Ejemplos de uso de Инспектор отметил en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
В связи с этим Инспектор отметил, что некоторые ОС готовят еженедельные/ ежемесячные краткие отчеты и годовые отчеты о деятельности.
Хотя как общее правиловариант единовременной выплаты применяется в случае поездок воздушным транспортом, инспектор отметил, что он используется и в случае поездок в автомобиле в связи с положенным сотрудникам отпуском на родину в 7 из 12 изученных специализированных учреждений( ФАО, МСЭ, ЮНЕСКО, ЮНИДО, ВПС, ВОЗ и ВМО) и в МПП.
Инспектор отметил определенную степень дублирования между функциями заместителя Верховного комиссара и предполагаемыми функциями нового руководителя аппарата.
В качестве примеров передовой практики в этой области Инспектор отметил увеличение числа комплексных стратегических рамок( КСР) в комплексных миротворческих миссиях, а также план работы в Судане, в котором гуманитарная помощь объединена с помощью в целях развития.
Инспектор отметил, что большинство наиболее крупных ОС с точки зрения объемов финансирования( женевское отделение ПРООН) в течение многих лет не проходили аудиторскую проверку.
Combinations with other parts of speech
Uso con sustantivos
комитет отмечаеткомиссия отметилакомитет с удовлетворением отмечаетгруппа отмечаеторатор отмечаетподкомитет отметилделегация отметилапредседатель отметилсуд отметилсовет отметил
Más
В связи с этим Инспектор отметил, что круг ведения отделений и описание должностных функций сотрудников отделений связи часто бывают слишком общими или устаревшими.
Инспектор отметил, что расширение рынков труда усилило концентрацию специалистов в городских районах и интенсифицировало миграцию в пределах регионов, а также из развивающихся стран в развитые.
В этом контексте Инспектор отметил также, что регулярный бюджет Организации Объединенных Наций содержит раздел для этих же целей в отношении Центральных учреждений Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке.
Инспектор отметил, что отделом инвестиций принят стратегический план работы на основе концепции УОКР, который должен послужить примером как для других отделов секретариата ЮНКТАД, так и для организации в целом.
В ходе обзора Инспектор отметил, что различные группы государств- членов расходятся во мнениях о толковании вопроса о том, где проводить границы применительно к областям, относящимся к мандату ЮНКТАД.
Инспектор отметил также трудности, связанные с чисткой/ обеспечением качества существующих данных в старых системах и обеспечением значимости, точности и правильного формата данных, переносимых в новую систему ОПР.
По их итогам Инспектор отметил, что значительное большинство его собеседников признают необходимость внесения улучшений и укрепления сотрудничества и взаимодействия с уровня высшего руководства и между отделами.
Инспектор отметил, что, помимо данного исключения, различные фонды и программы Организации Объединенных Наций не являются членами Секции, несмотря на то, что она предоставляет возможности для развития профессиональных связей и обменов информацией.
В ходе обзора Инспектор отметил, что степень вовлеченности внутренних аудиторов в процесс преобразований между организациями значительно варьировалась в зависимости от уровня открытости и приверженности, а также от политики группы по проекту.
Инспектор отметил, что в результате этого многие национальные партнеры, представляющие гражданское общество в Уганде, Кении и Танзании, уменьшают масштабы своих проектов с учетом объемов финансирования и выходят из более амбициозных проектов.
В Центральной Америке Инспектор отметил, что, хотя некоторые из серьезно предрасположенных к бедствиям стран и имеют самые современные нормативно- правовые основы для реагирования на чрезвычайные ситуации, у них отсутствуют национальные платформы для восстановления и реконструкции.
Инспектор отметил заслуживающую одобрения практику ряда МЭС, занимающихся деятельностью в нормативной области и в области технической помощи, по совместному использованию ресурсов на основе развертки расходов для содействия процессу осуществления.
