Ejemplos de uso de Коэффициент текучести кадров en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Общий коэффициент текучести кадров составляет 10, 5.
В отношении всех должностей применялся коэффициент текучести кадров в размере 5 процентов.
Коэффициент текучести кадров учитывается не в бюджете, а в финансовом плане.
При расчете сметы расходов учитывался 3процентный коэффициент текучести кадров.
Применяется коэффициент текучести кадров с учетом ситуации с вакансиями и ожидаемого образования вакансий.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
чистый коэффициентвысокий коэффициентобщий коэффициент рождаемости
общий коэффициент фертильности
средний коэффициентобщий коэффициент смертности
низкий коэффициентсуммарный коэффициент рождаемости
общий коэффициент плодовитости
высокий коэффициент материнской смертности
Más
Uso con verbos
Средний коэффициент задержки с развертыванием, коэффициент текучести кадров и доли вакантных должностей.
Применяется коэффициент текучести кадров на основе предполагаемой текучести и среднего срока набора сотрудников.
Средний коэффициент задержки с развертыванием, коэффициент текучести кадров и доли вакантных должностей.
Коэффициент текучести кадров не применяется, и подразделения, где имеются вакансии, могут использовать все предусмотренные бюджетом ресурсы.
Средний коэффициент задержки с развертыванием, коэффициент текучести кадров и доли вакантных должностей.
Коэффициент текучести кадров определяется на основе прогнозируемого количества вакансий и состава персонала.
Число сотрудников, покидающих Миссию, и общий коэффициент текучести кадров в 2005/ 06 бюджетном году уменьшились.
Из Международного уголовного трибунала по Руанде в 2007 годуушли в общей сложности 109 сотрудников, и коэффициент текучести кадров составляет 11 процентов.
Применяется 5- процентный коэффициент текучести кадров по должностям категории специалистов и 3- процентный коэффициент по должностям категории общего обслуживания.
В отношении всех постоянных должностей категории специалистов применялся коэффициент текучести кадров 5 процентов, а для должностей категории общего обслуживания и смежных категорий-- 1, 5 процента.
Так, коэффициент текучести кадров в полевых миссиях снизился с 27, 5 процента за календарный 2007 год до 27 процентов в 2008 году и до 23, 9 процента за период с января по декабрь 2009 года.
Ко всем сохраняющимся должностям категории специалистов применяется коэффициент текучести кадров в размере 5 процентов, а к должностям категории общего обслуживания и смежных категорий-- 1, 5 процента.
В смете расходов не используется коэффициент текучести кадров, поскольку стандартные расходы основаны на фактических. Таким образом, коэффициент текучести кадров исчисляется условно.
Коэффициент текучести кадров для набираемых на международной основе сотрудников полевых миссий продолжал снижение, составив на 30 июня 2012 года 8, 4 процента, в то время как в феврале 2009 года этот показатель составлял 19, 6 процента.
В более конкретном плане, средний коэффициент текучести кадров за 12 месяцев, завершившихся в июне 2012 года, снизился с 11, 2 процента в июле 2011 года до 8, 4 процента в июне 2012 года.
Наиболее высокий коэффициент текучести кадров, 24, 4, отмечается на уровне директоров. Для категории специалистов он составляет 12,, а для категории общего обслуживания и смежных категорий-- 8, 8.
При исчислении окладов,общих расходов по персоналу и суточных участников миссии применялся коэффициент текучести кадров в размере 15 процентов в отношении 871 сотрудника и коэффициент учета задержки с наймом в размере 30 процентов в отношении 235 дополнительных сотрудников( средний коэффициент учета задержки с наймом составляет в целом 20 процентов).
Заложенный в бюджет коэффициент текучести кадров рассчитывается на основе фактического положения с вакансиями и утверждается Генеральной Ассамблеей во время рассмотрения первоначальных ассигнований, пересмотренных ассигнований и окончательных ассигнований.
Для УСВН применялся 25процентный коэффициент текучести кадров применительно к постоянным должностям категории специалистов и 50процентныйкоэффициент задержки набора персонала применительно к новым должностям.
В этом исследовании анализировались коэффициент текучести кадров в связи с уходом по собственному желанию, квалификация претендентов на вакансии в Организации, число претендентов, отклонивших предложенные должности, и степень, в которой организации вынуждены нанимать сотрудников на уровне, превышающем медиану соответствующей шкалы окладов.
Коэффициенты текучести кадров за период с 1 июля 2007 года по 30 июня 2008 года представлены в таблице 3 с разбивкой по категориям персонала и учитывают все причины прекращения службы в отчетном периоде.
Отмеченные коэффициенты текучести кадров в размере 7, 5 процента в местах расположения штаб-квартир и 7, 4 процента в периферийных местах службы по расчетам с 2002 года по 2006 год были относительно низкими по сравнению со средним по миру показателем в 20 процентов для государственного и частного секторов.
Что касается должностей ревизоров- резидентов и следователей- резидентов в соответствующих миссиях по поддержанию мира, то к ним применяютсясоответствующие показатели расходов по окладам с учетом категории и уровня должности и коэффициенты текучести кадров, рассчитанные на основе прошлых результатов деятельности конкретной миссии.
Консультативный комитет далее отмечает, что в процессе калькуляции расходов в отношении сохраняющихся должностей категорийспециалистов и общего обслуживания применялись коэффициенты текучести кадров в размере 5 процентов и 1, 5 процента, соответственно, а в отношении новых должностей категорий специалистов и общего обслуживания-- коэффициенты учета задержки с набором персонала в размере 50 процентов и 35 процентов, соответственно.
Консультативный комитет далее отмечает, что в процессе калькуляции расходовв отношении сохраняющихся должностей категорий специалистов и общего обслуживания применялись коэффициенты текучести кадров в размере 5 процентов и 1, 5 процента, соответственно, а в отношении новых должностей категорий специалистов и общего обслуживания-- коэффициенты учета задержки с набором персонала в размере 50 процентов и 35 процентов, соответственно( см. пункт 24 ниже).