ИНСПЕКТОРЫ ВЫЯСНИЛИ на Английском - Английский перевод

• inspectors found
• inspectors learned

Примеры использования Инспекторы выяснили на Русском языке и их переводы на Английский язык

Инспекторы выяснили, что секретариат даже не располагает копиями этих соглашений.
The Inspectors found that the permanent secretariat did not even dispose of copies of these agreements.

Тем не менее в ходе обсуждений в фокус-группах Инспекторы выяснили, что несколько организаций все еще испытывают проблемы с отчетностью и пользователи вынуждены загружать исходные данные и создавать отчеты вручную.
However, during the focus groups, the Inspectors found that several organizations were still having reporting issues, forcing users to download raw data and create reports manually.

Инспекторы выяснили, что организации не обеспечивали достаточного обучения до и после внедрения ОПР.
The Inspectors realized that organizations did not provide enough training before and after ERP implementation.

Проведя оценку оперативной деятельности и результатов в рамках выборки из 10 проектов создания институционального потенциала в области науки и техники в целях развития, выполняемых в регионе Азии и Тихого океана при поддержке организаций и учреждений системы Организации Объединенных Наций, инспекторы выяснили, что за некоторыми исключениями эти проекты обеспечивают достижение поставленных целей в области развития.
Having evaluated the operational performance and outputs of a sample of 10 institution-building projects in science and technology for development in Asia and the Pacific region supported by organizations and agencies of the United Nations system, the Inspectors have found that, with few exceptions, the projects were successful in achieving their development objectives.

Инспекторы выяснили, что 67% систем ОПР были внедрены с отставанием от графика, а 33%- с превышением бюджета.
The Inspectors found that that 67 per cent of ERP systems were implemented over schedule and 33 were over budget.

В процессе собеседований со старшими должностными лицами Департамента ООН по вопросам управления, ДЭСВ, секретариата КСР, ЮНЕП и ОЭСР инспекторы выяснили, что предпринимался целый ряд инициатив, направленных на создание механизма определения и количественного анализа типов деятельности и ресурсов, посвященных оказанию двусторонней и многосторонней поддержки усилиям развивающихся стран в области окружающей среды.
Based on discussions with senior officers of the United Nations Department of Management, DESA, the CEB secretariat, UNEP and OECD, the Inspectors found that a number of initiatives had been advanced to develop frameworks designed to identify and quantify types of activities and resources devoted to assistance to developing countries activities in the environment through bilateral and multilateral channels.

Однако инспекторы выяснили, что ревизионная деятельность по-прежнему нуждается в общесистемной согласованности и координации.
However, the inspectors found that the audit function still lacks system-wide coherence and coordination.

Инспекторы выяснили, что вследствие нежелания руководителей менять рабочие процессы осуществляется ненужная адаптация систем ОПР.
The Inspectors found that there are unnecessary customizations of ERPs due to the failure of managers to redesign business processes.

Например, в ходе своих миссий Инспекторы выяснили, что в двух случаях фонды и программы Организации Объединенных Наций передавали свою систему медицинского страхования местного персонала в одном из мест службы на подряд разным внешним организациям.
For example, the Inspectors learned during their missions that two of the United Nations funds and programmes have outsourced their respective medical insurance coverage for local staff in a given location to different external providers.

Инспекторы выяснили также, что высокая степень адаптации систем ОПР негативно влияет на удобство их использования и доступность.
The Inspectors also found that high customization of ERP systems had a negative impact on ERP systems' usability and accessibility.

В ходе обсуждений в фокус-группах Инспекторы выяснили, что в нескольких организациях руководители требуют дублирования уже существующего в системе электронного документооборота бумажным и делегируют свои права на электронное одобрение или передают свои пароли административным помощникам.
During the focus groups, the Inspectors found that in several organizations, managers required paper-based approval workflows in parallel to the electronic ones already in the system, and delegated their electronic approval authority or gave their passwords to administrative assistants.

Инспекторы выяснили, что в большинстве организаций система ОПР была сначала внедрена для поддержки рабочих процессов, связанных с людскими ресурсами и финансами.
The Inspectors found that in most organizations ERP has first been implemented to support human resources and finance processes.

