Exemples d'utilisation de Adjointe a expliqué en Français et leurs traductions en Espagnol
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Official
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Colloquial
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Official
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Medicine
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Financial
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Computer
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Official/political
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Programming
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Political
Votre adjointe a expliqué ses inquiétudes politiques.
Répondant aux soucis exprimés sur l'utilisation des fonds provenant du recouvrement des coûts pour le financement des dépenses d'appui,la Directrice générale adjointe a expliqué que le budget d'appui était maintenu à un niveau minimal inchangé(net) depuis six ans.
La Directrice générale adjointe a expliqué que le délai proposé de 30 jours prendrait effet à compter de la date de signature de l'accord.
En ce qui concerne la remarque du Comité consultatif sur le fait que les crédits destinés aux consultants et à l'assistance temporaire pour la Division de l'informatique ne devraient pas servir à répondre à des besoins en personnel à caractère permanent,la Directrice générale adjointe a expliqué que les 25 postes à plein temps qui avaient été pourvus au moyen de personnel temporaire et de consultants avaient déjà été transformés en postes permanents.
La Directrice générale adjointe a expliqué que la part du budget d'appui était calculée en fonction de l'objectif total de financement.
Combinations with other parts of speech
Utilisation avec des noms
explique en partie
expliquer leur vote
expliquer la position
une déclaration pour expliquerpour expliquer la position
pour expliquer sa position
expliquer les raisons
pour expliquer son vote
expliquer le vote
ca explique
Plus
En ce qui concerne l'augmentation du budget pour les consultants,la Directrice générale adjointe a expliqué qu'il s'établissait à 2,3 millions de dollars seulement, le reste étant le résultat de transferts à partir d'autres postes budgétaires.
La Directrice générale adjointe a expliqué que tous les budgets d'appui nationaux et régionaux étaient établis à partir des besoins énoncés dans les plans de gestion des programmes de pays et qu'ils étaient examinés de près par les directeurs régionaux, les représentants régionaux et les représentants du personnel lors des examens régionaux des programmes et des budgets.
La Directrice générale adjointe a expliqué que ces fonds, confiés à l'UNICEF au nom de donateurs, lui étaient remis dans leur intégralité et à l'avance.
La Directrice générale adjointe a expliqué que cet examen, dont les conclusions avaient été communiquées au Comité des commissaires aux comptes, avait confirmé que depuis 1969 l'UNICEF appliquait systématiquement sa politique en matière de comptabilisation des avances en espèces, mais qu'une disposition du Règlement financier adoptée en 1988 afin de définir les"dépenses afférentes aux programmes" était ambiguë et difficile à interpréter.
La Directrice générale adjointe a expliqué que l'OCV avait tout intérêt, pour ses opérations commerciales, à maintenir un budget et un plan de travail annuels.
La Directrice générale adjointe a expliqué que la situation humanitaire évoluait rapidement et que la charge de travail de l'UNICEF et de ses partenaires ne cessait de croître.
La Directrice exécutive adjointe a expliqué que le règlement intérieur du Conseil d'administration du PNUE serait appliqué à la réunion, mutatis mutandis, pour la conduite de ses travaux.
La Directrice générale adjointe a expliqué que la place d'un point à l'ordre du jour ne reflétait pas son importance, mais qu'à l'avenir, le secrétariat s'efforcerait de tenir compte de cette question.
La Directrice générale adjointe a expliqué qu'un tableau détaillé avait déjà été établi et que le secrétariat présenterait un rapport d'étape à la deuxième session ordinaire du Conseil, en septembre 2003.
La Directrice générale adjointe a expliqué que, l'UNICEF étant financé par des contributions volontaires, ce projet répondait au désir de laisser le plus de latitude possible à la Directrice générale en matière de création de postes.
La Directrice générale adjointe a expliqué que l'UNICEF avait délégué les activités de recrutement aux bureaux extérieurs et que de nombreux consultants étaient recrutés sur le plan local conformément à des directives arrêtées d'un commun accord.
La Directrice générale adjointe a expliqué que le montant de la contribution n'était qu'un aspect du calcul: si les deux autres critères- paiement comptant et contributions à des fonds thématiques- étaient satisfaits, le taux pourrait ne pas dépasser 8.
La Directrice générale adjointe a expliqué que le document avait été rédigé avant la mise au point des documents sur l'harmonisation de la présentation des budgets du PNUD, du FNUAP et de l'UNICEF et sur la budgétisation intégrée à l'UNICEF.
La Directrice générale adjointe a expliqué qu'au début de 2001, le Bureau du Conseil d'administration avait demandé au secrétariat de réexaminer les modalités et critères d'attribution du prix afin de s'assurer que ce dernier correspondait toujours à ses objectifs.
La Directrice générale adjointe a expliqué que l'UNICEF était la première organisation qui s'était dotée d'un système de planification des ressources au sein du système des Nations Unies- le SAP, en l'occurrence-, lequel avait été mis en service en 1999. La plate-forme SAP était utilisée par plusieurs autres organismes.
En réponse aux observations relatives aux taux de recouvrement, la Directrice générale adjointe a expliqué, comme elle l'avait déjà fait en introduction, que le secrétariat présenterait un document de travail au Conseil d'administration une fois qu'il connaîtrait les résultats de l'étude du CCI, probablement lors de la première session ordinaire de janvier 2003.
La Directrice générale adjointe a expliqué que le CCI avait indiqué dans son rapport, sans insister, que les organisations pourraient souhaiter abaisser les dépenses d'appui extrabudgétaires en utilisant les intérêts alors que le Comité consultatif avait recommandé à l'UNICEF de verser les intérêts aux ressources ordinaires.
En conclusion, la Directrice générale adjointe a expliqué le rôle du Comité de vérification interne des comptes, qui se composait du Directeur général, du Directeur général adjoint, des directeurs responsables de la Division des programmes, de la Division de la gestion des ressources humaines et du Bureau de la vérification interne des comptes et du Contrôleur.
En réponse à des questions qui lui étaient adressées,la Directrice générale adjointe a expliqué que les programmes de pays contenaient généralement des plans de préparation aux situations d'urgence, de sorte que seules certaines grandes opérations d'aide d'urgence nécessitaient de faire appel au Fonds de programmation pour les secours d'urgence, ou de solliciter les donateurs.
La Directrice générale adjointe a expliqué que l'UNICEF apportait certains types d'assistance, à savoir, l'assistance en fournitures, l'assistance technique et l'assistance directe en espèces, dont la teneur avait été établie à l'issue d'échanges approfondis entre les gouvernements et l'UNICEF avant la signature de plans directeurs opérationnels entre les deux parties.
Elle l'a expliqué.
Elle m'a expliqué.
Neal a expliqué ça.