Приклади вживання Коли компанії Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Коли компанії випереджати законодавців.
Що відбудеться, коли компанії почнуть орієнтуватися на старших клієнтів?
Але, коли компанії стикаються з проблемами, вони”дивляться в дзеркало” і приймають всю відповідальність на себе.
Я бачив всього два випадки, коли компанії зверталися за новими кредитами на нові проекти.
Коли компанії розглядають системи планування ресурсів підприємства(ERP), короткий список зазвичай включає SAP і Oracle.
GoTo. com, анонсований на TED в 1998 році, з'явився, коли компанії шукали економні шляхи отримання трафіку.
У ситуації, коли компанії потрапили під санкції, вони можуть звернутися до держави за підтримкою, якщо така буде потрібно.
Також до зміни стилю вдаються в тому випадку, коли компанії необхідно вийти на новий ринок або уточнити свою діяльність.
Деякі нові мережні імена породжують конфлікти,оскільки вони генерувалися незалежно(коли компанії існували окремо).
Чи знаходимося ми в тій точці, коли компанії або уряди можуть"хакнути" мільйони людей, знаючи їх медичну історію, особисті слабкості?….
Однак на практиці добитися цього неймовірно важко, тому що в багатьох випадках, коли компанії намагаються зосередитися на одній з них, можуть постраждати інші.
Це означає, що, коли компанії пропонують ціну для цих проектів, вони повинні застрахувати свої власні валюти проти долара США, і часто на багато років.
Якщо ви розглядаєте зміни страховика, пам'ятайте,що ви не можете зазнавати дискримінації, коли компанії дають вам котирування медичного страхування.
Чи знаходимось ми у тій точці, коли компанії чи уряди можуть“хакнути” мільйони людей, адже вони знають мою медичну інформацію, особисті слабкі сторони?”.
В майбутньому Роскосмос збирається перейти на системупакетного страхування, коли компанії будуть страхувати не кожен запуск, а відразу кілька польотів.
Це також означає, що коли компанії перемістять свої дані з власних серверів у хмару, вони майже напевно в кінцевому рахунку зменшать енергоспоживання.
Всі успішні бренди, такі як Amazon, Disney, Google та Facebook, мають мантри,більшість яких були створені, коли компанії тільки починали свою діяльність.
Коли компанії необхідно отримати дизайн і розробку нового веб-додатку або програмного продукту, є кілька способів отримання необхідної експертизи.
Він був введений в якості експертної служби,яка б обернутися справа і втрутився, коли компанії втратили в погашення кредиту або падіння продажів або прибутку.
Коли компанії, подібні Calxeda, почали говорити про створення серверів ARM високої щільності, Intel швидко відреагував на зміну позиції Atom як малої потужності Xeon.
Він був введений в якості експертної служби,яка б обернутися справа і втрутився, коли компанії втратили в погашення кредиту або падіння продажів або прибутку.
Коли компанії домінують на ринку завдяки своїм маркетинговим або дистриб'юторським можливостям, нова технологія має бути незвичайно хорошою або бажаною, щоб витіснити їх.
Наприклад, для нашої країни типова ситуація, коли компанії, інкорпоровані в інших країнах, підприємницьку діяльність ведуть тільки у Росії.
У тих випадках, коли компанії зазнають невдачі, навчені підприємці будуть більш здатні забезпечити продовження ніж ті, хто спеціально не утворилася в області підприємництва.
Така схема виявилася виграшною в перший кризовий рік, коли компанії масово залишали дорогі офіси, скорочували штат співробітників і, відповідно, орендовані метри.
І досі, коли компанії намагаються зробити щось інноваційне, вони очікують надійних, передбачуваних результатів, які вони отримують, змінюючи щось незначне в основному бізнесі.
Покладається відповідальність за те, щоб страхові фонди були достатніми на той момент, коли компанії доведеться виконувати свої зобов'язання за виданими полісами.
Коли компанії і постачальники об'єднані в географічно близькі групи(кластери), ефективність росте, виникає більше можливостей для інновацій і знижується кількість бар'єрів для появи нових фірм.
Визначення кращої витівки є дещо проблематичним завданням,але існує декілька прикладів, коли компанії вийшли зі свого шляху, щоб придумати витівки Дня першого квітня і навіть загрожувати своїй репутації в цьому процесі.
І без жорсткого контролю на звільнення працівниківподвійна система навчання, ймовірно, не існувала б. Адже коли компанії мають можливість розлучитися зі співробітниками більшою чи меншою мірою за їхнім бажанням, ризик прийняття неправильних рішень стосовно персоналу стає менш вагомим.