Приклади вживання Компетенцій Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
- 
                        Colloquial
                    
- 
                        Ecclesiastic
                    
- 
                        Computer
                    
Так, так, створення нових компетенцій.
Компетенцій, які будуть затребувані у 2020 році.
Розробка моделі компетенцій.
Сфери компетенцій: Антикорупційна політика.
Навіщо потрібна модель компетенцій?
                Люди також перекладають
            
Формування ключових компетенцій менеджерів.
Ми говоримо про матрицю компетенцій.
Перелік наших компетенцій в сфері Цифрового Маркетингу.
Навіщо потрібна модель компетенцій?
Сфери компетенцій: Податкова політика, фінансова стабілізація.
Це одна з наших основних компетенцій.
Сфери компетенцій: Європейська інтеграція, міжнародна політика.
Хто він такий, та що входить в перелік його компетенцій?
Сфери компетенцій: Державне управління, Європейська інтеграція.
Глобальний рейтинг Користувачів та їхніх компетенцій.
Сфери компетенцій: Анти-корупційна політика, доброчесне урядування.
Глобальний рейтинг Учасників та їхніх компетенцій.
Основні сфери компетенцій: стратегічний маркетинг, бренд-менеджмент.
Насправді ж ці дві ролі вимагають абсолютно різних компетенцій.
Сфери компетенцій: Відносини України та ЄС, Євроінтеграційна політика.
Тому їхній потенціал необхідно вміти розкривати відповідно до компетенцій.
Компетенцій фахівців первинної ланки надання допомоги для пацієнтів з інсультами.
А це два абсолютно різні фахи, які вимагають різних компетенцій.
Профілі компетенцій керівників, необхідні для адаптації до нових ринкових умов;
Все більше і більше компетенцій вивчають у вузах майбутні менеджери.
Розробка та впровадження в компанії Моделей компетенцій та профілів посадових позицій.
Сфери компетенцій: Макроекономічна стабілізація, монетарна політика, антикорупційна політика.
А з Олександрою Баклановою аналізували різні методи вдосконалення тарозвитку власних компетенцій.
Вдосконаленню компетенцій українських менеджерів у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
Їх набір компетенцій і спеціалізація виявилися недостатніми для побудови високонавантаженої системи.