Ejemplos de uso de Развития карьеры персонала en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Распространение информации по вопросам развития карьеры персонала;
Руководство заявило, что правила по вопросам учебной подготовки и развития карьеры персонала пересматриваются и что положения этих правил, касающиеся специального отпуска, будут повторно проанализированы.
Такая подготовка организуется и осуществляется рядом отдельных подразделений вотсутствие официального механизма для координации обучения и развития карьеры персонала внутри департаментов и между ними.
В добавлении 1 излагаетсяпредлагаемая Генеральным секретарем система мобильности и развития карьеры персонала Секретариата Организации Объединенных Наций, набираемого на международной основе.
Эти расходы включают издержки на дополнительныекадровые ресурсы, потребности в общих услугах и расширение программ обеспечения профессионального роста и развития карьеры персонала в поддержку мобильности.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
устойчивого развитиясоциального развитияэкономического развитияокружающей среде и развитиюсоциально-экономического развитияпромышленному развитиюэкономического и социального развитиянационального развитиямеждународного развитиясельскохозяйственного развития
Más
Завершение работы над стратегией развития карьеры персонала на местах, включая создание механизмов отбора кандидатов на старшие руководящие должности в миссиях по поддержанию мира.
Системы служебной аттестации сотрудников, полностью интегрированные с другими механизмами развития карьеры, могут быть важными инструментами как для организации служебной деятельности,так и для поддержки повышения квалификации и развития карьеры персонала.
Разработка программ целевой специализированной подготовки и развития карьеры персонала миссий в целях содействия укреплению системы основных ценностей Организации и развития основных и управленческих навыков.
Чтобы обеспечить оперативную независимость Управления в решении кадровых вопросов, в УСВН была создана собственная группа по назначениям и повышению в должности, которая консультирует заместителяГенерального секретаря по вопросам и решениям, касающимся отбора и развития карьеры персонала УСВН.
В своей резолюции 59/ 276, в соответствии с которой был учрежден Департаментпо вопросам охраны и безопасности, Генеральная Ассамблея подчеркнула важность профессионализации и создания возможностей для развития карьеры персонала по обеспечению безопасности в рамках системы обеспечения безопасности Организации Объединенных Наций.
Генеральный секретарь представил предложение о всеобъемлющей политике мобильности и развития карьеры персонала, нанятого на международных условиях, Генеральной Ассамблее на ее шестьдесят седьмой сессии( A/ 67/ 324/ Add. 1), которое должно рассматриваться совместно с настоящим докладом.
В своем докладе, содержащемся в документе A/ 67/ 324/ Add. 1, Генеральный секретарь представляет ГенеральнойАссамблее на рассмотрение предлагаемую систему мобильности и развития карьеры персонала категорий специалистов и выше и полевой службы.
Ссылается на свои резолюции, в которых содержатся заявления о поддержке мобильности персонала в Организации, и отмечает усилия Генерального секретаря, прилагаемые им в целях представления Генеральной Ассамблее предложений по системе мобильности и развития карьеры персонала; .
Согласно резолюциям 63/ 250 и 65/ 247 Генеральной Ассамблеи и после расширенных консультаций с персоналом необходимо заручиться поддержкойГенеральной Ассамблеей предлагаемой системы мобильности и развития карьеры персонала Секретариата Организации Объединенных Наций, нанятого на международных условиях.
Был достигнут большой прогресс в области профессиональной подготовки гражданского персонала, сосредоточения внимания на профессиональной подготовке как впервые принимаемых на службу, так и уже работающих сотрудников,отбора кандидатов из недопредставленных стран и совершенствования системы развития карьеры персонала.
В этом контексте УСВН проверило, выполнил ли Департамент положения разделаXI, касающиеся установления процедур набора персонала, которые позволили бы повысить профессиональный уровень и создать возможности для развития карьеры персонала служб безопасности в рамках системы обеспечения безопасности Организации Объединенных Наций.
Отмечает также, что общей целью предлагаемой Генеральным секретарем системы мобильности и развития карьеры персонала является формирование единого, динамичного и поддающегося адаптации контингента сотрудников для результативного выполнения мандатов, осуществление которых возлагается на нее государствами- членами, и развития навыков и умений сотрудников;
С удовлетворением отмечает достигнутые на данный момент успехи в разработке и внедрении положений об организационных ценностях и основных профессиональных качествах и профессиональных качествах руководителей, расширенных программ профессиональной подготовки и повышения квалификации и пересмотренной системы организации служебной деятельности в качестве шагов,направленных на обеспечение развития карьеры персонала;
Отмечает также, что общей целью предлагаемой Генеральным секретарем системы мобильности и развития карьеры персонала является формирование единого, динамичного и поддающегося адаптации контингента сотрудников для результативного выполнения мандатов, осуществление которых возлагается на нее государствами- членами, и развития навыков и умений сотрудников;
Продолжение и улучшение обучения персонала закупочных подразделений как по вопросам ведения закупочной деятельности, так и по вопросам соблюдения норм этики и добросовестности; распространение на персонал закупочных подразделений требований, касающихся представления личных деклараций о доходах и финансовых активах;уделение большего внимания вопросам развития карьеры персонала;
Важные задачи, которые Организации Объединенных Наций придется выполнять в следующем тысячелетии, потребуют от нее создания такой системынайма, профессиональной подготовки и развития карьеры персонала, которое ни в чем не уступала бы той, которая используется в организациях, как частных, так и государственных, добившихся наибольших успехов в решении управленческих вопросов, и его делегация надеется стать одним из партнеров в достижении этой цели.
Просит также Генерального секретаря использовать систему служебной аттестации для развития диалога между персоналом и администрацией,включая выявление возможностей для повышения квалификации и развития карьеры персонала, и представить Генеральной Ассамблее на ее возобновленной пятьдесят первой сессии доклад о результатах обзора первого цикла применения системы служебной аттестации;
Управление кадрами ЕЭК, включая набор, назначение и развитие карьеры персонала, в координации с Кадровой службой Отделения Организации Объединенных Наций в Женеве.
В качестве неотъемлемого элемента деятельности Генерального секретаря по реформе необходимо также проанализировать процедуры набора и/ или продвижения по службе младших сотрудников категории специалистов на конкурсной основе в целях обеспечения соответствия этих процедур меняющимсяпотребностям при уделении особого внимания удержанию и развитию карьеры персонала будущего.
Она вновь заявила, однако, что к межучрежденческой мобильности не следует подходить как к средству перемещения сотрудников из одной организации в другую, а ее следует использовать каксредство содействия повышению эффективности деятельности организаций и развитию карьеры персонала.
От утверждает, что это будет обеспечивать более последовательный подход к развитию карьеры персонала и улучшение взаимосвязи между развитием карьеры и возникающими оперативными потребностями, поскольку, как отмечается в пункте 46 его доклада, профессиональные сети смогут предоставлять более четкую информацию о знаниях, квалификации и опыте, которыми должен обладать персонал, выполняя различные функции, с учетом будущих потребностей Организации.
Кроме того, обновленные основные положения будут нацелены на закрепление принципов, определенных под рубрикой<< Управление служебной деятельностью>gt; основных положений, касающихся управления людскими ресурсами, которые были приняты Комиссией в 2000 году, а именно на содействие созданию обстановки доверия, обращая особое внимание на необходимость взаимных контактов и обмена информацией между персоналом и руководителями, и обеспечение наличия механизмов,содействующих развитию карьеры персонала.
Управление ротацией, продвижением по службе и развитием карьеры персонала полевой службы;