Voorbeelden van het gebruik van Peter drucker in het Spaans en hun vertalingen in het Nederlands
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Colloquial
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Official
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Medicine
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Financial
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Peter Drucker Oír y escuchar no es lo mismo.
No puedes manejar lo que no puedes medir”- Peter Drucker.
Esto lo resume muy bien Peter Drucker en su libro El ejecutivo eficaz.
También se desempeñó en el consejo asesor de la Fundación Peter Drucker.
Como decía Peter Drucker,“Si hay un secreto de la efectividad, es la concentración”.
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Si quieres algo nuevo, tienes que parar de hacer algo antiguo” Peter Drucker.
Como decía Peter Drucker,“Si hay un secreto de la efectividad, es la concentración”.
FRASE DESTACADA“Si quieres algo nuevo, deja de hacer algo viejo” Peter Drucker.
Peter Drucker, uno de los más grandiosos asesores empresariales de la historia, falleció a los 96, hace pocos años.
Si quieres algo nuevo,primero tienes que dejar de hacer algo viejo"- Peter Drucker.
En las palabras de Peter Drucker, y tal como lo citara recientemente George Gilder«No resuelva problemas, busque oportunidades.».
Mi mayor fortaleza como consultor es ser ignorante yhacer algunas preguntas”, Peter Drucker.
Como bien lo dijo Peter Drucker, en un momento de turbulencia, el peligro más grande es actuar con la lógica de ayer.
Accenture, la empresa de consultoría de gestión, identificado Toffler en 2002 como uno de las voces más influyentes de los líderes empresariales,junto con Bill Gates y Peter Drucker.
Con Peter Drucker fue la relación en ambos sentidos- él hacia ellos y ellos hacia él, aunque los más jóvenes eran muchas décadas más joven que el señor. TIPÓGRAFO.
Maxwell escribe en"El oro del liderazgo:Las lecciones que he aprendido de una vida de liderazgo", Peter Drucker y otros teóricos del liderazgo reconocen la existencia de líderes natos.
En los años 90, Peter Drucker puso la significancia de este método de gestión de la organización en perspectiva, cuando dijo:“Es apenas otra herramienta.
Fue influenciado fuertemente por el Planificar-Hacer-Comprobar-Corregir del Ciclo de Deming,la Gerencia por Objetivos de Peter Drucker, el nuevo concepto divisional de General Motors, y las conferencias del Dr.
Peter Drucker vio a Taylor como el creador de Knowledge Management, porque el objetivo de la gestión científica es producir conocimiento sobre cómo mejorar los procesos de trabajo.
Imagine estudiar Negocios Internacionales en el lugar de nacimiento de Peter Drucker, o aprender sobre política y organizaciones internacionales y luego visitar la ONU, la OSCE, la OPEP.
Profesor Peter Drucker llamaron a estos empleados"trabajadores del conocimiento", en un libro sobre retos futuros de gestión, publicado en 1959, titulado Landmarks of Tomorrow.
Imagine estudiar Negocios Internacionales en el lugar de nacimiento de Peter Drucker, o aprender sobre política y organizaciones internacionales y luego visitar la ONU, la OSCE, la OPEP.
Peter Drucker vio a Taylor como el creador de la Gestión del Conocimiento, porque el objeto de la gerencia científica es producir conocimiento sobre cómo mejorar procesos de trabajo.
El Liderazgo es elevar la visión de una persona hacia niveles altos, elevar el desempeño de una persona a un nivel superior,construir una personalidad más allá de sus limitaciones normales.- Peter Drucker.
Peter Drucker fue un legendario profesor y consultor de gestión, o un"ecólogo social", como se describió a sí mismo, que fundó la teoría y la práctica de la gestión moderna.
Incluso cuando nos planteamos qué método usar para gestionar la diversidad cultural,tenemos que hacer el esfuerzo de hablar de‘nosotros', en lugar de‘yo', como explica Peter Drucker, una práctica todavía muy extendida actualmente.
Lo que se mide, se logrado.”- Peter Drucker Esta cita de Peter Drucker, a finales del comentarista de gestión, representa la razón por la cual la mayoría de las organizaciones invierten en análisis.
Peter Drucker, uno de los más prestigiosos gurús de la administración estadounidense, irá más lejos aún al vislumbrar una civilización post-capitalista, más emprendedora que la anterior(1993).
Y ya en 1939, Peter Drucker sostenía en El fin del hombre económico: los orígenes del totalitarismo que"el fascismo es la etapa que se alcanza después que el comunismo demostró ser una ilusión".
El trabajo de Peter Drucker, quien se cree que convirtió a la administración en una disciplina científica, jugó un papel importante en la sistematización de la evaluación racional del trabajo del personal.