Примеры использования Крупных организациях на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Общие сведения о четырех крупных организациях системы Организации. .
В последующие годы занимал руководящие должности в различных крупных организациях.
В крупных организациях пользователи, вероятнее всего, не осуществляют управление всеми участниками и их продуктами.
Благодаря членству в некоторых крупных организациях и ассоциациях, наши партнеры имеют широкий спектр контактов.
В крупных организациях исполнительный глава может делегировать эту функцию, предпочтительно второму по старшинству сотруднику.
Секретариат представил определенную конкретную информацию о географическом представительстве в крупных организациях общей системы.
Выпускники специальности 5В050600- Экономика востребованы в крупных организациях и учреждениях Астаны и других городов Казахстана.
Согласно утвержденному графику работ, в первом квартале 2012 года были проведены проверки в трех сравнительно крупных организациях.
Он отметил, что обеспечение целенаправленности программ является процессом, и в крупных организациях достижение результатов занимает определенное время.
Это вызывает особые проблемы в крупных организациях, где ответственность размыта, и доказать индивидуальную ответственность бывает сложно.
С этими шестью ценностями, у вас есть аккорд, так сказать,музыка человечества для поддержания его в крупных и более крупных организациях.
В крупных организациях безопасность информационной среды одна из наиболее капиталоемких статей затрат, чем и обусловлен повышенный интерес в этом направлении.
Мы оказываем свое влияние почти во всех ваших крупных организациях, и крупных организациях на глобальном уровне, национальном уровне, на уровне штатов и местном уровнях.
В других крупных организациях уже введена такая практика, которая согласуется также с резолюцией 48/ 218 B, которой было учреждено Управление.
Внедрение системы общеорганизационного планирования ресурсов в крупных организациях является сложной и трудной задачей, для успешного решения которой может потребоваться несколько лет.
Проектирование в крупных организациях чревато затягиванием в операционную деятельность проектных работников, и они с большой вероятностью уйдут, потеряв перспективу.
Они полагают, что к тридцати годам смогут стать топ-менеджерами в средних и крупных организациях и в работе никогда не повторят ошибок собственных начальников и преподавателей.
В крупных организациях с разнообразной деятельностью и широкой представленностью на местах важно использовать восходящий подход в сочетании с нисходящим подходом.
Один из выводов доклада,сделанного по итогам этого исследования( SOU 2003: 16), заключался в том, что в крупных организациях частного сектора руководящие должности занимают в основном мужчины.
Как капитализм, так и социализм представляют собой высоко диверсифицированные системы денежно-кредитных отношений и наемного труда,основанные на углубленном разделении труда в экономике и крупных организациях.
Учитывая опыт внедрения ПОР в национальных масштабах и его внедрения в крупных организациях, руководство, возможно, пожелает как можно скорее решить следующие проблемы.
В течение двухгодичного периода 2004- 2005 годов не более,35 процента регулярного бюджета направлялось на отслеживание и оценку, тогда как в других крупных организациях на эти цели тратится не менее 2- 3 процентов.
Одним из основных препятствий на пути повышения эффективности управления в крупных организациях является тенденция к увеличению числа правил и положений и к неоправданному усложнению процессов.
Академический подход к образованию прививает навыки, которые подходят для работы в государственном секторе или крупных организациях и компаниях, однако не годятся для карьеры предпринимателя.
В некоторых подразделениях эта работа уже началась и для ее продолжения будутпривлечены известные консультационные фирмы, обладающие опытом внедрения систем планирования общеорганизационных ресурсов в крупных организациях.
Для внедрения системы ОПР в крупных организациях необходима приверженность сотрудников и консультантов, специализирующихся на предварительной разработке, доводке и внедрении систем ОПР, и для этого может потребоваться несколько лет.
Эта процедура позволила с учетом интервальных экспертных оценок сгенерировать различные сценарии расчета ИТ- специалистов в малых,средних и крупных организациях в соответствии с нечеткими логическими правилами, имеющими следующий вид.
Вполне общепризнано, что процессы реформирования в крупных организациях требуют значительного времени и усилий, влекут за собой значительные финансовые затраты и их результаты не сразу становятся очевидны, а проявляются постепенно.
Если в крупных организациях нет трансцендентного сознания, то они, в конечном итоге, придут к упадку и исчезнут в истории, как это делали многие десятки тысяч других организаций за последние 10' 000 лет или более.
Вместе с тем, если исходить из нынешней рыночнойстоимости программного обеспечения и информации о сопоставимых проектах в других крупных организациях, то индикативная оценка общей стоимости проекта составит от 150 млн. до 250 млн. долл. США.