IMPLEMENTATION OF MULTI-YEAR PROGRAMMES Meaning in Arabic - translations and usage examples

• تنفيذ البرامج المتعددة السنوات
• تنفيذ برامج متعددة السنوات

Examples of using Implementation of multi-year programmes in English and their translations into Arabic

(c) Fast-tracking the implementation of multi-year programmes;
(ج) تعجيل مسار تنفيذ البرامج المتعددة السنوات

(iv) Strengthening relationships with the regional economic communities and member States through the implementation of multi-year programmes;
Apos; 4' تعزيز العلاقات مع الجماعات الاقتصادية الإقليمية والدول الأعضاء عن طريق تنفيذ برامج متعددة السنوات

Generally, the major constraint that is faced by the subregional offices in the implementation of multi-year programmes has been resources, especially as regards adequacy, timeliness and predictability(to plan specific time lines for the various activities beyond a given biennium).
وعموماً، فإن القيود الرئيسية التي تواجه المكاتب دون الإقليمية في تنفيذ البرامج المتعددة السنوات تتمثل في الموارد، وخاصة من حيث مدى توفرها وتوقيتها والقدرة على التنبؤ بها(لأغراض التخطيط لأُطُر زمنية محددة لمختلف الأنشطة إلى ما بعد فترة السنتين

We salute ECA ' s ongoing efforts to strengthen the subregional component of its regional integration agenda through the five SROs and the implementation of multi-year programmes of assistance to RECs.
نحيي الجهود الجارية التي تبذلها اللجنة الاقتصادية لأفريقيا لتعزيز العنصر دون الإقليمي في خطتها للتكامل الإقليمي من خلال مكاتبها دون الإقليمية الخمسة، وتنفيذ البرامج المتعددة السنوات لمساعدة الجماعات الاقتصادية الإقليمية

Efforts are being made to strengthen partnerships through the implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders in southern Africa, including the Southern African Development Community(SADC), the NEPAD secretariat and the Development Bank of Southern Africa.
ويجري بذل جهود لتعزيز الشراكات من خلال تنفيذ برامج متعددة السنوات مع الشركاء الرئيسيين والأطراف المعنية في منطقة الجنوب الأفريقي، من بينهم الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي، وأمانة الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا، ومصرف التنمية للجنوب الأفريقي

To this end, the subregional offices have been called upon to take up a leadership role in strengthening subregional relationships and developing functional networks, through the implementation of multi-year programmes in each subregion.
وتحقيقا لهذه الغاية، طُلب من المكاتب دون الإقليمية أن تتولى دوراً قيادياً في تعزيز الروابط القائمة بين مختلف الجهات ذات الصلة على الصعيد دون الإقليمي وإقامة الشبكات ذات الفائدة العملية من خلال تنفيذ البرامج المتعددة السنوات في كل منطقة دون إقليمية

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders including SADC, the NEPAD secretariat and the Southern Africa Development Bank.
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيدين دون الإقليمي والقطري من أجل دعم الدعوة المتعلقة بالسياسات ووضع السياسات العامة المتعلقة بالبرامج المتعددة السنوات وتنفيذها مع الشركاء وأصحاب المصلحة الأساسيين، بما في ذلك الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي وأمانة النيباد ومصرف التنمية للجنوب الأفريقي

As disaster risk management requires an increasingly complex response in today ' s world, UNDP is spearheading the challenge of embedding disaster risk management and prevention in the MDGs at the national and global levels and to secure the resources required for the formulation and implementation of multi-year programmes.
وبالنظر إلى أن إدارة أخطار الكوارث تتطلب استجابة تزداد تعقيدا في عالم اليوم، يتولى البرنامج الإنمائي دورا قياديا في مواجهة التحدي المتمثل في إدماج إدارة أخطار الكوارث واتقائها في الأهداف الإنمائية للألفية على الصعيدين الوطني والعالمي، وتأمين الموارد اللازمة لوضع البرامج المتعددة السنوات وتنفيذها

