Ejemplos de uso de Мер по совершенствованию управления en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Стратегия сотрудничества и координации в реализации мер по совершенствованию управления.
Ход осуществления мер по совершенствованию управления и оценка результатов этих мер. .
Также изложена стратегия расширения сотрудничества в реализации мер по совершенствованию управления.
Использование такого подхода в отношении мер по совершенствованию управления отнюдь не является простой задачей.
Эти функциональные и сквозныекатегории предусматривают различный подход к одному и тому же набору мер по совершенствованию управления.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
необходимые мерыполной мереконкретные мерыэти мерысоответствующие мерыкакие мерытакие мерыследующие мерыдругие мерывозможные меры
Más
В докладе дается обзор мер по совершенствованию управления по всему Секретариату Организации Объединенных Наций в целом.
Администрация в настоящее время ведет работу с целью введения и пропаганды мер по совершенствованию управления имуществом длительного пользования в отделениях на местах.
За прошедший год Организация приняла ряд продуманныхмер по укреплению своих механизмов отчетности о реализации мер по совершенствованию управления.
В настоящем докладе содержится систематизированный отчет о прогрессе иотдаче в контексте мер по совершенствованию управления, а также о возникших при этом препятствиях.
Внимание было сосредоточено главным образом на докладах, посвященных взаимодополняющим или дублирующим вопросам, например докладах,касающихся мер по совершенствованию управления.
Под инвестиционными расходами понимаются ресурсы, вложенные в осуществление мер по совершенствованию управления в отчетном году.
В своем докладе об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления( A/ 62/ 69) Генеральный секретарь представил последнюю информацию о мероприятиях, связанных с переходом на МСУГС.
В третьем разделеизлагается стратегия расширения сотрудничества в реализации мер по совершенствованию управления в рамках системы Организации Объединенных Наций.
С дополнительной информацией о результатах осуществления программы можно ознакомиться в докладеГенерального секретаря об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления( A/ 60/ 70).
Комитет по программе икоординации рассмотрел очередной доклад об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления( A/ 60/ 70) на своей сорок пятой сессии( см. A/ 60/ 16 и Corr. 1).
Она подчеркнула, что этот доклад представляет собой первый шаг на пути к эффективному выполнению требования Комитета относительно проведения всеобъемлющего анализа достигнутого прогресса иотдачи в контексте мер по совершенствованию управления.
В своем докладе от 11 июня 2007 года( A/ 62/ 69)об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления Генеральный секретарь вкратце изложил новую информацию о переходе на МСУГС.
Доклад Генерального секретаря о вкладе Департамента по вопросам управления в дело совершенствования методов управления; доклад Генерального секретаря об оценке прогресса и отдаче в контексте мер по совершенствованию управления.
Организация и обработка данных в целях наблюдения за ходом осуществления и отслеживания отдачи от мер по совершенствованию управления в рамках всей системы Организации Объединенных Наций и подготовки доклада, представляемого один раз в два года Генеральной Ассамблее;
Было отмечено, что доклад Генерального секретаря носит всеобъемлющий характер исодержит полезный обзор ведущейся деятельности по осуществлению мер по совершенствованию управления как в Секретариате Организации Объединенных Наций, так и во всех организациях общей системы.
Организация и обработка данных в целях наблюдения за ходом осуществления и влиянием мер по совершенствованию управления в рамках всей системы Организации Объединенных Наций и подготовки доклада, представляемого один раз в два года Генеральной Ассамблее;
В том же пункте Комитет также рекомендовал продолжать работу по созданию системы отчетности о прогрессе и отдаче, которая должна служить<<одновременно инструментом контроля и средством более углубленной оценки отдачи от мер по совершенствованию управленияgt;gt;.
Внедрение системы ПИРС в дополнение к поддержке анализа мер по совершенствованию управления в рамках Секретариата представляет собой первый исходный элемент системы, собирающей данные о таких усилиях по общей системе Организации Объединенных Наций в целом.
КВУУ призван играть особую роль в разработке стратегии сотрудничества икоординации в деле осуществления мер по совершенствованию управления, в расчете агрегированных показателей и анализе информации и в разработке передовых практических методов управления. .
В докладе Генерального секретаря об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления, содержавшем анализ усилий по проведению реформы, был сделан вывод о том, что одним из основополагающих препятствий осуществлению конструктивной реформы является сопротивление преобразованиям21.
Доклад Генерального секретаря об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления( A/ 58/ 70) не отвечает поставленным перед ним задачам обеспечения учета прогресса, достигнутого в результате принятия мер по совершенствованию управления( пункт VIII. 15).
Он также рекомендовал Комитету по вопросам политики в области управления Департамента по вопросам управления продолжать работу по созданию системы отчетности о прогрессе и отдаче, которая должна служить одновременно инструментом контроля исредством более углубленной оценки отдачи от мер по совершенствованию управления.
Комитет выразил мнениео том, что доклад Генерального секретаря об оценке прогресса и отдачи в контексте мер по совершенствованию управления( A/ 58/ 70) не отвечает решению задачи обеспечения систематического учета прогресса, достигнутого в результате принятия мер по совершенствованию управления( пункт VIII. 15).
В тех случаях, когдавопросы обследований касаются степени удовлетворенности клиентов результатами внедрения мер по совершенствованию управления, мы можем указать соответствующую оценку( позитивную, нейтральную, негативную) и, суммируя ее, дать представление о достигнутом качестве обслуживания и недостатках мер программы реформы.