Ejemplos de uso de Исполнитель предлагает en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Директор- исполнитель предлагает Совету/ Форуму рассмотреть трехуровневый подход при реагировании на результаты ГЭП- 4, изложенный ниже.
Консультативный комитет отмечает, что Директор- исполнитель предлагает создать резерв в соответствии с предлагаемым финансовым положением 8. 3( DP/ 1994/ 62, пункт 33).
Директор- исполнитель предлагает Совету/ Форуму рассмотреть следующий трехуровневый подход при реагировании на результаты ГЭП- 4:.
Комитет был проинформирован о том, что Директор- исполнитель предлагает в приоритетном порядке использовать часть накопленных неизрасходованных поступлений в 1998- 1999 годах на разработку систем.
Директор- исполнитель предлагает поэтапный подход к осуществлению мандата Фонда и укреплению способности Фонда удовлетворять потребности его государств- членов.
Combinations with other parts of speech
Uso con sustantivos
комитет предлагаетпредлагаемого бюджета по программам
предлагаемый бюджет
председатель предлагаетпредлагаемые изменения
предлагает комитету
комиссия предложилапредлагает правительствам
председатель предлагает комитету
предлагаемое штатное расписание
Más
Комитет отмечает, что, согласно таблице I. 3, Директор- исполнитель предлагает выделить на 1996- 1997 годы 575 600 долл. США на" программные материалы, публикации и их подготовку" и 1 238 600 долл. США на" научные исследования и обзоры".
Директор- исполнитель предлагает, чтобы сразу после официального открытия сессии/ форума на пленарном заседании было начато рассмотрение пунктов предварительной повестки дня 4 а и b.
Как отмечалось выше, Директор- исполнитель предлагает включить Сектор ревизионных служб ЮНФПА в полном составе в новый Отдел служб надзора.
Директор- исполнитель предлагает выделить из бюджета вспомогательных расходов, 6 млн. долл. США на создание должностей руководителя Бюро уровня помощника Генерального секретаря и его помощника класса С5.
В настоящей пересмотренной смете на двухгодичный период 2000-2001 годов Директор- исполнитель предлагает сократить общие административные расходы на 7, 5 млн. долл. США, т. е. со 113, 8 млн. долл. США до 106, 3 млн. долл. США.
С этой целью Директор- исполнитель предлагает продолжить укрепление сети страновых отделений Фонда, как это показано в нижеприведенной таблице.
Для обеспечения того, чтобы все семь подпрограмм в рамках новой организационной структуры возглавлял сотрудник на уровне Д- 1,Директор- исполнитель предлагает реклассифицировать одну должность уровня С- 5, повысив ее до Д- 1( пункт 64).
В пункте 83( d) своего доклада Директор- исполнитель предлагает реклассифицировать должность представителя ЮНОДК в страновом отделении в Афганистане с уровня Д- 1 до уровня Д- 2.
Директор- исполнитель предлагает Совету управляющих/ Глобальному форуму по окружающей среде на уровне министров( Совету/ Форуму) рассмотреть следующую трехуровневую возможность реагирования на результаты доклада ГЭП- 4:.
Для обеспечения высококачественного стратегического ипрофессионального руководства в этих областях оперативной деятельности Директор- исполнитель предлагает создать должность Директора Отдела управления и администрации на уровне Д2.
Директор- исполнитель предлагает полностью включить Секцию ревизии ЮНФПА в состав нового Отдела служб надзора, объединяющего два сектора: Сектор ревизионных служб и Сектор надзора и оценки.
Вместе с тем после проведения консультаций с Комитетом по координации управления Директор- исполнитель предлагает на данный момент сохранить существующую процедуру, ограничивающую его полномочия учреждением должностей на уровне С5 и ниже.
Директор- исполнитель предлагает полностью заменить нынешнее финансовое положение 14. 5 новым текстом и добавить еще одно положение, в котором указываются основные общие принципы, регулирующие закупочную деятельность.
Ссылаясь на пункты 23 и 74 бюджетного документа,Консультативный комитет отмечает, что Директор- исполнитель предлагает включить в бюджет вспомогательных расходов на двухгодичный период 2002- 2003 годов 2 должности сотрудников по проектам категории специалистов в Группе по вопросам сырьевых товаров( ГСТ).
Директор- исполнитель предлагает выделить 1, 4 млн. долл. США на финансирование одной должности класса Д1, двух должностей класса С5, одной должности класса С4, одной должности класса С2, одной должности уровня О7 и трех должностей уровня О6.
Во-вторых, в соответствии с предложением, внесенным Комитетом по итогам вышеупомянутого всеобъемлющего обзора деятельности Исполнительного директората,Директор- исполнитель предлагает сделать систему посещения государств- членов более гибкой, с тем чтобы она позволяла совершать целевые и специализированные поездки в страны всех регионов.
Директор- исполнитель предлагает финансировать прогнозируемые чрезвычайные расходы в двухгодичном периоде 1998- 1999 годов, связанные с операциями УОПООН, в части, которая не будет покрыта за счет поступлений, из средств оперативного резерва УОПООН.
На основании пункта 9 документаE/ ICEF/ 1996/ AB/ L. 5 Комитет отмечает, что Директор- исполнитель предлагает новую структуру ассигнований для бюджета штаб-квартиры и региональных отделений, включающую три категории, а именно: помощь по программам, вспомогательное обслуживание программ и управленческое и административное управление.
Директор- исполнитель предлагает всеобъемлющий пакет реклассификации должностей для обеспечения соответствия служебным стандартам Организации Объединенных Наций и отражения оперативной практики Управления Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов( ЮНОПС).
Исходя из содержания таблицы 2 документаDP/ 1997/ 29, Консультативный комитет отмечает, что Директор- исполнитель предлагает смету расходов на электронные системы обработки данных в размере 6 912 000 долл. США- по сравнению с 2 625 000 долл. США, предложенными в пересмотренной смете на 1996- 1997 годы.
В пункте 116( а) своего доклада Директор- исполнитель предлагает создать за счет средств общего назначения одну должность уровня Д- 1 представителя Отделения связи в Нью-Йорке, ссылаясь на необходимость повышения эффективности предоставления услуг и усиления координации в Отделении.
Консультативный комитет отмечает, что, как следует из пункта 69 с и таблицы 6 доклада,Директор- исполнитель предлагает создать группу по вопросам мобилизации ресурсов( в составе одного сотрудника С5 и 2 сотрудников местного разряда) с покрытием соответствующих расходов по бюджету вспомогательных расходов, финансируемых из средств Фонда окружающей среды.
Директор- исполнитель предлагает также увеличить численность представителей ЮНФПА в уже существующих отделениях в Гвинее-Бисау, Иордании, Лаосской Народно-Демократической Республике, Монголии, на оккупированных территориях Палестины, в Турции и Чаде, а также направить еще одного международного сотрудника по программам на Гаити.
Как показано в таблицах 1 и 2 документа DP/ 1996/ 36,Директор- исполнитель предлагает на 1996- 1997 годы пересмотренный бюджет в размере 65 444 000 долл. США на основе полностью пересмотренных прогнозов в отношении размера доходов на 1996- 1997 годы, составляющих 67 189 000 долл. США.
Директор- исполнитель предлагает использовать часть средств из бюджета вспомогательных расходов для финансирования 160 должностей, которые ранее финансировались по линии программ( 26 млн. долл. США), что позволит создать базовый институциональный потенциал, необходимый для предоставления минимального комплекса вспомогательных услуг не менее чем в 40 странах к концу 2011 года.