On the basis of the report of the ad hoc expert group meeting on assessing multi-year programmes, the Committee identified the way forward towards implementation of multi-year programmes of cooperation, Subregional Office and the respective regional economic communities.
واستناداً إلى تقرير اجتماع فريق الخبراء المخصص لتقييم البرامج المتعددة السنوات، حددت اللجنة الطريق الذي ينبغي إتباعه سعياً إلى تنفيذ برامج التعاون المتعددة السنوات في المكتب دون الإقليمي وفي كل جماعة اقتصادية إقليمية معنية

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policy-making and implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders including SADC, the NEPAD Secretariat and the Southern Africa Development Bank; Estimates 2006-2007: 2 Targets 2008-2009: 4 Target 2008-2009.
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيدين دون الإقليمي والقطري من أجل دعم الدعوة المتعلقة بالسياسات، ووضع السياسات، وتنفيذ البرامج المتعددة السنوات المصممة بالتعاون مع الشركاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين بمن فيهم الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي وأمانة نيباد ومصرف تنمية الجنوب الأفريقي

Welcoming ongoing efforts by the Economic Commission for Africa to strengthen Africa ' s subregional integration agenda through its five subregional offices, which have led to closer and more effective relationships with the regional economic communities and the member States through the development and implementation of multi-year programmes of assistance to the regional economic communities.
وإذ يرحب بالجهود المستمرة التي تبذلها اللجنة الاقتصادية لأفريقيا لتعزيز خطة التكامل الأفريقي على الصعيد دون الإقليمي من خلال مكاتبها دون الإقليمية الخمسة، مما أدى إلى نسج علاقات أوثق وأكثر فعالية مع الجماعات الاقتصادية الإقليمية والدول الأعضاء من خلال وضع وتنفيذ البرامج المتعددة السنوات لمساعدة الجماعات الاقتصادية الإقليمية

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders including SADC, the NEPAD secretariat and the Southern Africa Development Bank.
(ب) وجود شراكات معززة على المستوى دون الإقليمي والمستوى القطري، بُغية دعم أنشطة الدعوة للسياسات، وصنع السياسات، وتنفيذ برامج متعددة السنوات مع الشركاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين، ويشمل ذلك الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي، وأمانة الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا، ومصرف التنمية للجنوب الأفريقي

Based on the lessons learned, actions to be undertaken and reflected under the proposed programme budget for 2010-2011 include:(a) strengthening the regional consultation mechanisms of the United Nations in support of the African Union and NEPAD;(b) working on tailored monitoring and evaluation guidelines to support the results-based-management strategy of ECA;(c) fast-tracking the implementation of multi-year programmes;(d) strengthening the business processes and culture at ECA; and(e) setting up more proactive approaches to help mobilize additional resources.
واستنادا إلى الدروس المستفادة، تشمل الإجراءات التي يتعين اتخاذها والمبينة في الميزانية البرنامجية المقترحة للفترة 2010-2011 ما يلي:(أ) تعزيز آليات التشاور الإقليمية للأمم المتحدة دعما للاتحاد الأفريقي والشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا؛(ب) إعداد مبادئ توجيهية للرصد والتقييم لغرض دعم استراتيجية الإدارة القائمة على النتائج التي تطبقها اللجنة الاقتصادية لأفريقيا؛(ج) تعجيل مسار تنفيذ البرامج المتعددة السنوات؛(د) تعزيز إجراءات وثقافة العمل في اللجنة الاقتصادية لأفريقيا؛(هـ) تطبيق نهج أكثر اتساما بالطابع الاستباقي للمساعدة على تعبئة موارد إضافية

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders, including the Southern African Development Community, the New Partnership for Africa ' s Development secretariat and the Southern Africa Development Bank.
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيد دون الإقليمي والقطري لدعم الدعوة في مجال السياسات، ورسم السياسات، وتنفيذ برامج متعددة السنوات مع الشركاء الرئيسيين وأصحاب المصلحة، بما فيهم الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي، وأمانة الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا ومصرف التنمية للجنوب الأفريقي

