What is the translation of " PROGRAM PHARE " in English?

• the phare programme
• phare

Examples of using Program phare in Slovak and their translations into English

Program Phare a program pre Turecko 9.12.
Phare and Turkey programmes 9.12.

Verí, že do konca roka 2006 bude môcť udeliť akreditáciu pre program PHARE.
It hopes to grant accreditation for Phare by the end of 2006.

Program Phare spoločne riadia Komisia a vnútroštátne orgány.
The Commission and the national authorities share the management of the Phare programme.

Cieľom auditu Dvora audítorov bol posúdiť, aký efektívny bol program Phare pri príprave kandidátskych krajín na riadenie štrukturálnych fondov.
The objective of the CourtŐs audit was to assess how effective the Phare programme was in preparing Candidate Countries for managing the Structural Funds.

(2) Program Phare bol hlavným finančným nástrojom predvstupovej stratégie pre krajiny strednej a východnej Európy.
(2) Phare was the main financial instrument of the pre-accession strategy for Central and Eastern European countries.

Komisiu je potrebné pochváliť za to, že už v roku 1998 začala využívať program Phare na pomoc pri príprave kandidátskych krajín na riadenie štrukturálnych fondov.
The Commission should be commended for starting as early as 1998 to use the Phare programme to help prepare Candidate Countries for managing the Structural Funds.

Program Phare neprispel v dostatočnej miere k zabezpečeniu fungovania vnútroštátnych koordinačných štruktúr a postupov.
Phare did not contribute enough to ensuring that national co-ordinating structures and procedures were in place;

(5) Nová dohodnutá orientácia bola stanovená v oznámení Komisie od komisára van den Broeka: Nové orientácie pre program Phare v kontexte predvstupovej pomoci[KOM(97) 112/8, Brusel, 18. marca 1997].
(5) The new orientation agreed was set out in a Communication to the Commission from Commissioner van den Broek: New Orientations for the Phare Programme in the Context of Pre-Accession Assistance(COM(97) 112/8, Brussels, 18 March 1997).

V Chorvátsku bol program Phare, hlavný predvstupový nástroj Komisie, zavedený v roku 2005.
The Phare programme, the Commission's main pre-accession instrument, was introduced in Croatia in 2005.

Po schválení systému EDIS pre nové členské štáty boli akreditované osobitné implementačné agentúry, ktorých úlohou je realizovať program Phare bez toho, aby Komisia vykonávala predbežnú kontrolu zadávania zákaziek a uzatvárania zmlúv.
With the granting of EDIS in the new Member States, specific implementing agencies were accredited to implement the Phare programme without the Commission's ex-ante control of tendering and contracting.

Program Phare v súčasnosti v Bulharsku a Rumunsku funguje v rámci tzv. decentralizovaného implementačného systému.
The Phare programme is currently operating in Bulgaria and Romania under the so-called Ôdecentralised implementation systemŐ(DIS).

(6) Okrem krajín uvedených v poznámke pod čiarou č. 1, ktoré vstúpia do Európskej únie v máji 2004, program Phare poskytuje pomoc aj Bulharsku a Rumunsku, o ktorých sa predpokladá, že vstúpia do Európskej únie v neskoršom termíne.
(6) As well as the countries referred to in footnote 1, which will join the European Union in May 2004, the Phare programme also provides assistance to Bulgaria and Romania which are foreseen to join the European Union at a later date.

Partnerský program Phare EÚ7 je dôležitým nástrojom pri posilňovaní spolupráce medzi starými a novými štátmi, ktoré pristúpili k EÚ v roku 2004.
The EU Phare Twinning Programme7 has been an important tool for enhancing the collaboration between the old and the new countries joining EU in 2004.

Keďže Phare bol nástroj určený na financovanie programov typu cieľa 1 v kandidátskych krajinách, generálne riaditeľstvo pre rozšírenie, ktoré riadi program Phare ako celok, bolo zodpovedné za tieto programy, ako aj súvisiace projekty budovania inštitúcií.
Since Phare was the instrument selected for financing Objective 1 type programmes in the Candidate Countries, Directorate-General Enlargement, which manages the Phare programme as a whole, was responsible for these programmes as well as the related institution-building projects.