Тем не менее Инспекторы выяснили, что большинство организаций не оценивали количественно экономию средств вследствие внедрения систем ОПР.
However, the Inspectors observed that most organizations did not measure the cost savings or cost avoidance brought by ERP.

Инспекторы выяснили, что во многих организациях не проводилось достаточное обучение ключевых пользователей и конечных пользователей после пуска системы в эксплуатацию.
The Inspectors found that many organizations lacked adequate key user and end user training after the system had been implemented.

В порядке иллюстрации этого утверждения Инспекторы выяснили, что одна организация решила-- в том случае, когда она действует в качестве принимающей организации,-- требовать от отпускающей организации пропорциональную долю выплаты выходного пособия, которое причитается данному сотруднику, в тех случаях, когда он прекращает службу до истечения шести лет с даты перевода в принимающую организацию.
To illustrate this point, the Inspectors learned that one organization, when acting as receiving organization, has decided to request from the releasing organization, prorated terminal payments due to staff, in the event that separation of the staff member occurs within six years from the date of transfer to the receiving organization.

Инспекторы выяснили, что с течением времени организации перестраивают свои рабочие процессы и более тесно увязывают их с передовой практикой, воплощенной в системах ОПР.
The Inspectors realized that over time, organizations will re-engineer their business processes and better align them with good practices embodied in ERP systems.

Инспекторы выяснили, что как до, так и после внедрения проектов ОПР организации сталкивались с проблемой недостаточного уровня подготовки руководителей, ключевых специалистов по ОПР и конечных пользователей.
The Inspectors found that ERP projects were impinged by a lack of appropriate training of managers, key ERP staff and end users before and after ERP implementation.

Инспекторы выяснили, что в среднем сотрудники учреждений системы Организации Объединенных Наций берут меньше отпусков по болезни, чем их коллеги, состоящие на национальной государственной службе.
The inspectors had found that, on average, staff at United Nations system organizations did not take as much sick leave as their counterparts in the public services of national Governments.

Инспекторы выяснили, что существование разных правил и положений, планов счетов и процедур отчетности в организациях является одной из основных проблем, препятствующих большей согласованности систем ОПР.
The Inspectors found that the fact that organizations have different rules and regulations, charts of accounts and reporting practices was one of the main issues preventing greater ERP coherence.

Инспекторы выяснили, что такой подход порождает проблемы, когда новые сотрудники приходят в организацию, особенно в небольшие отделения на местах, где у персонала может не быть достаточного времени на обучение своих коллег.
The Inspectors found that such an approach is problematic when new staff come to an organization, especially in small field offices, where staff may not have the time to train their peers.

Инспекторы выяснили, что большинство организаций Организации Объединенных Наций изначально выбрали варианты системы ОПР, в высокой степени адаптированные к конкретным потребностям, поскольку руководители не хотели перестраивать рабочие процессы.
The Inspectors realized that most United Nations organizations initially opted for a highly customized ERP, as managers were reluctant to redesign business processes.

Инспекторы выяснили, что, хотя среди обследованных организаций системы Организации Объединенных Наций большинство определяют в своих проектах внедрения ОПР ожидаемые итоги и результаты, немногие из них попытались количественно оценить преимущества от внедрения систем ОПР.
Among the United Nations system organizations reviewed, the Inspectors found that while most organizations define expected ERP outputs and outcomes in their business cases for ERP implementation, few of them tried to measure quantitatively their ERP benefits.

Кроме того, Инспекторы выяснили, что, хотя большинство организаций собирали отзывы пользователей на этапах разработки и внедрения систем ОПР через представителей различных организационных подразделений, на этапе после внедрения системы не был обеспечен механизм получения отзывов.
Moreover, the Inspectors found that while most organizations collected users' feedback during the design and implementation stages of the ERP through representatives from relevant business units, there was no feedback mechanism put in place at the post-implementation stage of the system.

