Ejemplos de uso de Планирования карьеры en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
В контексте измененийнеобходимо также упомянуть внедрение Системы планирования карьеры сотрудников.
Сотрудник является основной движущей силой в процессе планирования карьеры, а Организация обеспечивает ему структурную поддержку.
Основными элементами эффективного управлениялюдскими ресурсами являются процессы найма и планирования карьеры сотрудников.
Она напомнила о своей прежней позиции о том,что совмещенные классы не представляют собой систему планирования карьеры и не совместимы с фундаментальными принципами классификации должностей.
Компетенция набираемого персонала еще больше ослабляется вследствие отсутствия профессиональной ориентации ивозможностей для развития и планирования карьеры.
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
стратегического планированияобщеорганизационного планирования ресурсов
городского планированиякомплексного планированиянационального планированияэкономического планированияцентрализованного планированиясовместного планированиядолгосрочного планированияэффективного планирования
Más
Будучи расположенной в Женеве, СПКР также работает в тесном сотрудничестве с Глобальнымучебным центром в Будапеште для увязки вопросов планирования карьеры с повышением квалификации персонала.
Эта роль постоянно подчеркивается в рамках программ совершенствования навыков руководителей,а также в рамках специальных семинаров для руководителей по вопросам планирования карьеры.
ЮНФПА четко определил функциональные направления работы в Фонде исоздает инструмент для планирования карьеры, при этом пути ее развития увязываются с функциональными направлениями деятельности организации.
Управление продолжает усилия по уменьшению числа таких сотрудников, ис этой целью в начале 2008 года укрепило Группу планирования карьеры( ГПК).
Продолженное образование и внедрение новой политики набора кадров и планирования карьеры являются неотъемлемыми факторами, обусловливающими способность Организации решать новые задачи, которые перед ней ставятся.
В этой связи УВКБ укрепило службы индивидуального консультированиясотрудников по поводу подачи заявлений на должности и планирования карьеры.
Ii. программы расширения поддержки развития карьеры, включая практикумы по вопросам планирования карьеры, установочные практикумы и консультирование по вопросам профессионального роста, рассчитанные на примерно 2000 участников;
Содействие развитию карьеры, включая программы повышения квалификации для младших сотрудников категории специалистов,семинары по вопросам планирования карьеры и т.
Дальнейшее укрепление информационных вспомогательных систем для целей кадрового планирования, укомплектования штатов, планирования карьеры и управления служебной деятельностью;
Они также выражают удовлетворение по поводу того, что важноезначение уделяется мобильности сотрудников как с точки зрения потребностей Организации, так и с точки зрения планирования карьеры.
Для планирования карьеры, что в свою очередь является определяющим фактором в повышении мобильности, требуется надежная, постоянно обновляемая и доступная информация об имеющихся и перспективных вакантных должностях во всей Организации и о необходимых для этих должностей навыках/ опыте.
Уже достигнут прогресс в создании ряда вспомогательных механизмов в области развития карьеры, включая новыепрограммы развития, а также семинары- практикумы по вопросам планирования карьеры.
В плане предусматривается, в частности, совершенствование системы набора и планирования карьеры сотрудников категории общего обслуживания, а также возможности и стимулы для мобильности между должностями и департаментами, включая полевые миссии;
Содействие развитию карьеры, включая помощь в поиске работы, программы повышения квалификации младших сотрудников категории специалистов исеминары по вопросам планирования карьеры.
Для удовлетворения этой потребности был введен взаимосвязанный комплекс программсодействия служебному росту, которые включают проведение практикумов по вопросам планирования карьеры для персонала и руководителей, информационных заседаний, групповых обсуждений и демонстрацию видеофильмов.
Iii разработка планов развития карьеры и расширение охвата программами поддержки карьерного роста,включая проведение практикумов и предоставление консультаций по вопросам планирования карьеры;
Кроме того, начато осуществление комплекса программдля содействия развитию карьеры, включая практикумы по вопросам планирования карьеры, серии лекций по вопросам карьеры, а также подборку материалов для самоподготовки по вопросам содействия развитию карьеры. .
Приняв резолюцию 49/ 222 A, в которой УЛР были выделены финансовые ресурсы на эти цели, Генеральная Ассамблея фактически положила начало осуществлению ряда мер,направленных на поощрение развития практики планирования карьеры.
В январе 2008 года начал действовать вебсайт по вопросам планирования карьеры, который регулярно обновляется и содержит информацию и советы по поводу повышения квалификации и уровня знаний, с тем чтобы персонал УВКБ мог приспособиться к изменяющимся потребностям организации.
Новая система служебной аттестации обеспечивает систематический обмен мнениями между отдельными сотрудниками и их руководителями относительно будущих потребностей, связанных с повышением квалификации,включая выявление потребностей в области профессиональной подготовки и планирования карьеры.
В настоящее время производится анализ функций, обязанностей и требований к компетентности сотрудников категории общего обслуживания, разрабатываются меры по улучшению системы набора,зачисления на службу и планирования карьеры сотрудников категории общего обслуживания по всему кругу функций в месте службы и полевых миссиях.
При поддержке ПРООН Комиссия по гражданской службе также разработала систему информации об управлении кадровыми ресурсами,с тем чтобы содействовать принятию более обоснованных решений и обеспечению планирования карьеры для гражданских служащих.
Создание соответствующих механизмов планирования карьеры и организации служебной деятельности, а также системы развития карьеры и профессиональной подготовки даст Организации возможность нанимать целеустремленных и способных молодых людей и обеспечивать их профессиональный рост.
Имеющиеся стратегии и процедуры могут оказаться неэффективными в обеспечении набора квалифицированных и мотивированных сотрудников и развитии ориентированной на результаты культуры, препятствуя выработке результативных стратегий управления людскими ресурсами исозданию действенных механизмов планирования карьеры.
Были проведены семинары для сотрудников и руководителей по вопросам планирования карьеры, определения отвечающих другим должностям навыков и профессиональных качеств, анализа объявлений о вакансиях, подготовки заявлений, личных кадровых файлов, составления резюме и препроводительных писем и проведения интервью или участия в них.