Примеры использования Общеорганизационных системах на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Доклад Генерального секретаря об общеорганизационных системах закладывает солидную основу для решения, которое будет принято Генеральной Ассамблеей при первой возможности.
Подробная информация о потребностях на 2008- 2009 годы представлена в докладе Генерального секретаря об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций A/ 62/ 510.
Доклад Генерального секретаря об общеорганизационных системах( А/ 62/ 510/ Rev. 1) дополняет документ А/ 62/ 510 сведениями о сметных потребностях в ресурсах для создания системы ОПР на период до завершения проекта в 2012 году.
Структура управления деятельностью по проекту<< Умоджа>> была изначально сформулирована в докладе Генерального секретаря об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций A/ 62/ 510/ Rev. 1.
В пересмотренном докладе Генерального секретаря об общеорганизационных системах( А/ 62/ 510/ Rev. 1) рассматривается двухэтапная стратегия осуществления; общие сметные расходы на всеобъемлющее осуществление этого проекта составляют 285 млн. долл. США, включая резервные ассигнования в размере 37 млн. долл.
Потенциальные качественные результаты уже описывались в разделе III. В доклада Генерального секретаря об общеорганизационных системах( А/ 62/ 510/ Rev. 1) и попрежнему остаются убедительной причиной для внедрения этой системы ОПР.
В своем докладе об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций( A/ 62/ 510/ Rev. 1) Генеральный секретарь подробно сформулировал предложение по осуществлению проекта в области общеорганизационного планирования ресурсов в Организации Объединенных Наций.
Как указывается в пункте 4 выше, Консультативный комитет рассмотрел предыдущий доклад Генерального секретаря( A/ 62/ 510) об общеорганизационных системах в ходе основной части шестьдесят второй сессии в ноябре 2007 года и опубликовал свой доклад по нему( A/ 62/ 7/ Add. 31), который находится на рассмотрении Генеральной Ассамблеи.
Доклад Генерального секретаря об общеорганизационных системах( A/ 62/ 510) содержит предложения, касающиеся системы планирования общеорганизационных ресурсов( СПОР), которая будет обеспечивать выполнение основных финансовых, административных и управленческих операций Организации.
В докладе, который будет представлен на шестьдесят пятой сессии, также найдут отражение предложения, содержащиеся в докладе Генерального секретаря на шестьдесят четвертой сессии об общеорганизационных системах, послеаварийном восстановлении и обеспечении бесперебойного функционирования систем, и решения Ассамблеи по этому докладу.
Комиссия изучила доклад Генерального секретаря об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций( А/ 62/ 510/ Rev. 1), в котором рассматривается большинство просьб, высказанных Консультативным комитетом по административным и бюджетным вопросам см. А/ 62/ 7/ Add. 31.
В резолюции 63/ 262 Генеральная Ассамблея одобрила механизм совместного несения расходов по финансированию проекта в области общеорганизационного планирования ресурсов, предложенный в пункте 79 доклада Генерального секретаря об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций A/ 62/ 510/ Rev. 1.
Комиссия также считает, что доклад Генерального секретаря об общеорганизационных системах( A/ 62/ 510/ Rev. 1) представляет собой прочную основу для скорейшего принятия Генеральной Ассамблеей решения по вопросу о системе общеорганизационного планирования ресурсов, и рекомендует принять решение по предложениям Генерального секретаря A/ 63/ 5 Vol.
В этой связи Консультативный комитет напоминает, чтона основе предложений, выдвинутых Генеральным секретарем в его докладе об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций( A/ 62/ 510/ Rev. 1), Генеральная Ассамблея в своей резолюции 63/ 262 постановила внедрить общеорганизационное планирование ресурсов.
Что касается финансирования, следует напомнить о том, что в своей резолюции 63/ 262 Генеральная Ассамблея одобриламеханизм совместного несения расходов по финансированию проектов в области общеорганизационного планирования ресурсов, предложенный Генеральным секретарем в пункте 79 его доклада об общеорганизационных системах для глобального секретариата Организации Объединенных Наций А/ 62/ 510/ Rev. 1.
В этой связи Комитет напоминает о том, что в своем докладе об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций Генеральный секретарь заявил, что отсутствие комплексной и полной информации о ресурсах как в Центральных учреждениях, так и на местах является серьезным препятствием на пути обеспечения эффективного управления, планирования и принятия решений A/ 62/ 510/ Rev. 1, пункт 12.
В этой же резолюции Ассамблея также уполномочила Генерального секретаря создать многолетний специальный счет для проводки поступлений и расходов по проекту общеорганизационного планирования ресурсов и одобрила механизм совместного несения расходов пофинансированию проекта в области общеорганизационного планирования ресурсов, предложенный в докладе Генерального секретаря об общеорганизационных системах A/ 62/ 510/ Rev. 1, пункт 79.
На основе предложений, выдвинутых Генеральным секретарем в его докладе об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций( A/ 62/ 510/ Rev. 1), Генеральная Ассамблея в своей резолюции 63/ 262 постановила внедрить общеорганизационное планирование ресурсов, подчеркнув, что внедрение такого планирования призвано обеспечить сосредоточение управления всеми финансовыми, людскими и физическими ресурсами в рамках единой для всей Организации, включая операции по поддержанию мира и миссии на местах, комплексной информационной системы. .
Служба систем на местах будет внедрять технологию общеорганизационного управления информационным наполнением для автоматизации процесса отчетности в миротворческих операциях, замены существующего хранилища информации директивного характера и расширения возможностей для взаимодействия во всех миссиях на местах, какэто предложено в докладе Генерального секретаря об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций см. A/ 62/ 510/ Rev. 1.
Анализ качественных преимуществ основывается на элементах, изложенных в разделе III. B доклада Генерального секретаря об общеорганизационных системах для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций( A/ 62/ 510/ Rev. 1), и в нем подробно излагаются преимущества, которые предполагается получить в плане повышения подотчетности и транспарентности; укрепления внутреннего контроля в рамках широкого круга финансовых, закупочных и кадровых процедур; повышения согласованности при применении правил и оперативных процедур во всех административных областях; представления отчетности; и повышения степени удовлетворенности клиентов.
Облегчение работы по внедрению на местах общеорганизационных систем( таких, например, как<< Умоджаgt;gt;);
Техническое обслуживание общеорганизационных систем.
Ii Техническое обслуживание общеорганизационных систем.
Организация приняла ряд инициатив по разработке и внедрению общеорганизационных систем.
Общеорганизационные системы.
Общеорганизационные системы для глобального Секретариата Организации Объединенных Наций.
Все полевые операции были подключены к общеорганизационным системам через Интернет и систему<< Ситрикс.
Обеспечено подключение ко всем общеорганизационным системам во всех полевых операциях.
Такие новые общеорганизационные системы включают Umoja, Inspira, iNeed и системы управления общеорганизационными информационными ресурсами;
II. Общеорганизационные системы.