Ejemplos de uso de Позволило организации en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Political
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Это позволило Организации установить тесное сотрудничество с ОАЕ в областях, представляющих общий интерес.
Вместе с тем, соперничество между двумя сверхдержавами не позволило Организации полностью выполнить свою миссию.
Это позволило организации скорректировать намеченные направления работы на основе фактического( или вероятного) спроса на услуги ПРООН.
При этом возрастание объема средств общего назначения позволило организации укрепить свой основной потенциал, и в частности свои кадровые ресурсы.
Это позволило организации в первый раз нанять на работу сотрудников для оказания помощи пострадавшим от изнасилования, которые подвергались издевательствам.
Combinations with other parts of speech
Uso con sustantivos
позволяющего государствам
система позволяетпозволить комиссии
позволит организации
позволит комитету
закон позволяетпозвольте мне в заключение
позволит организации объединенных наций
позволит странам
позволит секретариату
Más
Однако улучшение связей внутри Секретариата и между Секретариатом и государст- вами- членами позволило Организации преодолеть вставшие перед ней проблемы.
В частности, это позволило Организации передать имущество ЮНТАК стоимостью более 90 млн. долл. США другим миссиям и/ или на хранение для использования в будущем.
Недавний опыт показал, что отсутствие четких принципов и критериев не позволило Организации обеспечить мир и безопасность в период после окончания" холодной войны".
Участие в этой Конференции позволило организации ознакомиться с работой других организаций и инициировать проекты, посвященные образовательной деятельности в области прав человека.
Касаясь вопроса персонала, оратор говорит, чтоиспользование международных сотрудников, работающих по контрактам, несомненно, позволило Организации действовать более оперативно, чем в том случае, если бы она просто следовала обычным процедурам найма персонала.
Применение модели позволило организации готовить доклады об осуществлении Постановления T- 025 2004 года в целях контроля за действенным осуществлением прав перемещенного населения.
Это решение, принятое ввиду неэффективности усилий, принимаемых дистанционно, позволило организации наладить более эффективную координацию действий и, как результат, добиться более чем удовлетворительных результатов в достижении намеченных целей.
Это позволило организации начать использовать планы, ориентированные на результаты, и систему контроля за расходами на основе результатов на страновом, региональном и глобальном уровнях, а также разработать надлежащие электронные табло показателей управления служебной деятельностью, помогающие руководителям на регулярной основе следить за ходом осуществления деятельности и принимать корректировочные меры.
Применение этой системы и связанной с ней модели набора кадров позволило Организации стабилизировать свое финансовое положение ЮНИДО и установить очередность предоставления услуг в условиях сокращения объема технического сотрудничества и поступлений по оперативному бюджету;
Как отмечено в третьем докладе Генерального секретаря об осуществлении глобальной стратегии полевой поддержки( A/ 67/ 633),создание Центра регионального обслуживания позволило Организации достигнуть повышения эффективности, обеспечить экономию средств и избежать лишних затрат за счет упразднения должностей и отсутствия необходимости предоставлять отпуск для отдыха и восстановления сил.
Поэтому внедрение систем ПОР позволило организации рассматривать малозатратные процессинговые центры как элемент ее курса на повышение эффективности и снижение административных издержек".
Это значительное увеличениеобъясняется эффективным управлением денежной наличностью, которое позволило организации воспользоваться высокими процентными ставками, а также возросшим объемом ликвидности в распоряжении организации благодаря заблаговременной выплате донорами объявленных ими взносов.
Усиление потенциала для наращивания сил позволило Организации более эффективно управлять рекордным количеством воинских контингентов и индивидуально развернутого персонала, причем особым преимуществом явились дополнительные усилия по включению новых стран, предоставляющих воинские контингенты, в систему резервных соглашений и появление еще пяти субъектов, вносящих вклад в миротворческие операции.
Постепенное внедрение такого метода, как управление, ориентированное на конкретные результаты, позволило Организации направлять всю свою деятельность на достижение своих стратегических целей и систематически оценивать достигнутые результаты деятельности с учетом поставленных целей и целевых показателей.
Это позволило организации плавно перейти к использованию более системной, удобной для детей модели образования в рамках поддержки стран и при этом продолжать обеспечивать поддержку на более поздних этапах цикла в проведении адресных мероприятий в школах и общинах, чтобы помочь странам расширить возможности получения качественного образования в самых неблагополучных районах.
Осуществление в 2002 году дальнейших усилий по экономии средств позволило организации вернуть в Фонд оборотных средств и гарантийного покрытия всю сумму в размере 12 млн. долл. США, взятую из него в 2001 году, и завершить год без заимствования сумм из Фонда оборотных средств и гарантийного покрытия.
Последующие недели были посвящены выработке окончательного решения и уведомлению сотрудников, отобранных для перевода,на основе проведения индивидуальных и сопоставимых обзоров, что позволило Организации учесть результаты работы, служебный опыт, контрактный статус и выслугу лет сотрудников при рассмотрении их дел в свете нынешних и будущих потребностей.
В Либерии успешное проведение вторых выборов в постконфликтный период позволило Организации начать процесс сокращения численности военного компонента Миссии Организации Объединенных Наций в Либерии при одновременном наращивании полицейского присутствия в целях укрепления потенциала национальных правоохранительных структур.
Стабилизация численности сотрудников в службах письменного перевода и объема получаемой на перевод документации заседающих органов, о чем говорилось в предыдущем докладе Генерального секретаря о многоязычии( A/ 52/ 577, пункт 10),наблюдалась на протяжении всего нынешнего двухгодичного периода, что позволило Организации уделять больше внимания повышению качества письменного перевода документов на шести официальных языках.
Увеличение объема ресурсов, выделяемых на основе совместного несения расходов, позволило организации расширить свою работу, связанную с гендерным анализом национальных и местных бюджетов, а также с такими вопросами, как женщины, мир и безопасность во всех регионах, в том числе в Афганистане, где ЮНИФЕМ играет чрезвычайно важную роль, оказывая женщинам поддержку, с тем чтобы они могли быть в авангарде деятельности по восстановлению страны.
Для укрепления и рационализации работы Секретариата в Центральных учреждениях и повышения потенциала Организации в области превентивной дипломатии и установления и поддержания мира созданы новые структуры( Департамент по политическим вопросам, Департамент операций по поддержанию мира и Департамент по гуманитарным вопросам)и укреплен Отдел полевых операций, что позволило Организации выполнять возросшее число операций в этой области.
Это позволило организации принять конкретные меры для содействия реализации заявления об обязательствах, принятого на седьмой Конференции министров просвещения африканских стран, а именно заявления о создании секретариата в отделении ЮНЕСКО в Претории, который должен будет оказывать помощь Межправительственному комитету в деле осуществления последующих мероприятий по рекомендациям Конференции, и учреждении международного института по вопросам создания потенциала, ориентированного на расширение и улучшение качества базового образования для всех африканских детей.
Принятие на вооружение методов составления ориентированного на конкретные результаты бюджета в 2008- 2009 годах позволило организации извлечь следующие ключевые уроки: повышать степень согласованности по линии стратегического плана и системы сбалансированных показателей для руководителей; более точно отбирать и определять стратегические результаты и показатели эффективности работы( базовые показатели, целевые показатели и показатели); искать пути дальнейшего укрепления системы управления хозяйственной деятельностью, являющейся основой продленного стратегического плана и ориентированного на конкретные результаты бюджета.
Она также позволила организации отметить выдающийся вклад более двадцати коллег.
Такой подход позволяет организации делегировать больше обязанностей местным общинам.