Ejemplos de uso de Структурного обзора en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Проект 1 по результатам структурного обзора: глобализация служб поддержки.
Общие потребности в ресурсах для осуществления проектов по результатам структурного обзора ИКТ.
Проект 2 по результатам структурного обзора: оптимизация центров хранения и обработки данных.
Комитет также высоко оценивает представленную информацию о методологии,которая использовалась при проведении структурного обзора.
Проект 3 по результатам структурного обзора: рационализация организационной структуры ИКТ.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
универсального периодического обзоравсеобъемлющий обзоробщий обзорсреднесрочного обзоратехническому обзорукраткий обзорколлегиального обзоравсесторонний обзорэтот обзортрехгодичном обзоре
Más
Выводы структурного обзора также показали отсутствие транспарентности в расходовании средств на нужды ИКТ.
Проект 3 по результатам структурного обзора(<< рационализация организационной структуры ИКТ>gt;).
Профилактика рисков имеет важнейшее значение для успешногоосуществления проектов, подготовленных по итогам структурного обзора в сфере ИКТ.
Проект 2 по результатам структурного обзора(<< оптимизация центров хранения и обработки данных>gt;).
Уполномочить Генерального секретаря осуществить проект 3 по результатам структурного обзора(<< рационализация организационной структуры ИКТ>gt;);
Информация о выводах по результатам структурного обзора по проекту 4 приводится в пунктах 196- 203 доклада Генерального секретаря.
В контексте структурного обзора делегации выразили Администратору благодарность за ее взаимодействие с Советом и повышение транспарентности.
Графическое отображение процедуры проведения структурного обзора ИКТ приводится на диаграмме IX доклада Генерального секретаря.
Разработка модели общеорганизационной деятельностиво исполнение рекомендаций, вынесенных по итогам структурного обзора работы на региональном уровне.
В пунктах 241- 243 своего доклада Генеральный секретарь указывает объем ресурсов,необходимых для осуществления этих четырех проектов по результатам структурного обзора.
Консультативный комитет считает, чтоприоритетное внимание должно быть уделено проекту 3 по результатам структурного обзора(<< рационализация организационной структуры ИКТ>gt;).
Опираясь на результаты структурного обзора, Генеральный секретарь предлагает осуществить четыре проекта, с тем чтобы существенно улучшить глобальную работу Организации в сфере ИКТ.
Г-н Окоти( Япония) говорит,что его делегация приветствует инициативу Генерального секретаря по проведению структурного обзора потенциала Организации в сфере ИКТ.
Как показывают выводы структурного обзора( см. A/ 65/ 491), в Организации не обеспечивается оптимальное использование существующих в ней ресурсов ИКТ( свыше 4000 сотрудников и более 700 млн. долл. США в год).
Уполномочить Генерального секретаря приступить к деятельности, запланированной на 2011 год в рамкахпервого этапа проекта 1 по результатам структурного обзора(<< глобализация служб поддержки>gt;);
Результаты структурного обзора впервые дают представление о ресурсах и персонале ИКТ в масштабах всей Организации, а также об их функциональном и географическом распределении в рамках Организации.
Уполномочить Генерального секретаря учредить многолетний специальный счет, о котором говорится в разделе II настоящего доклада,для учета поступлений и расходов в связи с проектами по результатам структурного обзора ИКТ;
Проекты в рамках структурного обзора предлагалось финансировать на основе совместного несения расходов, утвержденных по линии проекта общеорганизационного планирования ресурсов<< Умоджа>gt;.
В этой связи Комитет был проинформирован о том,что Верховный комиссар изучает возможность проведения структурного обзора в своем Управлении, в частности, в тех отделениях на местах, которые сокращают масштабы своей деятельности.
Будут созданы межорганизационные советы по вопросам управления и рабочие комитеты для обеспечения надлежащего управленческого контроля, управленияи получения обратной связи в отношении всех проектов, подготовленных по итогам структурного обзора в сфере ИКТ.
В ответ на обращенную к нему просьбу Генеральный секретарь представил также всеобъемлющую информацию о компонентах ИКТ по всему Секретариату,которая была получена по итогам проведенного в 2010 году структурного обзора более 70 подразделений ИКТ в рамках всего Секретариата.
Эти функции имеют постоянный оперативный характер, однако преобразование этих должностей временного персонала общегоназначения откладывалось до оценки результатов санкционированного структурного обзора ИКТ.
Консультативный комитет приветствует усилияГенерального секретаря по проведению анализа результатов структурного обзора в целом и по подготовке пакета решений для устранения ряда коренных причин фрагментации структуры ИКТ в Организации Объединенных Наций.
Исходя из результатов структурного обзора Генеральный секретарь делает вывод о том, что системы и процессы ИКТ остаются децентрализованными, фрагментированными и нестандартизированными, что увеличивает оперативные расходы и лишает Организацию экономии за счет эффекта масштаба.
Консультативный комитет рекомендует просить Генерального секретаря провести обзор приоритетности и последовательности осуществления проектов 1,2 и 4 по результатам структурного обзора и представить альтернативные подходы к их осуществлению в контексте предлагаемого бюджета по программам на двухгодичный период 2012- 2013 годов.