Вместе с тем Инспектор отметил, что, несмотря на все большее и большее заострение внимания в рамках дискуссий на конкретных странах в Нью-Йорке и Женеве, немногие ОС регулярно обмениваются информацией с помощью электронной почты с полевыми отделениями, и наоборот.
Инспектор отметил, что отдельные сотрудники отчитываются непосредственно перед главами своих соответствующих учреждений, тогда как объединенные группы и ТГООН отчитываются перед резидентом- координатором, а СКЮ- перед секретариатом ЮНЭЙДС.
В этой связи Инспектор отметил важное значение, придаваемое матрице ролей и инициатив организаций, разрабатываемой для осуществления Хиогской рамочной программы действий на 2005- 2015 годы: создание потенциала противодействия бедствиям на уровне государств и общин.
Инспектор отметил, что в районе Банда-Ачех учреждения не всегда имели на вооружении внятную стандартную политику систематического вовлечения местных общин и национальных НПО в процессы управления действиями в случае бедствий и уменьшения их опасности в качестве меры создания их собственного потенциала.
В этой связи инспектор отметил, что ПРООН уже давно имеет достаточно разработанную систему подбора КР от имени системы Организации Объединенных Наций, в то время как подбор СПГС часто воспринимается как политическое назначение, которое готовится в Канцелярии Генерального секретаря.
Инспектор отметил ряд случаев и другого несоответствия, когда сотрудники по вопросам персонала, видимо на уровне С- 4, пытались добиться от руководителей программ или административных сотрудников, скорее всего на уровне Д- 2, выполнения их обязанностей по аттестационной оценке служебной деятельности.
Инспектор отметил также, что во многих странах между функциями министерства здравоохранения и функциями министерства финансов и планирования возникает путаница и нередко некая конкуренция, порой приводящие к прямому конфликту между НСС и этими органами, действия которых они призваны направлять и координировать.
Инспектор отметил, что переход на МСУГС требует особого анализа пробелов во всех существующих( старых) информационных системах в целях установления того, способны ли они обеспечить поддержку составления счетов по методу начисления, взаимодействовать с другими системами, а также обеспечивать необходимую безопасность.
Инспектор отметил также проявляющуюся в последние годы во многих ОС склонность к укреплению взаимоотношений с гражданским обществом, прежде всего с университетами и НПО, занимающимися вопросами устойчивого развития( Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций( ФАО), ЮНЕСКО) и к участию в новых, неожиданных процессах, таких как Межконфессиональное партнерство в области окружающей среды.
Инспектор отметил, что ограниченность кадровых и учрежденческих возможностей в вопросах разработки и осуществления совместных программ, а также различия в циклах планирования коспонсоров и их финансовых, административных и оперативных процедурах все чаще превращаются в серьезные препятствия на пути усилий по обеспечению эффективного осуществления совместных программ.
Инспектор отметил, что увязка проектов по переходу на МСУГС с крупными новыми проектами по внедрению ОПР с участием периферийных и децентрализованных отделений повышает риск значительных задержек вкупе с неопределенностью графиков, поскольку их осуществление зависит от финансирования, а также управления проектами внедрения ОПР.
Инспектор отметил примеры передовой практики смягчения негативных последствий резервного финансирования в ряде стран, таких как Судан, где доноры воздерживаются от жесткого резервирования своих взносов в многосторонние донорские фонды, такие как ОГФ и ЕРФ, в обмен на свое участие в разработке общих планов и конкретных проектов гуманитарной деятельности.
Инспектор отметил, что СЕРФ может обеспечить своевременное финансирование общего вспомогательного обслуживания, необходимого для проведения спасательных мероприятий или для улучшения доступа к пострадавшему населению; однако, как представляется, отсутствуют какие-либо единые критерии, исходя из которых СЕРФ выделяет ресурсы для общего вспомогательного обслуживания гуманитарных операций, за исключением контекста реагирования на конкретные чрезвычайные ситуации.