиболее важных навыков, которым должны овладеть руководящие сотрудники Организации всех уровней, включая руководителей департаментов, управлений и основных организационных подразделений, директоров и их старших управленческих сотрудников, а также других должностных лиц, имеющих подчиненных.

The distribution of resources between the two main organizational units responsible for subprogramme 2, News services, is set out in tables 28.21 and 28.22 below.
Сводная информация о распределении ресурсов между двумя основными организационными подразделениями, отвечающими за осуществление подпрограммы 2,<< Новостное обслуживание>>, содержится ниже в таблицах 28. 21 и 28. 22.

In addition to the annual review, which had been the practice, detailed monitoring of expenditures against allotments is now carried out on a monthly basis with a view to providing greater understanding of the needs and performance of departments, offices and main organizational units.
В настоящее время наряду с ежегодным обзором, который уже вошел в практику, ежемесячно осуществляется тщательный контроль за объемом расходов в сравнении с объемом ассигнований, с тем чтобы получить более четкое представление о потребностях и функционировании департаментов, управлений и основных организационных подразделений.

Heads of departments, offices and main organizational units, directors and senior managerial staff will be briefed on the information available to them through IMIS, either on line or through printed reports.
Инструктаж руководителей департаментов, управлений и основных организационных подразделений, директоров и старших сотрудников управленческого звена в отношении того, какая информация может быть получена ими в рамках ИМИС, будет проводиться либо в диалоговом режиме, либо посредством печатных докладов.

The working group will include representatives of the Department of Administration and Management in the areas of budget and financial management, human resources management and support services and representatives of departments, offices and main organizational units to which authority is delegated.
В состав рабочей группы войдут представители Департамента по вопросам администрации и управления, занимающиеся бюджетными и финансовыми вопросами, вопросами управления людскими ресурсами и вспомогательного обслуживания, а также представители департаментов, управлений и основных организационных подразделений, которым передаются полномочия.

However, the individual submissions by main organizational units of the budget reflect net salary scales(i.e. gross salary less the applicable staff assessment), which allows budgetary comparability with other organizations of the United Nations system.
Однако в индивидуальных данных по основным организационным подразделениям, представленным в бюджете, отражены шкалы чистых окладов( т. е. валовой оклад минус соответствующая сумма, взимаемая по плану налогообложения персонала), благодаря чему обеспечивается сопоставимость с бюджетами других организаций системы Организации Объединенных Наций.

Taking advantage of the facilities offered by the Integrated Management Information System( IMIS) as they become available, directors and senior managerial staff, as well as heads of departments, offices and main organizational units, will have at their disposal, on a routine basis, up-to-date and complete information on the resources available to them and information on how the resources allocated to their programmes are being deployed.
Пользуясь возможностями, открывающимися по мере внедрения Комплексной системы управленческой информации( ИМИС), директора и старшие руководящие сотрудники, а также руководители департаментов, управлений и основных организационных подразделений будут иметь в своем распоряжении на повседневной основе последнюю и полную информацию об имеющихся у них ресурсах и информацию о том, как задействуются ресурсы, выделенные для их программ.

At the level of individual departments, offices and main organizational units, workshops have been organized throughout 1994, with the assistance of the Training Service of the Office of Human Resources Management, to clarify for each their mission, objective, allocation of responsibility, priorities, constraints and challenges.
На уровне отдельных департаментов, управлений и основных организационных подразделений на протяжении всего 1994 года при содействии со стороны Службы профессиональной подготовки Управления людских ресурсов организовывались практикумы для разъяснения мандата, целей, функций, приоритетов и задач каждого подразделения и трудностей, с которыми они сталкиваются.

It has become more and more apparent that a greater decentralization of the responsibility for certain activities in financial and human resources and support services administration and management must be achieved by delegating authority to departments, offices and main organizational units both at Headquarters and elsewhere, in the interest of making day-to-day operations as expeditious and effective as possible.
Становится все более и более очевидным, что повышение степени децентрализации ответственности за решение отдельных финансовых и кадровых вопросов и обеспечение вспомогательного обслуживания и управления им должно обеспечиваться путем передачи полномочий департаментам, управлениям и основным организационным подразделениям как в Центральных учреждениях, так и на местах в интересах максимально возможного повышения оперативности и эффективности повседневных операций.

The conduct of 13 workshops for departments, offices and main organizational units as of August 1994, with the remaining 4 planned for the rest of 1994, to discuss the linkages, concepts and practices of establishing a mission statement, objectives, responsibilities, priorities, etc.;
Проведение по состоянию на август 1994 года 13 практикумов для департаментов, управлений и основных организационных подразделений, при этом еще четыре практикума планируется провести в оставшийся период 1994 года, для обсуждения взаимосвязей, концепций и практики составления должностной инструкции, целей, должностных функций, приоритетов и т. д;

An issue that must be addressed in the light of the development of a system of accountability and responsibility, as well as the reorganization of the Department of Administration and Management, is the extent to which the authority for the management of human and financial resources Secretariat-wide should be delegated from that department to departments, offices and main organizational units, both at Headquarters and in the field.
Один из вопросов, который должен быть решен в свете создания системы подотчетности и ответственности, а также в свете реорганизации Департамента по вопросам администрации и управления, связан с тем, в каком объеме следует передать возложенные на Департамент полномочия по управлению людскими и финансовыми ресурсами в рамках всего Секретариата департаментам, управлениям и основным организационным подразделениям как в Центральных учреждениях, так и на местах.

At the level of individual departments, offices and main organizational units, so that senior managers may be held accountable, an appropriate balance must be achieved between the authority that managers must have over all resources available to them for the implementation of their programmes and the authority delegated to the administrative entities that support their programme activities.
На уровне отдельных департаментов, управлений и основных организационных подразделений для обеспечения подотчетности старших руководящих сотрудников должна быть обеспечена надлежащая сбалансированность полномочий руководителей в отношении всех имеющихся в их распоряжении ресурсов для осуществления их программ и полномочий, предоставленных административным подразделением, которые оказывают поддержку деятельности по программам.

While precise and comprehensive written instruments assigning responsibility are essential for providing a sound basis for a system of accountability and responsibility, policy guidance, information and instructions must nevertheless be provided through ongoing communication between the Secretary-General and the heads of departments, offices and main organizational units, between those senior managers and their directors and managerial staff, between directors and their managers and with all staff.
Хотя наличие четко составленных и всеобъемлющих документов, регулирующих распределение функций, имеет важное значение с точки зрения обеспечения прочной основы для функционирования системы подотчетности и ответственности, в рамках постоянных контактов между Генеральным секретарем и руководителями департаментов, управлений и основных организационных подразделений, между их старшими руководящими сотрудниками и их директорами и управленческим персоналом, между директорами и их сотрудниками управленческого звена, а также в рамках контактов со всем персоналом должно обеспечиваться политическое руководство, обмен информацией и практическое руководство.

This approach entails a rethinking of the role of the executive offices and divisions of administration of the Secretariat's departments, offices and main organizational units which, to a certain extent, have up to now been the privileged if not the only counterparts of central administration in the handling of most matters pertaining to the administration of the programme budget and extrabudgetary resources made available to the Organization.
Этот подход влечет за собой переосмысливание роли административных канцелярий и отделов департаментов, управлений и основных организационных подразделений Секретариата, которые в определенной степени вплоть до настоящего времени являлись привилегированными, если не единственными подразделениями, совместно с главными административными органами принимавшими участие в решении большинства вопросов, касающимися управления средствами бюджета по программам и имеющимися у Организации внебюджетными ресурсами.