Parliamentary documentation: report on key economic and social developments and prospects for regional integration in Eastern Africa(one in 2012 and one in 2013); annual report on the work of the ECA in Eastern Africa including the status of implementation of multi-year programmes(one in 2012 and one in 2013); progress report on the Millennium Development Goals(MDGs) and other regional and international agendas and special initiatives in the subregion(one in 2012 and one in 2013);
Apos; وثائق الهيئات التداولية: تقرير عن التطورات الاقتصادية والاجتماعية الرئيسية وآفاق التكامل الاقتصادي في شرق أفريقيا(تقرير في عام 2012 وتقرير في عام 2013)؛ والتقرير السنوي عن أعمال اللجنة الاقتصادية لأفريقيا في شرق أفريقيا، بما في ذلك حالة تنفيذ البرنامج المتعدد السنوات(واحد في عام 2012، والآخر في عام 2013)؛ وتقرير مرحلي عن الأهداف الإنمائية للألفية وسائر جداول الأعمال الإقليمية والدولية والمبادرات الخاصة في المنطقة دون الإقليمية(واحد في عام 2012، والآخر في عام 2013)

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes designed in collaboration with ECOWAS and contribute to the implementation of the existing ones formulated within the framework of NEPAD;
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيدين دون الإقليمي والقطري من أجل دعم الدعوة المتعلقة بالسياسات، ووضع السياسات وتنفيذ برامج متعددة السنوات مصممة بالتعاون مع الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا والمساهمة في تنفيذ البرامج الموجودة الموضوعة ضمن إطار الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders including SADC, the NEPAD secretariat and the Development Bank of Southern Africa.
(ب) تعزيز الشراكات على المستوى دون الإقليمي والمستوى القطري لدعم أنشطة الدعوة في مجال السياسات، ووضع السياسات وتنفيذ البرامج المتعددة السنوات مع الشركاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين، بما يشمل الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي، وأمانة الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا ومصرف التنمية للجنوب الأفريقي

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes designed in collaboration with ECOWAS and contribute to the implementation of the existing ones formulated within the framework of NEPAD.
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيدين دون الإقليمي والقطري من أجل دعم الدعوة المتعلقة بالسياسات، ووضع السياسات، وتنفيذ البرنامج المتعدد السنوات المصمم بالتعاون مع الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا، والإسهام في تنفيذ البرامج القائمة التي وضعت صياغتها في إطار الشراكة الجديدة لتنمية أفريقيا

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes designed in collaboration with ECOWAS and contribute to the implementation of the existing ones formulated within the framework of NEPAD.
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيدين دون الإقليمي والقطري من أجل دعم الدعوة المتعلقة بالسياسات، ووضع السياسات، وتنفيذ البرامج المتعددة السنوات المصممة بالتعاون مع الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا، والإسهام في تنفيذ البرامج القائمة التي صيغت في إطار الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes designed in collaboration with ECOWAS and contribute to the implementation of the existing ones formulated within the framework of NEPAD.
(ب) تعزيز الشراكات على المستوى دون الإقليمي والمستوى القطري لدعم جهود الدعوة المتعلقة بالسياسات، وصنع السياسات وتنفيذ البرامج المتعددة السنوات الموضوعة بالتعاون مع الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا، والمساهمة في تنفيذ البرامج القائمة الموضوعة في إطار الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا

(b) Strengthened partnerships at the subregional and country levels to support policy advocacy, policymaking and implementation of multi-year programmes with key partners and stakeholders including SADC, the NEPAD secretariat and the Development Bank of Southern Africa;(iii) Increased contribution to and of Commission databases by member States;
(ب) تعزيز الشراكات على الصعيدين دون الإقليمي والقطري من أجل دعم أنشطة الدعوة المتعلقة بالسياسات، ووضع السياسات، وتنفيذ برامج متعددة السنوات بالتعاون مع الشركاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي، وأمانة الشراكة الجديدة من أجل تنمية أفريقيا، والمصرف الإنمائي للجنوب الأفريقي

Parliamentary documentation: annual report on the work of ECA in Southern Africa, including the status of implementation of the multi-year programmes(2); progress report on the Millennium Development Goals and other regional and international agendas and special initiatives in Southern Africa(2); report on key economic and social developments and prospects for regional integration in Southern Africa(2);
ب- وثائق الهيئات التداولية: تقرير سنوي عن أعمال اللجنة الاقتصادية لأفريقيا في الجنوب الأفريقي، بما في ذلك حالة تنفيذ البرنامج المتعدد السنوات(2)؛ تقرير مرحلي عن الأهداف الإنمائية للألفية وسائر جداول الأعمال الإقليمية والدولية والمبادرات الخاصة في الجنوب الأفريقي(2)

