Examples of using Управленческий процесс in Russian and their translations into English
{-}
-
Official
-
Colloquial
Управленческий процесс.
Интеграция ИКТ в учебный и управленческий процесс школы привела к включению ИКТ компетентности в нормативные образовательные документы и стандарты.
Управленческий процесс осуществления резолюции 50/ 120.
Настоящий доклад о ходе работы обновляет управленческий процесс, нацеленный на осуществление резолюции 59/ 250( см. E/ 2005/ 58), и отражает принятые организациями системы Организации Объединенных Наций меры.
Управленческий процесс, нацеленный на осуществление резолюции 62/ 208.
Combinations with other parts of speech
Usage with adjectives
мирного процессаэтот процессизбирательного процессакимберлийского процессаполитического процессавесь процессконсультативного процессаподготовительного процессаближневосточного мирного процессасудебных процессов
More
Между тем нет единого стандарта самооценки: одни руководители рассматривают ее как структурированное, официальное<< мероприятие>>,другие же видят в ней неформальный постоянный управленческий процесс.
Управленческий процесс в целях осуществления резолюции 56/ 201 Генеральной Ассамблеи.
Через свой Консультативный комитет по программам и оперативным вопросам( ККПОВ)система Организации Объединенных Наций поддержала управленческий процесс, о котором говорится в пункте 52 резолюции 50/ 120.
Управленческий процесс в отношении осуществления резолюции 53/ 192.
Доклад Генерального секретаря об оперативной деятельности Организации Объединенных Наций в области международного сотрудничества в целях развития: управленческий процесс в целях осуществления резолюции 56/ 201 Генеральной Ассамблеи( E/ 2002/ 47/ Add. 2);
Форсайт как управленческий процесс оказывает содействие в формировании знаний о будущем, которые могут применяться в дальнейших углубленных исследованиях форсайта например, для конкретных секторов или организаций.
Если говорить коротко, то обеспечение непрерывности деятельности-- это управленческий процесс, способствующий расширению возможностей организации реагировать на возникающие риски и обеспечивать на согласованном минимальном уровне непрерывность деятельности на важнейших направлениях работы после различного рода кризисов.
Управленческий процесс подготовлен на основе консультаций со всеми структурами системы и освещается в докладе как комплексный всеобъемлющий процесс с указанием целевых показателей, ориентиров и сроков.
Отмечает предпринимаемые системой Организации Объединенных Наций в связи с этим шаги для осуществления резолюции 62/ 208 на учрежденческом и межучрежденческом уровнях, как это определено в вышеупомянутом докладе Генерального секретаря, ипросит систему Организации Объединенных Наций продолжать управленческий процесс, направленный на осуществление резолюции 62/ 208;
Управленческий процесс, нацеленный на осуществление резолюции 59/ 250 Генеральной Ассамблеи о трехгодичном всеобъемлющем обзоре политики в области оперативной деятельности в целях развития в рамках системы Организации Объединенных Наций.
В пункте 15 своего доклада( A/ 63/ 359 и Corr. 1) Генеральный секретарь указал, чтообеспечение непрерывности деятельности представляет собой управленческий процесс, способствующий укреплению способности организации реагировать на риски и обеспечивать на согласованном минимальном уровне непрерывность деятельности на важнейших направлениях после различного рода кризисов.
Управленческий процесс следует рассматривать в качестве одного из шагов в динамично развивающейся обстановке перемен, который следует увязывать с другими важными мероприятиями в области проведения реформы, в том числе с теми из них, которые осуществляются на межправительственном уровне.
Г-н д' Анжело( Департамент по экономическим и социальным вопросам), касаясь вопроса проведения трехгодичного всеобъемлющего обзора политики, говорит, что Экономический и Социальный Совет получит доклад о достигнутом прогрессе в июле 2006 года и в этот момент,в ответ на конкретный запрос Совета, управленческий процесс будет скорректирован с учетом прогресса, достигнутого в каждой области.
Указанный управленческий процесс охватывает основные положения вышеупомянутой резолюции и включает в себя подробные конкретные меры по ее осуществлению( см. приложение II). Объединенная консультативная группа по вопросам политики( ОКГП) ставит осуществление вышеуказанной резолюции во главу угла своей будущей деятельности.
Консультативный комитет отмечает, что, по определению Генерального секретаря, обеспечение бесперебойного функционирования-- это управленческий процесс, способствующий расширению возможностей организации реагировать на возникающие риски и обеспечивать на согласованном минимальном уровне бесперебойное функционирование на важнейших направлениях работы после различного рода кризисов, добиваясь при этом сведения к минимуму воздействия деструктивных факторов на деятельность организации.
Управленческий процесс сосредоточен на общих областях работы и не затрагивает широкого спектра отдельных мер, принятых исполнительными главами и руководящими органами фондов, программ и специализированных учреждений системы Организации Объединенных Наций, как об этом говорится в пункте 55 резолюции 50/ 120 Ассамблеи.
Управленческий процесс также должен содействовать Совету в выполнении его основной обязанности в области сотрудничества в целях развития, которая заключается в повышении качества и результативности оперативной деятельности Организации Объединенных Наций, в оказании содействия применению комплексного подхода и в обеспечении того, чтобы политика, разработанная Генеральной Ассамблеей в ходе трехгодичного обзора политики в области оперативной деятельности, осуществлялась надлежащим образом на общесистемной основе.
Этот управленческий процесс должен содействовать Экономическому и Социальному Совету в выполнении его основной обязанности в сфере сотрудничества в целях развития, которая состоит в повышении качества и повышении степени воздействия оперативной деятельности Организации Объединенных Наций, поощрения комплексного подхода и обеспечения того, чтобы директивные указания, сформулированные Генеральной Ассамблеей в ходе проведения трехгодичного обзора политики в области оперативной деятельности в целях развития, надлежащим образом реализовывались на общесистемной основе.
Поддержание механизма ОБФ должно быть неотъемлемым элементом обычного управленческого процесса организации.
Роль контроллинговой деятельности в управленческом процессе.
Менеджмент деформаций: макросистемный подход методологии изучения отклонений и искажений управленческого процесса.
Провести аналитическую работу иконсультации для подготовки докладов по управленческому процессу и его осуществлению.
Структура управления экономического субъекта с позиции управленческого процесса.
Организация учета иконтроля в целях оптимизации управленческого процесса;
Совершенствуя технологические и управленческие процессы, мы сохранили компанию, пополнили коллектив признанными профессионалами.