Exemples d'utilisation de Wilkinson sword en Espagnol et leurs traductions en Français
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Wilkinson Sword Schick Otros.
Eemland es el único accionista de Wilkinson Sword Europe.
Wilkinson Sword tiene una participación mucho menor, con un 14%(volumen) y un 13% valor.
En noviembre de 2005 cerró la planta Wilkinson Sword de Londres.
Schick se fusionó con la empresa Wilkinson Sword y ahora propiedad de la empresa Energizer, que todos sabemos que tiene que ver con baterías.
Según los Jinetes Rojos, será la Revelación del Año ytodas las mañanas se afeita con una Wilkinson Sword Tri-flex.
Al participar en la venta de actividades Wilkinson Sword, Gillette ha dejado de asumir esa especial responsabilidad, abusando de su posición dominante.
Gillette ha sido siempre un importante clientede Eemland, y en la actualidad continúa adquiriendo productos de Wilkinson Sword para su venta fuera de la Comu nidad.
La decisión observa que la participación de Gillette en Wilkinson Sword, su principal competidor en la Comunidad, constituye un abuso de su posición dominante.
En Nueva Zelandia, la Comisión de Comercio aprobó la proyectadaadquisición por Gillette(New Zealand) del negocio de artículos de afeitado de la Wilkinson Sword en el país.
En marzo de 1993,Eemland vendió su empresa Wilkinson Sword a Warner Lambert y retransfirió las marcas y los negocios en los distintos países no miembros de la Unión Europea.
A pesar de que el acuerdo de suministro expiró el 1 de enero de 1992, Gillette ha seguidocomprando a Eemland productos de Wilkinson Sword en casos concretos véase el considerando 17.
En marzo de 1993, Eemland vendió Wilkinson Sword a la Warner Lambert y retransfirió las marcas de fábrica y los negocios en varios países no miembros de la Unión Europea.
En el Canadá, la Oficina de Política de la Competencia aceptó el compromiso de Gillette de queno absorbería la empresa Wilkinson Sword mientras la Oficina realizara su investigación.
Además, a causa de la división geográfica de la marca Wilkinson Sword, Eemland no podrá vender fuera de la Comunidad y de Estados Unidos de América con la marca Wilkinson Sword. .
En la República de Sudáfrica, la Junta de la Competencia investigó la transacción pero no adoptó ninguna decisión,porque los intereses de la Wilkinson Sword en el país seguían siendo propiedad de una empresa sudafricana.
Fuera de ella, es probable que la marca Wilkinson Sword se utilice de manera no competitiva sino estratégica, lo que tendrá consecuencias para la competencia dentro de la Comunidad.
Posteriormente, el asunto quedó resuelto por avenencia tras la rescisión del contrato de adquisición y la aceptación por Gillette de ciertasobligaciones contenidas en el acuerdo de avenencia con respecto a su influencia en la empresa Wilkinson Sword de Eemland.
En la primavera de 1990, la empresa estadounidenseGillette adquirió el 100% de la Wilkinson Sword, empresa del Reino Unido, con exclusión de las actividades con base en la Unión Europea y los Estados Unidos.
En virtud del acuerdo de venta fuera de la Comunidad y del acuerdo sobre derechos de propiedad industrial, Eemland acepta vender a Gillette el negocio de artículos para el afeitado ylos derechos de propiedad industrial Wilkinson Sword fuera de la Comunidad.
La Oficina dio por terminada la investigación cuando Gillettetransfirió los negocios canadienses de la Wilkinson Sword a la Wilkinson Sword GmbH, filial de la Eemland, adquirida por Warmer Lambert en marzo de 1993.
La separación geográfica de la marca Wilkinson Sword entre la Comunidad y los mercados vecinos, derivada de los dos primeros acuerdos citados, llevará consigo una cooperación comercial de los propietarios de la marca, es decir, de Gillette y Eemland.
Gillette señala que participó en la financiación de Eemland con el fin de queésta pudiese adquirir diversas marcas Wilkinson Sword y determinadas actividades en el campo de artículos para el afeitado con cuchilla, en algunos terceros países.
En virtud de los artículos 85 y 86 del Tratado CEE, la Comisión adoptó una decisión' por la que se obligó a Gillette, grupo americano de maquinillas de afeitar, a deshacerse de su participación en Eemland,sociedad matriz de Wilkinson Sword y principal competidor de Gillette en el mercado de productos de afeitado mecánico.
La participación de Gillette en lacompra a Stora de las actividades Wilkinson Sword, tal como se describen en la presente Decisión, constituye un abuso de posición domi nante en el sentido del artículo 86 del Tratado CEE.
Debido a las normas de control de fusiones en la Unión Europea y los Estados Unidos, Gillette sólo había adquirido anteriormente el 22,9% de la participación sin derecho de voto en el capital de la Eemland Holding N.V.,empresa neerlandesa que era el accionista único de la Wilkinson Sword Europe, si bien había concertado acuerdos adicionales que preveían una influencia competitivamente importante en la Eemland y, por consiguiente, en la Wilkinson Sword Europe.
La cooperación comercial entre Gillette y Eemland,necesaria para la división de la marca Wilkinson Sword entre la Comunidad(y Estados Unidos de América) y el resto del mundo, debe llegar a su fin para impedir cualquier coordinación entre políticas comerciales de mercados geográficos vecinos.
Debido a los reglamentos de control de las fusiones en la Unión Europea y en los Estados Unidos, Gillette sólo había adquirido hasta entonces el 22,9% de participación en el capital sin derecho de voto en la Eemland Holding N.V.,empresa neerlandesa que es el único accionista de la Wilkinson Sword Europe, pero con unos acuerdos adicionales que preveían una influencia importante, desde el punto de vista competitivo, sobre la Eemland y, por consiguiente, también sobre la Wilkinson Sword Europe.
En el caso presente, Gillette ha abusado de una posición dominante,al participar en la compra de las actividades Wilkinson Sword en la Comunidad, estable ciendo de esta manera vínculos entre una empresa dominante y su principal competidor, lo cual ha acabado influyendo en el comportamiento comercial de este último.
En Suiza, la Comisión de Cárteles cerró las investigaciones en febrero de 1991,por considerar que la adquisición por Gillette de los negocios de la Wilkinson Sword en Suiza no tenía efectos sociales o comerciales negativos en el país y no había pruebas de que Gillette estaba tratando de imponer ningún tipo de restricción a la competencia.