Ejemplos de uso de Исполнителя разработать en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Просит Директора- исполнителя разработать методологию определения и полного возмещения расходов;
Откликаясь на призыв судей, участвовавших в Глобальном симпозиуме судей, Совет управляющих принял решение 22/ 17 II A,в котором призвал Директора- исполнителя разработать и осуществить программу создания потенциала для судей и других участников, имеющих отношение к вопросам права, в области права окружающей среды и представить доклад об этом на его двадцать третьей сессии.
Настоятельно призывает Директора- исполнителя разработать механизм мониторинга и оценки в целях эффективного осуществления Плана действий по гендерным вопросам.
Например, Исполнительный совет ПРООН заявил о своем стремлении к тесному сотрудничеству с Управлением служб внутреннего надзора ипросил Директора- исполнителя разработать и реализовать в консультации с УСВН конкретный план действий для предотвращения случаев расточительного использования ресурсов, мошенничества и просчетов в управлении( UNEP/ GC. 18/ 40, 25 мая 1995 года).
Просит Директора- исполнителя разработать руководящие принципы сотрудничества между Программой Организации Объединенных Наций по окружающей среде и деловыми и промышленными кругами;
Combinations with other parts of speech
Uso con sustantivos
правительство разработалоразработать план
разработать стратегию
разработать программы
разработать политику
секретариат разработалразработать руководящие принципы
разработать план действий
разработать механизмы
разработать систему
Más
Она напомнила, что в своейрезолюции 23/ 11 Совет управляющих просил Директора- исполнителя разработать стратегический план на период 2014- 2019 годов и подготовить программу работы на двухгодичный период 20142015 годов, обеспечив ее соответствие стратегическому плану.
Просит также Директора- исполнителя разработать и поддерживать платформу на базе Интернета для представления информации о положении дел с проведением экологических оценок на международном уровне;
В 1995 году Совет управляющих в своем решении 18/ 4 от 26 мая 1995 года2, отметив эту рекомендацию и исключительно важную партнерскую роль, которая отводится в Повестке дня на XXI век неправительственным организациям,просил Директора- исполнителя разработать программную основу и надлежащие механизмы для сотрудничества с неправительственными организациями, включая возложение функций координатора на штатного сотрудника высокого уровня.
Просит также Директора- исполнителя разработать подробный план процесса подготовки исследования, включая оценку его качества, и основные элементы, подлежащие рассмотрению в исследовании, которое должно быть препровождено правительству не позднее[… 2011 года];
Приветствует подход, применяемый Директором- исполнителем ЮНФПА, с целью укрепить процесс обеспечения подотчетности и гарантий и меры, предпринимаемые для того, чтобы переориентировать деятельность ЮНФПА и повысить ее эффективность и результативность,и просит Директора- исполнителя разработать всеобъемлющий план действий для выполнения 15 рекомендаций, содержащихся в докладе о деятельности ЮНФПА в области внутренней ревизии и надзора в 2010 году.
В том же решении Совет просил Директора- исполнителя разработать для рассмотрения Генеральной Ассамблеей на ее шестьдесят девятой сессии предложение относительно продолжительности последующих сроков полномочий членов совета рамок после истечения первоначального двухлетнего срока.
В своей резолюции 21/ 1 Совет управляющих Программы Организации Объединенных Наций по населенным пунктам( ООН- Хабитат)просил Директора- исполнителя разработать конкретный план действий, направленный на обеспечение гендерного равенства, на 20082013 годы относительно стратегий, программ и мероприятий ООН- Хабитат вместе с показателями эффективности для обеспечения заметных и поддающихся оценке достижений в реализации гендерного равенства в целях представления Совету управляющих на его двадцать второй сессии.
Просит также Директора- исполнителя разработать и внедрить механизм возмещения расходов, основанный на главном принципе Организации Объединенных Наций, касающемся полного возмещения расходов, из источников основного и целевого финансирования с использованием простой, транспарентной и согласованной методики;
В разделе IV своего решения 26/2 Совет управляющих просил Директора- исполнителя разработать экспериментальный вариант системы" ЮНЕП в прямом включении", состоящий из" интерактивного веб- приложения со вспомогательными возможностями по управлению данными, которое позволяет представлять данные за прошлые периоды практически в режиме реального времени, а также показатели по ограниченному числу экологических тем".