Prístup k programovaniu, ktorý program Phare pôvodne dodržiaval, neodrážal skutočnú prax v štrukturálnych fondoch(pozri odseky 18- 24).
The approach to programming initially followed by Phare did not reflect actual practice in the Structural Funds(see paragraphs 18 to 24).

(Výročná správa za rozpočtový rok 2006, body 8.22 a 8.23) Rozšírenie Rozšírený decentralizovaný implementačný systém(EDIS) Nedostatky sa zistili na úrovni národných systémov dohľadu a kontroly Rumunska a Bulharska, ktoré potvrdil odklad akreditácie systému EDIS pre program Phare v Bulharsku.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 8.22 and 8.23) Enlargement Extended Decentralised Implementation System(EDIS) Weaknesses were noted at the level of the national administration supervisory systems in Romania and Bulgaria, confirmed by the delay in the EDIS accreditation for Phare in Bulgaria.

Program Phare a koordinácia nástrojov spadajú do pôsobnosti Generálneho riaditeľstva pre rozšírenie, ktoré podporuje Riadiaci výbor programu Phare..
The Phare programme and the co-ordination of the instruments come under the responsibility of DG Enlargement, supported by the Phare Management Committee.

Spolupráca s partnermi Agentúra pokračuje vo svojej úzkej spolupráci s partnermi vrámci aj mimo rámca Spoločenstva- služby Komisie, vrátane Eurostat a Združených výskumných centier(Joint Research Centre, JRC), program Phare, Organizácia pre ekonomickúspoluprácu a rozvoj(Organisation for Economic Cooperationand Development, OECD), Program životného prostredia Spojených národov(the United Nations Environment Programme, UNEP), Svetová zdravotnícka organizácia(the World Health Organisation, WHO) a Hospodárska komisia.
Cooperation with partners The Agency continued to work closely together with partners within and outside the Community framework- Commission services, including Eurostat and the Joint Research Centre(JRC), the Phare programme, the Organisation for Economic Cooperation and Development(OECD), the United Nations Environment Programme(UNEP), the World Health Organisation(WHO) and the.

Pre program Phare bola hlavným nástrojom spolufinancovania úverová schéma pre malé a stredné podnikanie, ktorého sa zúčastňujú Európska investičná banka, Európska banka pre obnovu a rozvoj a Rada Európskej rozvojovej banky/KfW.
For PHARE, the main co-financing instrument was again the SME Facility in which the EIB, the EBRD and the Council of Europe Development Bank/KfW are participating.

Audit Dvora audítorov skôr skúma program Phare, aby zhodnotil, ako dobre sa financovanie dostupné v rámci neho využilo na pomoc kandidátskym krajinám pri príprave na riadenie štrukturálnych fondov.
The CourtŐs audit rather examines the Phare programme to assess how well the funding available under it was used to assist Candidate Countries to prepare for managing the Structural Funds.

Program Phare(2) a predvstupový program pomoci pre Turecko(3), ktoré realizuje Generálne riaditeľstvo pre rozšírenie, zabezpečujú podporu pre budovanie inštitúcií a investície.
The Phare programme(2) and the pre-accession assistance programme to Turkey(3), implemented by the Directorate-General for Enlargement, provide support for institution-building and investment.

Program Phare doplnil tieto nástroje plnením svojej tradičnej úlohy budovania inštitúcií prostredníctvom financovania twinningov s členskými štátmi, ktoré majú skúsenosti s Kohéznym fondom a EPUZF.
Phare complemented these new instruments by fulfilling its traditional role of institution-building through funding Twinning expertise from the Member States conversant with the Cohesion Fund and the EAGGF.

Program Phare(2) a program predvstupovej pomoci pre Turecko(3), ktoré riadi Generálne riaditeľstvo pre rozšírenie, zabezpečujú podporu pre budovanie inštitúcií a investície.
The Phare programme(2) and the pre-accession assistance programme for Turkey(3) are managed by the Directorate-General for Enlargement. These pre-accession programmes support institution-building and investments.

Na to, aby bol program Phare efektívny pri príprave kandidátskych krajín na riadenie štrukturálnych fondov, bolo nevyhnutné, aby Komisia vytvorila vysoký stupeň koordinácie medzi generálnym riaditeľstvom pre rozšírenie a týmito dvoma generálnymi riaditeľstvami.
In order, therefore, for Phare to be effective in preparing Candidate Countries for managing the Structural Funds, it was necessary for the Commission to establish a high degree of coordination between Directorate-General Enlargement and these two Directorates-General.

