Ejemplos de uso de Расширенном стратегическом плане en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Мобилизация ресурсов в соответствии с поступлениями, запланированными в расширенном стратегическом плане.
Данная функция затрагивает результаты, намеченные в расширенном стратегическом плане в главе, касающейся управления, ориентированного на достижение конкретных результатов: подотчетность, риски и ресурсы.
Цель этой функции, которая охватывает основные элементы бизнес- модели ПРООН,изложенной в расширенном стратегическом плане, состоит в поддержке этих элементов.
Деятельность в рамках этой функции призвана обеспечить получение Организацией Объединенных Наций и ПРООН взносов всоответствии с прогнозами, заложенными в расширенном стратегическом плане.
Эта функция призвана способствовать достижению результатов, намеченных в расширенном стратегическом плане в главе, касающейся поддержки Программой развития Организации Объединенных Наций, усилий по обеспечению большей степени согласованности в рамках всей системы Организации Объединенных Наций.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
стратегического плананациональный план действий
генерального плана капитального ремонта
среднесрочного планаэтот планновый планмеждународного плана действий
глобального плана действий
свои планынациональные планы развития
Más
Компетентный и являющийся объектом стратегического управления кадровый состав организации-- это предпосылка для достижения развития и общеорганизационных результатов,намеченных в расширенном стратегическом плане.
Достижение результатов, намеченных в расширенном стратегическом плане, ежегодно отражается в докладе о практической реализации стратегического плана ПРООН на 2008- 2011 годы( DP/ 2009/ 11), который является основой для показателей F1. 1. a и F1. 1. b( см. таблицу ниже).
ПРООН получила в 2008 году 1, 1 млрд. долл. США добровольных взносов в счетрегулярных ресурсов, что соответствует целевому показателю мобилизации ресурсов, предусмотренному в расширенном стратегическом плане.
Цель этой функции состоит в содействии достижению результатов, изложенных в расширенном стратегическом плане в главах, касающихся комплексной базы финансовых ресурсов и оказания ПРООН поддержки в повышении согласованности в рамках всей системы Организации Объединенных Наций.
Функция 1 охватывает деятельность, позволяющую старшему руководству определять направление административной деятельности организации на основе долгосрочного видения и мандата,изложенных в расширенном стратегическом плане.
Эффективное руководство и управление работой организации имеют важное значение для обеспечения того, чтобы мандат, концепция работы и стратегические результаты деятельности организации,изложенные в расширенном стратегическом плане, разрабатывались и осуществлялись с представлением соответствующей отчетности эффективным, своевременным и транспарентным образом.
Эта функция призвана способствовать достижению результатов, намеченных в расширенном стратегическом плане в главах, касающихся оперативной деятельности ПРООН и управления, ориентированного на достижение конкретных результатов: подотчетность, риски и ресурсы, особенно в том, что касается уникального вклада Программы ДООН и ФКРООН.
Эта функция призвана содействовать достижению результатов, изложенных в расширенном стратегическом плане в главе, касающейся управления, ориентированного на достижение конкретных результатов: подотчетность, риски и ресурсы, особенно в том, что касается управления ресурсами и интегрирования планирования, составления бюджета и управления результатами деятельности.
Эта функция обеспечиваетстратегическое руководство в связи с достижением результатов, намеченных в расширенном стратегическом плане в главах, касающихся поддержки Программой Организации Объединенных Наций усилий по улучшению согласованности во всей системе Организации Объединенных Наций; оперативной деятельности ПРООН; и управления, ориентированного на конкретные результаты: подотчетность, риски и ресурсы.
Одобренная программа работы в области оценки согласуется с расширенным стратегическим планом.
Целевые показатели, указанные в институциональных ориентировочных результатах расширенного стратегического плана.
Мобилизация регулярных ресурсов в соответствии с целевыми показателями расширенного стратегического плана.
Функция 13 состоит в обеспечении наличия способного осуществлять свои функции персонала для достижения организационных целей ирешения основных приоритетных задач расширенного стратегического плана.
Охват является избирательным иимеет целью обеспечить оценочные данные для итоговой оценки расширенного стратегического плана на конец периода.
Основные результаты не отражают общих ожидаемых достижений по каждой функции; скорее, их следует считать институциональными результатами,способствующими достижению целей расширенного стратегического плана в области управления и координации.
Эта функция также непосредственно связана с разделами расширенного стратегического плана, касающимися укрепления роли стран в процессе составления программ и интегрирования деятельности по укреплению потенциала в осуществляемые при поддержке ПРООН программы.
В 2010- 2011 годах ПРООН будет уделять особое внимание поддержке национальных первоочередных задач, и далее обеспечивая согласование глобальных, региональных и страновыхпрограмм на основе определяемых каждой конкретной страной потребностей в контексте приоритетных задач расширенного стратегического плана.
Программные и региональные бюро, а также страновые отделения будут руководствоваться общей концепцией активизации деятельности поукреплению потенциала на страновом уровне в контексте расширенного стратегического плана.
Несмотря на эти труднопредсказуемые факторы ПРООН в 2010- 2011годах будет проводить деятельность для мобилизации ресурсов в соответствии с целевыми показателями расширенного стратегического плана и прилагать усилия для расширения базы нетрадиционных доноров.
Тематические фонды представляют собой объединенные средства доноров,используемые в целях содействия достижению конкретных результатов в рамках расширенного стратегического плана ЮНФПА на 2008- 2013 годы.
В 2010- 2011 годах старшее руководство отвечает,в контексте расширенного стратегического плана, за более точное определение направления деятельности ПРООН; обеспечение лидерства с целью улучшения организационных результатов в области развития и управления; и поддержку деятельности системы Организации Объединенных Наций по координации развития.
На распределение расходов ПРООН по четырем приоритетным направлениям расширенного стратегического плана( показатель F2. 1. с) будут влиять новые глобальные и национальные приоритеты и необходимость быстрого и решительного реагирования на такие сложные проблемы в области развития, как изменение климата, экономический кризис и чрезвычайные ситуации.
Цель этой функции состоит в обеспечении высокого качества стратегий страновых программ и в обеспечении подготовки,одобрения и осуществления этих стратегий в соответствии с целями расширенного стратегического плана и нормативной базой ПРООН.
В решении 2009/ 9, например, содержится просьба к Администратору информировать о конкретных проблемах, возникающих в связи с реализацией стратегической концепции; представить среднесрочный обзор расширенного стратегического плана на ежегодной сессии 2011 года;и представить сводный обзор расширенного стратегического плана на первой очередной сессии 2013 года.
Это нашло отражение в таблице результатов расширенного стратегического плана по межсекторальным вопросам, на основе которой определяется показатель F2. 1. а.