Просит Директора- исполнителя разработать всеобъемлющую стратегию, касающуюся представительства Центра Организации Объединенных Наций по населенным пунктам( Хабитат) в регионах, его децентрализованных функций и его отделений вне Найроби, с учетом тех задач, которые возложены на Центр в рамках осуществления Повестки дня Хабитат, новой стратегической направленности в деятельности Центра, его обновленного и комплексного подхода к работе и новой организационной структуры;
Просит Директора- исполнителя разработать подходы для взаимодействия с учреждениями Организации Объединенных Наций, включая Продовольственную и сельскохозяйственную организацию Объединенных Наций, Всемирную торговую организацию, Программу развития Организации Объединенных Наций и Организацию Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры, в решении неотложных экономических, социальных и экологических вопросов достижения устойчивости в регулировании и использовании в отношении коралловых рифов;
Исходя из этого, Директор- исполнитель разработал новую организационную структуру ЮНЕП, состоящую из шести функциональных подразделений по каждой приоритетной программе.
В ответ на резолюцию 20/ 19 Директор- исполнитель разработала стратегию мобилизации ресурсов как составной элемент Среднесрочного стратегического и организационного плана.
Директор- исполнитель разрабатывает и вводит внутренние процедуры, обеспечивающие осмотрительное и разумное применение этих полномочий.
После утверждения бюджета и проектов Генеральной Ассамблеей учреждение- исполнитель разрабатывает полный проектный документ на основе утвержденного концептуального документа;
Международная программа Организации Объединенных Наций по контролю над наркотическими средствами( МПКНСООН)и ее Директор- исполнитель разрабатывают глобальную стратегию ликвидации незаконных культур.
Просит также Директора- исполнителя разрабатывать и осуществлять программы по созданию потенциала в целях расширения возможностей развивающихся стран и стран с переходной экономикой в области предотвращения, обеспечения готовности и реагирования в связи с чрезвычайными экологическими ситуациями;
В резолюции 20/ 19Совета управляющих содержится просьба к Директору- исполнителю разработать комплексную стратегию мобилизации ресурсов для представления Совету управляющих на его двадцать первой сессии.
Просит далее Директора- исполнителя разрабатывать субрегиональные, региональные и межрегиональные программы в качестве механизмов содействия сотрудничеству ЮгЮг, включая трехстороннее сотрудничество, посредством обмена экспертами, передовыми методами и вариантами политики;
Группа рекомендовала Директору- исполнителю разработать четкий план действий, позволяющий повысить разнообразие сотрудников категории специалистов и консультантов, в частности за счет рассмотрения большего числа кандидатур из развивающихся стран( рекомендация 12).
Во-вторых, Директором- исполнителем разработана новая политика заключения<< партнерских соглашений>gt;, в рамках которых правительства стран- доноров на двусторонней основе выделяют средства на осуществление ряда программ и/ или мероприятий ЮНЕП.
Рекомендует Директору- исполнителю разрабатывать и осуществлять мероприятия по пропаганде более устойчивых моделей производства и потребления в промышленности и в обществе в целом, в частности в целях оказания содействия развивающимся странам.
Существующие финансовые и административные процедуры ируководящие принципы в отношении сотрудничества с партнерами- исполнителями разработаны исходя из посылки о том, что оказание чрезвычайной гуманитарной помощи носит временный характер, в связи с чем планирование ведется исключительно на краткосрочной основе.
Просит Директора- исполнителя разрабатывать кампании по повышению осведомленности потребителей и содействовать их осуществлению, а также предоставлять информацию правительствам с целью оказания им помощи в применении подходов в области устойчивого потребления, таких, как подходы, изложенные в Руководящих принципах Организации Объединенных Наций для защиты интересов потребителей;