Що таке AN ORGANIZATION CAN Українською - Українська переклад

[æn ˌɔːgənai'zeiʃn kæn]
[æn ˌɔːgənai'zeiʃn kæn]
організація може
organization can
organization may
organisation can
organisation may
entity can
company can
the association may
organization is able
entity may
організації може
organization can
organization may

Приклади вживання An organization can Англійська мовою та їх переклад на Українською

{-}
  • Colloquial category close
  • Ecclesiastic category close
  • Computer category close
An organization can be likened to a family.
Профспілку можна порівняти з сім'єю.
Leading change efforts in an organization can be hard.
Управління змінами в організації може бути важким.
An organization can nominate maximum 2 people.
Від однієї організації можна зареєструвати максимально 2 особи.
First, the legal system partially defines what an organization can and cannot do.
По- перше, правова система частково визначає, що організація може, а що не може робити.
Change in an organization can be difficult.
Управління змінами в організації може бути важким.
Люди також перекладають
The Records Centeris intended to serve as a central repository in which an organization can store and manage all of its records.
Центр записів використовується як центральне сховище, в якому організація може зберігати всі записи та керувати ними.
With business Intelligence, an organization can track how their Key Performance Indicators[KPIs] are being fulfilled properly.
Business Intelligence дозволяє організаціям краще відстежувати, як виконуються їхні ключові показники ефективності[KPI].
The complexity of software solutionsusually consists of 3 different ways through which an organization can achieve the intended business goal:.
Складність програмних рішень у тому,що зазвичай є 3 різних способи, якими організація може досягти наміченої бізнес-цілі.
An organization can either be content with its image in the eyes of the public, or discover the existence of serious problems in connection with it.
Організація може бути задоволена своїм образом в очах громадськості, або виявити наявність в зв'язку з ним серйозних проблем.
Three classes of factors affect what an organization can and cannot do: its resources, its processes, and its values.
Три групи чинників визначають, що організація може зробити, а що- ні, а саме: ресурси, процеси та цінності.
An organization can be held liable for damages or face litigation emanating from racist comments, copyright infringement, discriminating actions by employees.
Організація може нести відповідальність за збитки або обличчя судовий процес, що випливають з расистських коментарів, порушення авторських прав, дискримінаційних дій співробітників.
Dealing with external stakeholders within an organization can be tricky as the real experts are not on the ground.
Робота із зовнішніми зацікавленими сторонами в рамках організації може бути складно, якщо справжні експерти не на землі.
Such an organization can continue its activities as an independent local non-governmentalorganization only after changing its name and statute in accordance with the current legislation of Ukraine.
Така організація може продовжити свою діяльність як окрема місцева громадська організація лише після внесення змін до своєї назви та статуту відповідно до чинного законодавства України.
By defining content types for specific kinds of documents orinformation products, an organization can ensure that content is managed in a consistent way.
Визначаючи типи вмісту для певних типів документів абоінформаційних продуктів, організації можуть гарантувати кожного з цих груп вмісту здійснюється послідовно.
It should be noted that an organization can only exist when there are people who communicate and are willing to act in a coordinated manner to achieve its mission.
Слід зазначити, що організація може існувати тільки тоді, коли є люди, які спілкуються і готові діяти скоординовано для досягнення своєї місії.
Instead of learning, building and managing two networks-an Ethernet local-area network(LAN) for user communication and an FC SAN for storage- an organization can now use its existing knowledge and infrastructure for both LANs and SANs.
Замість навчання, створення і управління двома мережами-локальною мережею Ethernet для користувача зв'язку і FC SAN для зберігання- організація може використовувати свої існуючі знання та інфраструктуру для LAN, так і для SAN.
I am particularly convinced that an organization can develop in the second stage and stay on it for a long time only due to strong leader.
Особисто я переконаний що тільки завдяки сильним лідерам організація може розвиватися на другій стадії і довгий час залишатися на ній.
The emergence of iSCSI means that instead of learning,building and managing two networks-- an Ethernet local area network(LAN) for user communication and an FC SAN for storage-- an organization can use its existing knowledge and infrastructure for both LANs and SANs.
Замість навчання, створення і управління двома мережами-локальною мережею Ethernet для користувача зв'язку і FC SAN для зберігання- організація може використовувати свої існуючі знання та інфраструктуру для LAN, так і для SAN.
