Примеры использования Некарьерных назначений на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
В вопросе о соотношении карьерных и некарьерных назначений.
Вопрос об испытательных назначениях тесно связан с вопросом об экзаменах при двухвариантной системе карьерных и некарьерных назначений.
Данными Правилами предусматривается два вида некарьерных назначений по контракту.
Суть третьего подхода состоит во внедрении системы карьерных и некарьерных назначений.
Вместо обеспечения фиксированного соотношения карьерных и некарьерных назначений данная система позволит ускорить достижение общих целей, изложенных в пункте 1 приложения IV к докладу.
Данными Правилами предусматривается два вида некарьерных назначений.
Однако принятие решения по данному вопросу необходимо отложить, с тем чтобыего можно было увязать с введением двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений.
Крайне важно, чтобы любое подробное предложение по двухвариантной системе карьерных и некарьерных назначений было неотъемлемой частью этого процесса.
Xiv подробные предложения по введению двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений;
В случае утверждения Генеральной Ассамблеей принципа двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений любые необходимые изменения в Положениях о персонале будут подготовлены для ее рассмотрения на следующей сессии.
Наконец, в контексте общей реформы системы управления людскими ресурсами будут проанализированы предложения по внедрению двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений см. также A/ 53/ 342.
Для определения доли карьерных и некарьерных назначений с учетом всех сотрудников существует явная необходимость анализа данных, касающихся и других сотрудников, а не только сотрудников на должностях, подлежащих справедливому географическому распределению.
В этой связи предлагается продолжить его рассмотрение в более широких рамках обсуждения механизмов предоставления контрактов, которые обеспечивали бы возможность внедрения двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений.
Опыт таких организаций, как Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе( ОБСЕ) и Международное агентство по атомной энергии( МАГАТЭ),в которых уже долгое время проводится политика некарьерных назначений, также не является абсолютно убедительным.
В случае принятия Генеральной Ассамблеей решения одобрить внедрение двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений потребуется конкретно указать, что положения резолюции 37/ 126 с возможными уточнениями не будут применяться в отношении каких бы то ни было некарьерных назначений. .
Генеральная Ассамблея в пункте 25 раздела V своей резолюции 53/ 221 отметила намерение Генерального секретаря подготовить подробные предложения по двухвариантной системе карьерных и некарьерных назначений.
Изложенных в подпунктах( a) и( b) выше,может быть введена двухвариантная система карьерных и некарьерных назначений, причем новые виды назначений будут в большей степени отвечать нынешним и будущим потребностям Организации, чем существующие виды назначений. .
По мнению Генерального секретаря, настоящие предложения по согласованию условий итипов назначений составлены с учетом ранее состоявшихся дискуссий по вариантам карьерных и некарьерных назначений.
Представитель Организации Объединенных Наций со ссылкой на последнюю резолюцию Генеральной Ассамблеи об управлении людскими ресурсами заявил, чтообращенная к Генеральному секретарю просьба Ассамблеи в отношении двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений и соответствующая просьба к Комиссии о подготовке исследования по вопросу о срочных контрактах являются лишь двумя из многочисленных просьб, обращенных к Организации Объединенных Наций.
Кроме того, он отмечает, что в упомянутом документе не оговариваются сроки истечения непрерывных контрактов, чтозаставляет усомниться в том, что этот механизм предоставления контрактов отвечает положениям резолюции 53/ 221 Генеральной Ассамблеи в отношении двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений.
Как представляется, финансовые соображения непосредственно не рассматривались в качестве одного из релевантных факторов в рамках обсуждений по вопросу карьерных и некарьерных назначений сотрудников до выхода доклада Генерального секретаря за 1994 год( A/ 49/ 445, пункт 34), главным образом в силу общего предположения о том, что финансирование будет продолжаться или расширяться в предстоящие годы и что завершенные проекты будут замещаться новыми проектами.
Согласно правилу о персонале 200. 1, сотрудники по проектам назначаются в соответствии с Правилами о персонале серии 200 для работы в рамках проектов технической помощи, которые, по определению, не являются частью постоянных основных функций Организации, для выполнения которых требуется наличие основного карьерного персоналаСм. приложение к документу A/ С. 5/ 51/ 34,где описываются ориентиры, которым следовала Организация на протяжении своей истории в вопросе о соотношении карьерных и некарьерных назначений.
В 1993 году Секретариат пересмотрел Правила о персонале серии 300, с тем чтобы предусмотреть два вида некарьерных назначений: краткосрочные назначения на срок до шести месяцев для обслуживания конференций и выполнения другой краткосрочной работы и назначения на ограниченный срок, предназначенные для деятельности предполагаемой продолжительностью не свыше трех лет с возможностью продления в исключительных случаях на четвертый и последний год.
Одобряет в принципе введение двухвариантной системы карьерных и некарьерных назначений и просит Генерального секретаря представить Генеральной Ассамблее на ее пятьдесят третьей сессии подробные предложения по внедрению этой системы, включая определение постоянных основных функций с полным разъяснением порядка применения такого определения, а также текст любых необходимых поправок к Положениям и правилам о персонале, которые потребуются для внедрения новой системы;
Отмечает намерение Генерального секретаря подготовить подробные предложения по двухвариантной системе карьерных и некарьерных назначений и просит его представить их Генеральной Ассамблее с учетом опыта в области управления людскими ресурсами, накопленного другими международными и региональными организациями, и с опорой на мировой опыт в этой области, накопленный вне Организации, а также на результаты работы, ведущейся в этой области Комиссией по международной гражданской службе;
Если это условие не соблюдается, будет предоставляться некарьерное назначение.
Система, предусматривающая работу в организации на протяжении всей жизни, не отвечает потребностям всех организаций;все активнее организации переходят к ограниченным по продолжительности, некарьерным назначениям.
Например, это будет относиться к персоналу, прикомандированному с государственной службы,который будет получать некарьерное назначение на срок своего прикомандирования.
В приложении к докладу дается анализ тех целей, на которые ориентировалась Организация в истекшие годы в связи с вопросом о карьерных и некарьерных назначениях.
В приложении к настоящему докладу содержится подробный анализ целей, которые преследовала Организация в течение прошедших лет в связи с вопросом о карьерных и некарьерных назначениях.