Exemples d'utilisation de Performance du secrétariat en Français et leurs traductions en Espagnol
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Official
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Medicine
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Official
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Financial
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Official/political
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Programming
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Political
Suivre la performance du secrétariat;
Il faut également responsabiliser davantageles directeurs de programme et améliorer la performance du Secrétariat.
Examiner la performance du secrétariat;
L'application de la recommandation ci-après devraitpermettre d'améliorer la transparence et la performance du secrétariat de l'OICS.
De mesurer de manière plus concrète et plus objective la performance du secrétariat par rapport aux responsabilités et aux résultats convenus.
Combinations with other parts of speech
Utilisation avec des adjectifs
des performances économiques
les performances économiques
les meilleures performancesune meilleure performanceexcellente performanceune bonne performanceperformance financière
la haute performanceprincipaux indicateurs de performanceperformances techniques
Plus
La réforme de la gestion des ressources humaines doit avoir pour résultats une efficacité accrue, l'utilisation plus rationnelle de ressources limitées, le recrutement en temps opportun du personnel qualifié nécessaire etune amélioration de la performance du Secrétariat.
Il a spécifiquement fait référence à l'examen détaillé de la performance du Secrétariat donné dans le rapport et s'est félicité de sa portée.
Le Comité a examiné la performance du secrétariat dans les domaines de la collecte des cotisations et de l'administration et du paiement des prestations.
En outre, il comporte, au chapitre II, un exposé des principaux résultats obtenus par l'Organisation pour ses 10 éléments de programme, qui devrait permettre auxÉtats Membres d'évaluer la performance du Secrétariat à un niveau plus général.
De même, de l'avis du Comité,les systèmes d'évaluation des différents aspects de la performance du Secrétariat devraient être reliés entre eux, que ce soit par le biais du système d'évaluation et de notation des fonctionnaires ou par un système de suivi des programmes.
Se fondant sur des recherches approfondies et les consultations tenues avec les États Membres, le personnel(y compris un groupe de travail du Comité Administration-personnel qui est chargé de la question), les cadres et les hauts responsables de l'Organisation, le Secrétaire général a conclu quele système de gestion de la performance du Secrétariat de l'ONU était conforme dans l'ensemble aux meilleures pratiques, mais qu'il fallait faire des aménagements ciblés dans certains domaines clefs.
Ce travail de recherche et ces consultations ont mené à la conclusionque le système de gestion de la performance du Secrétariat est de manière générale conforme aux meilleures pratiques mais nécessite des changements circonscrits à certains domaines qui sont d'une importance capitale.
L'Assemblée a pris note de l'amélioration de leur qualité au cours des dernières années en mentionnant des chapitres précis du rapport quiprésente une vue d'ensemble de la performance du Secrétariat ou fournissent davantage de renseignements sur le programme ordinaire de coopération technique.
La proposition, qui vise à remédier aux principalescarences du système de gestion de la performance du Secrétariat, porte sur les éléments clefs ci-après: a mieux faire respecter le principe de responsabilité; b simplifier la politique et la méthode d'évaluation et de notation; c améliorer le style de gestion; et d mieux gérer les situations d'insuffisance professionnelle.
Mon ambition est de faire en sorte que les États Membres reçoivent dans lesdélais des rapports fiables et de qualité sur la performance du Secrétariat et disposent véritablement des moyens d'amener celui-ci à lui rendre compte de l'exécution des mandats qu'ils lui confient et de la gestion des crédits alloués.
Il est également ressorti des études et des consultations quele système de gestion de la performance du Secrétariat est conforme en règle générale aux meilleures pratiques, dans la mesure où: a il comporte une étape de planification, où les objectifs individuels découlant des priorités de l'Organisation sont établis par le fonctionnaire et la personne qui l'encadre; b l'évolution de la performance fait l'objet d'un suivi tout au long de l'année; et c une évaluation est faite en fin d'année.
Suivi par le Secrétariat de la performance du portefeuille pendant l'exécution des projets, et supervision de l'évaluation par le Bureau de l'évaluation.
Le module gestion de la performance sera lancé dans l'ensemble du Secrétariat en avril 2011.
Note du Secrétariat sur des indicateurs de performance pour l'assistance technique et les enseignements à tirer de l'apport d'une assistance technique CTOC/COP/WG.2/2007/3.
Il est nécessaire de renforcer le dispositif de responsabilisation du Secrétariat, d'améliorer la performance des dirigeants et de mieux faire respecter la déontologie.
Il a été décidé d'aller de l'avant sur certaines des propositions afin d'attirer du personnel compétent originaire des États membres etd'améliorer la performance fonctionnelle des ressources humaines du Secrétariat général.
Amélioration no 6: Poursuivre l'élaboration d'un programme de formation, qui devra notamment comporter des modules obligatoires, afin de mettre à la disposition des cadres supérieurs et des fonctionnaires en général les outils dont ils ont besoin pour être plus efficaces etpour améliorer la performance globale du Secrétariat.
Sur le marché, afin d'évaluer la performance des rapporteurs, du CPMP et du secrétariat de l'EMEA à chaque stade de la procédure centralisée.
Revoir tous les ans la performance du Comité des représentants permanents et du Secrétariat en tant qu'entités légalement constituées ainsi que leurs interactions, afin de favoriser la collaboration et l'efficacité.
NIWA(Sous-Secrétaire général par intérim aux services centraux d'appui) fait observer que les travaux réalisés par lefournisseur sont très étroitement liés à ceux du Secrétariat et que, par conséquent, toute considération concernant les performance du fournisseur valent aussi pour celles du Secrétariat.
En outre, les fonctionnaires et les administrateurs ont ranimé le processus de suivi global visant à promouvoir une gestion de la performance juste etcohérente dans l'ensemble du Secrétariat. Un groupe de travail mixte constitué de fonctionnaires et d'administrateurs étudie actuellement la question de la gestion de la performance. .
Le renforcement du rôle de l'Assemblée générale etdu Bureau de son Président, ainsi que la performance accrue du Secrétariat méritent des louanges.
Toutes les recommandations du Comité se rapportant au suivi de la performance institutionnelle ont été communiquées aux départements et bureaux du Secrétariat et les mesures applicables en pratique ont été clairement indiquées à toutes les parties intéressées.
Le Comité consultatif a appris quele module gestion de la performance serait déployé dans l'ensemble du Secrétariat en avril 2011 et que le module gestion de la formation serait déployé dans le Secrétariat en octobre 2010 et dans les missions en janvier 2011.
Des vues sur un nouveau cadre stratégique pour la mise en œuvre de la Convention de Bâle, en particulier s'agissant des éléments possibles du cadre, notamment les indicateurs de succès et de performance, ainsi que les rôles respectifs du secrétariat, des Centres régionaux et Centres de coordination de la Convention de Bâle et des autres partenaires dans sa mise en œuvre future;