Calls upon Governments, financial institutions and other organizations to make financial contributions in order to facilitate United Nations Environment Programme participation and support to the implementation of multi-year programme of work and Plan of Action of the United Nations Forum on Forests.
يناشد الحكومات والمؤسسات المالية والمنظمات الأخرى على تقديم المساهمات المالية تيسيراً لمشاركة برنامج الأمم المتحدة للبيئة ودعماً لتنفيذ برنامج العمل متعدد السنوات وخطة العمل لمحفل الأمم المتحدة المعني بالغابات

Assistance will be provided to the Arab Maghreb Union in the formulation and implementation of multi-year collaborative programmes to enable it to implement the NEPAD framework as well as the internationally agreed development goals, including the Millennium Development Goals.
وستقدّم المساعدة إلى اتحاد المغرب العربي في مجال صياغة البرامج التعاونية المتعددة السنوات وتنفيذها لكي يتمكن من تنفيذ إطار الشراكة الجديدة والأهداف الإنمائية المتفق عليها دوليا، بما فيها الأهداف الإنمائية للألفية

The chapter also reviews the major achievements of the five subregional offices in the context of the implementation of the multi-year programmes agreed with the major regional economic communities in the subregions.
ويتضمن الفصل أيضاً الانجازات الرئيسية التي حققتها المكاتب دون الإقليمية الخمسة في سياق تنفيذ البرامج المتعددة السنوات التي تم الاتفاق عليها مع الجماعات الاقتصادية الإقليمية الرئيسية في مناطقها دون الإقليمية

A more rational implementation of multi-year national survey programmes is often lacking, and the absence of regular global needs assessments and prioritization mechanisms have resulted in insufficient and arbitrary support to some countries and competing support in others.
وغالبا ما يُفتقر إلى المزيد من الترشيد في تنفيذ برامج الاستقصاءات الوطنية المتعددة السنوات، وأدى عدم وجود تقييمات منتظمة للاحتياجات على الصعيد العالمي والافتقار لآليات تحديد الأولويات إلى عدم كفاية الدعم المقدم إلى بعض البلدان واتسامه بالعشوائية ووجود تنافس في الدعم المقدم إلى بلدان أخرى

The Security Council should continue to mandate the development and implementation of multi-year joint United Nations programmes for police, judicial and corrections institutions, and ensure that they are assessed, planned, implemented, monitored and evaluated jointly.
وينبغي لمجلس الأمن أن يواصل التكليف بوضع وتنفيذ برامج الأمم المتحدة المشتركة والمتعددة السنوات لجهازي الشرطة والقضاء ولمؤسسات الإصلاح وأن يكفل تقييم أداء هذه البرامج وتخطيطها وتنفيذها ورصدها وتقديرها على نحو مشترك

The evaluation covers the implementation of programmes and activities in the context of the Multi-year Programmes signed between the SROs and RECs/IGOs.
ويشمل التقييم تنفيذ البرامج والأنشطة في إطار البرامج متعددة السنوات الموقعة بين المكاتب دون الإقليمية والجماعات الاقتصادية الإقليمية/المنظمات الحكومية الدولية

We call for strengthening RCM-Africa through the provision of human and financial resources and operationalization of subregional coordination mechanisms, as a formal link between the United Nations and the RECs, the optimal implementation of the subregional multi-year programmes and the effective implementation of the Ten-Year Capacity-Building Programme of the AU;
ونطالب بتعزيز آلية التنسيق الإقليمي لأفريقيا من خلال تزويدها بالموارد البشرية والمالية، وبتفعيل آليات التنسيق دون الإقليمي بصفتها الصلة الرسمية فيما بين الأمم المتحدة والجماعات الاقتصادية الإقليمية، والعمل على التنفيذ الأمثل للبرامج دون الإقليمية المتعددة السنوات والتنفيذ الفعال للبرنامج العشري لبناء قدرات الاتحاد الأفريقي