Инспекторы выяснили, что в некоторых учреждениях различные элементы системы обеспечения бесперебойного функционирования рассматриваются не в комплексе, а в отрыве друг от друга, а неосведомленность старших руководителей о сути обеспечения бесперебойного функционирования приводит к недостаточному уровню политической и финансовой поддержки со стороны государств- членов.
The inspectors learned that in some agencies, elements of business continuity were handled in isolation rather than holistically and that the lack of senior management understanding as to the purpose of business continuity management has led to inadequate political and financial support by Member States.

В ходе обзора Инспекторы выяснили, что основными причинами неудач при внедрении ОПР являются следующие: неправильное планирование проекта и бюджета, включая нереалистичный график работ; изменение охвата проекта; неправильное определение функциональных требований; недостаточное кадровое обеспечение проекта; и плохое управление ходом осуществления проекта.
During the review, the Inspectors observed that the main reasons for ERP implementation failures are: inadequate project and budget planning; including unrealistic planned timeline; changing project scope; inadequate definition of functional requirements; inadequate project staffing; and poor project management arrangements.

Инспекторы выяснили, что, несмотря на отсутствие согласованной стратегии Организации Объединенных Наций в отношении внедрения систем ОПР, благодаря системам ОПР была достигнута определенная согласованность рабочих процессов в рамках системы Организации Объединенных Наций, поскольку с течением времени организации, как правило, перестраивают свои рабочие процессы и увязывают их с передовой практикой, воплощенной в системах ОПР.
The Inspectors found that although there is no coherent United Nations strategy regarding ERP implementations, ERP has led to a certain degree of harmonization of business processes across the United Nations system, since, over time, organizations tend to re-engineer their business processes and to align them to good practices embodied in ERP systems.

Инспекторы выяснили, что в сотрудничестве с Управлением по правовым вопросам ФАО был подготовлен пересмотренный вариант Соглашения; пересмотренный текст был представлен Сети по правовым вопросам с просьбой высказать замечания и соображения; вместе с тем некоторые организации выразили обеспокоенность по поводу этой попытки и высказали мнение о необходимости обновить предыдущее соглашение.
The Inspectors learned that a revised version of the Accord has been prepared with the collaboration of the FAO Legal Office; the revised text has been submitted to the Legal Network for comments and observations; however some organizations have expressed their concern about this attempt and believe that the previous Agreement should be updated.

Инспекторы выяснили также, что большинство организаций не проводили количественную оценку преимуществ, полученных от использования систем ОПР, а также того, насколько они смогли снизить затраты или каких затрат им удалось избежать, хотя многие из них сообщали о том, что использование систем ОПР позволило им оптимизировать и согласовать рабочие процессы своих мест службы, а также повысить показатели производительности и усовершенствовать процессы управления информацией и отчетности.
The Inspectors also found that most organizations do not measure quantitatively ERP benefits and cost savings or cost avoidance, although many reported that ERP allowed the streamlining and harmonization of business processes across organizations' duty stations, as well as efficiency gains and improved information management and reporting.

Инспекторы выяснили, что большинство организаций внедрили системы ОПР с превышением бюджета и с отставанием от установленного графика вследствие недостаточно четкого планирования и управления проектами, включая: неполное определение функциональных требований; нереалистичный бюджет и график работ; изменения в охвате проекта; задержки в преобразовании данных и перестройке рабочих процессов; сопротивление изменениям со стороны пользователей; и непредвиденные расходы на адаптацию системы в соответствии с конкретными потребностями.
The Inspectors found that most organizations' ERP systems were implemented over budget and over schedule, as a result of weak project planning and management, including: inadequate definition of functional requirements; unrealistic budget and schedule; changes in the project's scope; delay in data conversion and business process re-engineering; users' resistance to change; and unforeseen customization costs.

Инспектор выяснил, что надлежащее изучение рынка для определения размера вознаграждения в конкретном месте или в специальной области специализации( например, информационные технологии) проводилось лишь в нескольких отдельных случаях.
The Inspector found that proper market research was only conducted in a few cases to determine the remuneration at a given location or within a specialized area of expertise such as information technology.