Also, of course, an organization can try to find the necessary rules in international standards, but only insofar as they do not conflict with federal and industry standards.
Також, зрозуміло, організація може спробувати знайти необхідні правила в міжнародних стандартах, але тільки в тій частині, в якій вони не суперечать федеральним і галузевим.
The IBM X-Force report notes that the most effective means for managing securityin the cloud may be through Service Level Agreements(SLAs) because of the limited impact that an organization can realistically exercise over the cloud computing service.
У звіті IBM X-Force підкреслено, що найбільшого ефекту в управлінні безпекою використання хмарних середовищможна досягти саме через угоди про рівень обслуговування(Service Level Agreements), оскільки організації можуть реально впливати на послуги постачальників сервісів хмарних обчислень лише в дуже обмежених межах.
The key is to understand what an organization can be the best in the world at, as well as what it cannot be the best at--not what it wants to be the best at.
Головне- зрозуміти, в якій сфері ваша організація може бути кращою у світі, і однаково важливо зрозуміти, в чому вона не може бути кращою в світі; але не пізніше ніж вона хотіла б бути кращою в світі.
In 2.3, for each quality management principle, there is a statement describing each principle, a rationale explaining why the organization would address the principle, key benefits that are attributed to the principles,and possible actions that an organization can take in applying the principle.
У 2. 3 для кожного принципу управління якістю подано«твердження», що описує цей принцип,«обґрунтування», що пояснює, чому організація має приділяти увагу цьому принципу,«ключові вигоди», які стосуються принципів,та«можливі дії», які організація може ви­конати, застосовуючи принцип.
A stability strategy isideal in stable business environments where an organization can devote its efforts to improving its efficiency while not being threatened with external change.
Стратегія стабільності є ідеальною в стабільному бізнес-середовищі, де організація може направити свої зусилля на підвищення її ефективності поки не загрожують зовнішні зміни.
To use the marks beyond the specified scope of its agreement, an organization can ask for a separate trademark license or simply comply with this policy when the use does not require a license.
Щоб використовувати знаки за межами сфери дії угоди, організація може подати заявку на окрему ліцензію на товарний знак або просто дотримуватися цю політику, коли для використання ліцензія не потрібна.
Every opportunity, as an attractive direction of marketing efforts, at which an organization can gain advantages over competitors, should be evaluated from the perspective of its prospects and the ability to successfully use it.
Кожна можливість(привабливий напрямок маркетингових зусиль, на якому організація може отримати переваги над конкурентами), має бути оцінений з точки зору її перспективності, і можливості успішно її використовувати.
Every opportunity, as an attractive direction of marketing efforts, at which an organization can gain advantages over competitors, should be evaluated from the perspective of its prospects and the ability to successfully use it.
Кожна можливість, тобто привабливий напрям маркетингових зусиль, на якому організація може отримати переваги над конкурентами, повинна бути оцінена стосовно перспективності й спроможності успішно її використовувати.
Every opportunity, as an attractive direction of marketing efforts, at which an organization can gain advantages over competitors, should be evaluated from the perspective of its prospects and the ability to successfully use it.
Кожна можливість, т. Е. Привабливий напрямок маркетингових зусиль, на якому підприємство може отримати перевагу над конкурентами, повинна бути оцінена з точки зору її перспективності та можливості успішного її використання.
Every opportunity, as an attractive direction of marketing efforts, at which an organization can gain advantages over competitors, should be evaluated from the perspective of its prospects and the ability to successfully use it.
Кожна можливість, тобто привабливий напрямок маркетингових зусиль, на якому організація може отримати переваги над конкурентами, має бути оцінена з точки зору її перспективності та можливості успішної діяльності в даному напрямку.
According to Prof. Humphreys,the continual improvement aspect of ISO/IEC 27001 means that an organization can assess its risks, implement controls to mitigate these, and then monitor and review its risks and controls, improving its protection as necessary.
Завдяки впровадженню стандарту ISO/IEC 27001 організація може оцінювати свої ризики, впроваджувати засоби контролю щодо їх пом'якшення, а потім контролювати та переглядати свої ризики та контроль за ними, покращуючи, за необхідності, захист.
Результати: 29, Час: 0.1091

Переклад слово за словом

Найпопулярніші словникові запити

Англійська - Українська