Примеры использования Реструктуризации предприятий на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Объектом исследования являются процессы реструктуризации предприятий.
Роль государства в реструктуризации предприятий и секторов: обзор проблемы.
Обеспечение стабильной занятости лиц, лишившихся работы вследствие реструктуризации предприятий;
Осуществление реструктуризации предприятий с уделением особого внимания ключевым видам деятельности;
Разработка программы проведения реструктуризации предприятий( c. 111- 113).
Предложен алгоритм реструктуризации предприятий, состоящий из пяти этапов.
Передача технологии, соблюдение деловой этики исведение к минимуму отрицательных последствий реструктуризации предприятий.
Анализ зарубежного опыта реструктуризации предприятий и его использования в российских условиях.
Люди должны иметь достаточные гарантии занятости при проведении приватизации и реструктуризации предприятий.
Затратоэффективные стратегии реструктуризации предприятий, предполагающие осуществление целей Организации Объединенных Наций в области развития.
Безуглая Ю. Е. Разработка программы проведения реструктуризации предприятий// Бизнес Информ.- 2011.-№ 9.- C. 111- 113.
Передача технологии принимающим странам, соблюдение деловой этики исведение к минимуму отрицательных последствий реструктуризации предприятий.
С 1991 по 2000 год в качестве эксперта Всемирного банка принимал участие в разнообразных проектах в области реструктуризации предприятий после их приватизации.
Международные нормы, стандарты иправовые инструменты для реструктуризации предприятий, включая поощрение благого управления в государственном и частном секторах.
Проанализированы толкование категории реструктуризации, подходы ученых к раскрытию сущности понятия реструктуризации предприятий.
В частности, достигнут неплохой прогресс в регулировании финансового сектора,управлении, реструктуризации предприятий и мелкомасштабной приватизации.
Для достижения цели была проведена оценка существующих подходов к толкованию содержания процесса реструктуризации предприятий.
Цель данной публикации заключается в разработке элементов новой парадигмы реструктуризации предприятий, которая позволит повысить эффективность проводимых реформ.
Он дополняется аналитической работой по изучению путей совершенствования управления частными предприятиями, содействия реструктуризации предприятий и повышения конкуренции в промышленности.
Проведенный анализ и обобщение отечественного изарубежного опыта реструктуризации предприятий позволяет сделать вывод о наличии многих дополнительных факторов, влияющих на этот процесс.
Усилия консультантов УЦППП направлялись на реализацию сложных проектов масштабной реструктуризации предприятий, инвестиционных проектов и бизнес-планов.
Сравнительное значение сферы услуг как источника новых рабочих мест в случае Чешкой Республики может оказаться временным явлением, отражающим задержку в реструктуризации предприятий в промышленном секторе.
На публичном обсуждении новых законодательных решений в Агентстве по приватизации он сказал, что после реструктуризации предприятий государство больше не будет помогать деятельности хозяйственных субъектов.
Вовторых, правительства стран региона ЕЭК ООН сталкиваются с рядом институциональных, нормативно- правовых, финансовых и социальных препятствий,мешающих проводить эффективную политику реструктуризации предприятий.
С 1998 по 2004 годыбыла старшим юрисконсультом и главой отдела Некоммерческого фонда реструктуризации предприятий при Министерстве финансов России.
Однако низкие тарифы имедленный ход реструктуризации предприятий означают, что фактически перед всеми секторами- промышленностью и жилищно-коммунальным хозяйством- стоят масштабные задачи повышения энергоэффективности.
Особое внимание будет уделено согласованию правительственных программ регионального развития и планов реструктуризации предприятий, а также стимулированию местной предпринимательской инициативы и деятельности МСП.
Козырь- Чепурная М. А. Задача согласования планов смежных иерархических уровней в системе стратегического планирования реструктуризации предприятий// Бизнес Информ.- 2016.-№ 1.- C. 138- 144.
Республика разработала стратегию, цель которой состоит в стимулировании производства путем реструктуризации предприятий, приватизации государственных предприятий, пересмотра социальных программ и повышения уровня жизни населения.
Завершение ряда крупных приватизационных проектов в 2003 году( с участием стратегических иностранных инвесторов в некоторых из них)должно придать дополнительный импульс процессу реструктуризации предприятий в этой стране.