Program Phare v čase schválenia dohody bol zameraný na uskutočnenie tejto reformy, najmä na metódy mediácie, spôsoby propagácie mediácie a povzbudzovania verejnosti a právnej profesie k používaniu tohto nového spôsobu riešenia sporov.
The objective of the Phare program, when the covenant was adopted, was focused on the implementation of this reform, especially on mediation methods, on the ways to publicize mediation and to encourage the public and the law profession to use this new way of resolving disputes.

Program Phare prispel dvoma spôsobmi k príprave kandidátskych krajín na riadenie štrukturálnych fondov: a b financovaním twinningových projektov, pri ktorých experti v oblasti štrukturálnych fondov zo správnych orgánov členských štátov pracujú na príslušných ministerstvách kandidátskych krajín.
The Phare programme has contributed in two ways to preparing Candidate Countries for managing the Structural Funds:(a)(b) financing Twinning projects, where experts in the area of the Structural Funds from the administrations of the Member States work in the relevant ministries of the Candidate Countries.

Keďže program Phare sa výrazne líšil od štrukturálnych fondov v oblasti implementácie štruktúr, programovania, procedúr, implementačných mechanizmov a kontrolných systémov, v dôsledku toho sa program Phare nemohol využívať tak efektívne, aby oboznámil kandidátske krajiny s procedúrami štrukturálneho fondu.
As a result, since Phare differed significantly from the Structural Funds in terms of implementing structures, programming, procedures, implementation mechanisms and control systems, the Phare programme could not be used so effectively to familiarise Candidate Countries with Structural Fund procedures.

Hoci program Phare naďalej poskytoval dôležitú podporu v tejto oblasti v období rokov 1998- 2002, v čase pristúpenia mal program Phare obmedzenejší dosah, než sa očakávalo pri príprave kandidátskych krajín na EFRR a ESF v rozsahu, ktorý Komisia plánovala vo svojich politických dokumentoch, najmä pri revízii programu Phare za rok 2000.
While Phare continued to provide important support in this area over the period 1998 to 2002, at the time of accession the Phare programme had a more limited impact than expected in preparing the Candidate Countries for the ERDF and ESF to the extent the Commission had planned in its policy documents, notably the Phare Review 2000.

Komisia začala využívať program Phare na prípravu kandidátskych krajín na riadenie štrukturálnych fondov už v roku 1998, čo je chvályhodné, avšak vplyv programu Phare na pripravenosť kandidátskych krajín využívať prostriedky EFRR a ESF nebol v období ich pristúpenia taký veľký, ako uvádzali strategické dokumenty Komisie, najmä Revue Phare 2000(pozri odsek 67).
While the Commission should be commended for starting as early as 1998 to use the Phare programme to help prepare Candidate Countries for managing the Structural Funds, at the time of the accession the Phare programme had had a more limited impact on preparing the Candidate Countries for the ERDF and ESF than planned in the CommissionŐs policy documents, notably its Phare Review 2000(see paragraph 67).

Program Phare s nèzvom ¶Elektronick̅ obchod ako prostriedok rozvoja MSPƒ bol po-staven̅ na t̅chto prvkoch: 1 Akcie na nèrodnej ÿrovni zameranï na vzﾝahy s verej-nosﾝou, ktorï spopularizovali v̅znam zapojenia MSP do elektronickïho obchodu; 2 Jednodﾏovï, dvojdﾏovï alebo trojdﾏovï þkolenia zameranï na budÿcich inþtrukto-rov aj MSP; 3 Poradenskï slu™by zameranï na elektronickï podnikanie a v rèmci neho na elektronick̅ obchod; 4 Vytvorenie a prevèdzka portèlu kkv.
The Phare programme entitled'Electronic commerce as a means for developing SMEs' was built on the following elements:(1) national PR events that popularised the importance of including SMEs in e-business;(2) one-, two- and three-day train-ing courses aimed at both future instructors and SMEs;(3) advisory services dealing with e-business and, within it, e-commerce;(4) the development and operation of'kkv portèl'.