Ejemplos de uso de Управленческое и вспомогательное обслуживание en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Political
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Управленческое и вспомогательное обслуживание.
Программа 24 Управленческое и вспомогательное обслуживание.
Для устранения этого недостатка следует использовать дополнительные требования, предусмотренные в рамках программы 24" Управленческое и вспомогательное обслуживание".
Раздел 28 Управленческое и вспомогательное обслуживание.
Мероприятия, за осуществление которых отвечает Отдел,относятся к разделу C программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
общего обслуживаниямедицинского обслуживанияконференционного обслуживаниятехническое обслуживаниеосновное обслуживаниесоциального обслуживанияпервичного медико-санитарного обслуживанияосновное обслуживание заседаний
консультативного обслуживаниярегионального центра обслуживания
Más
Uso con verbos
обеспечивает обслуживаниеобеспечивает секретариатское обслуживаниеулучшить обслуживаниеобеспечивает основное обслуживаниемедицинское обслуживание является
обслуживание заседающих
расформированной секции общего обслуживанияулучшить медицинское обслуживаниесекции общего обслуживания предлагается
касающиеся обслуживания
Más
Мероприятия, запланированные по разделу 28<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt;, относятся к программе 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2006- 2007 годов.
Соответственно, Секретариат настоящимпредставляет предлагаемые изменения к программе 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемого двухгодичного плана по программам( см. приложение).
Подпрограмма будет осуществляться в соответствии со стратегией, изложенной в подпрограмме 2, раздел С<< Отделение Организации Объединенных Наций в Вене>gt;,программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; стратегических рамок на период 2012- 2013 годов.
Комитет рекомендовал Генеральной Ассамблееутвердить описательную часть программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам со следующими изменениями:.
Комитет также отмечает, что в целях дальнейшего согласования и упрощения процедур косвенные расходы ЮНФПА, которые внастоящее время делятся на расходы на административное и оперативное обслуживание( АОО) и расходы на управленческое и вспомогательное обслуживание( УВО), будут обозначаться в положениях термином<< косвенные расходы>gt;.
На своем 12м заседании 18 июня 2008года Комитет рассмотрел программу 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемого двухгодичного плана по программам( A/ 63/ 6( Prog. 24)).
Подпрограмма будет осуществляться в соответствии со стратегией, изложенной в подпрограмме 3, раздел C,программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; стратегических рамок на период 2012- 2013 годов.
На своем 5м заседании 6 июня 2012года Комитет рассмотрел программу 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемых стратегических рамок на период 2014- 2015 годов( A/ 67/ 6( Prog. 25)).
Виды деятельности, предлагаемые в разделе 29C, относятся к подпрограмме 3<<Управление людскими ресурсами>gt; программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
На своих 9- м и 10-м заседаниях 15 июня Комитет рассмотрел программу 24( Управленческое и вспомогательное обслуживание) предлагаемого двухгодичного плана по программам на период 2006- 2007 годов( A/ 59/ 6( Prog. 24)).
Деятельность, запланированная по разделу 28E<< Административное обслуживание, Женева>gt;,подпадает под программу 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2008- 2009 годов.
Комитет рекомендовал Генеральной Ассамблееутвердить описательную часть программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемых стратегических рамок на период 2012- 2013 годов при условии внесения следующих изменений:.
Подпрограмма будет осуществляться в соответствии со стратегией, подробно изложенной в рамках подпрограммы2 раздела C программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
Комитет рекомендовал Генеральной Ассамблееутвердить описательную часть программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемого двухгодичного плана по программам при условии внесения в нее следующих изменений:.
Деятельность, за выполнение которой отвечает Канцелярия, относится к подпрограмме 1<<Управленческое обслуживание и отправление правосудия>gt; программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2006-.
Комитет рекомендовал Генеральной Ассамблееутвердить описательную часть программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемых стратегических рамок на период 2014- 2015 годов при условии внесения следующих изменений:.
Подпрограмма будет осуществляться в соответствии со стратегией, подробно изложенной в рамкахподпрограммы 2 части В программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
Комитет рекомендовал Генеральной Ассамблееутвердить описательную часть программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; предлагаемых стратегических рамок на период 2016- 2017 годов с учетом нижеследующих изменений и замечаний Комитета:.
Деятельность, предусмотренная по данному разделу, подпадает под подпрограмму 2<< Планирование программ,бюджет и счета>gt; программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
Часть VIII предлагаемого бюджета по программам на двухгодичный период 2014-2015 годов включает раздел 29<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt;, который поделен на восемь подразделов, рассматриваемых отдельно ниже.
Эта программа деятельности будет осуществляться в соответствии со стратегией, подробно изложенной в подпрограмме 3<<Управление людскими ресурсами>gt; программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
Предусмотренные в данном разделе мероприятия относятся к подпрограмме 2<< Планирование программ,бюджет и счета>gt; программы 24<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2008- 2009 годов.
Деятельность, за которую отвечает Управление централизованного вспомогательного обслуживания, относится к подпрограмме 4<<Вспомогательное обслуживание>gt; программы 25<< Управленческое и вспомогательное обслуживаниеgt;gt; двухгодичного плана по программам на период 2014- 2015 годов.
В этом контексте предлагается объединить косвенные расходы, которые в настоящее время делятся на расходы на административное и оперативное обслуживание( АОО)и расходы на управленческое и вспомогательное обслуживание( УВО), в единую категорию<< косвенных расходов>gt;( определения см. в приложении).