What is the translation of " СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ " in English?

• balanced scorecard
• of balanced system of indicators

Examples of using Сбалансированной системы показателей in Russian and their translations into English

Цепочка причин и следствий в виде сбалансированной системы показателей.
The Chain of Cause and Effect on a Balanced Scorecard.

Применение сбалансированной системы показателей для анализа бизнес- процессов на предприятиях розничной торговли.
A balanced scorecard for analysis of business processes in retail.

Предложена референтная модель внедрения сбалансированной системы показателей.
A model of the reference implementation of the Balanced Scorecard.

Методология контроллинга и оценка эффективности процессов в цепях поставок на основе построения сбалансированной системы показателей;
Methodology of controlling and evaluation processes in supply chain based on balanced scorecard build;

Рассмотрены последовательность и основные проблемы внедрения сбалансированной системы показателей в практику хозяйствования.
The article highlights sequence and main problems of balanced scorecard implementing.

Прошел тренинг- практикум« Стратегическое управление компанией на основе сбалансированной системы показателей».
Completed practical training session“The strategic management of the company on the base of the Balanced Scorecard”.

Референтная модель внедрения сбалансированной системы показателей в практику хозяйствования национальных интегрированных структур бизнеса 3. 2.
Reference model implementing a balanced scorecard management practices in national integrated business structures 3.2.

Рассмотрена взаимосвязь контроллинга и стратегии через призму сбалансированной системы показателей.
The cohesion of controlling and strategy through Balanced Scorecard is characterized.

Разработан комплекс предложений по применению концепции сбалансированной системы показателей в обеспечении устойчивого развития ИСБ.
Developed a set of proposals for the application of the concept of Balanced Scorecard in sustainable development IBS.

На основе анализа литературных источников выделены четыре зоны сбалансированной системы показателей.
Based on the analysis of the literary sources, four zones of balanced scorecard have been allocated.

В статье обоснованы преимущества применения сбалансированной системы показателей для оценки устойчивости предприятия и устойчивости развития предприятия.
The article substantiates the advantages of using the balanced scorecard to assess the stability and sustainability of the enterprise business.

Организация управления интегрированными структурами бизнеса в контексте сбалансированной системы показателей: монография/ А. А.
The Integrated Business Structure Management Organizing by Balanced Scorecard Tools: monograph/ А.А.

В статье рассмотрена организация стратегического управления интегрированными структурами бизнеса( ИСБ) посредством сбалансированной системы показателей.
The article considers organizing the strategic management of integrated business structures(IBS) using the balanced scorecard.

Она призвана управлять результатами деятельности и состоит из двух основных компонентов: сбалансированной системы показателей и элементов бюджета, ориентированных на конкретные результаты.
It focuses on the management of results and is composed of two main components, the balanced scorecard and results-based budgeting.

Организация стратегического управления интегрированными корпоративными структурами средствами сбалансированной системы показателей( c. 201- 204).
Integrated corporate structures strategic management organization by means of balanced scorecard(p. 201- 204).

В статье приведены научные рекомендации по использованию сбалансированной системы показателей для проведения мониторинга инновационной деятельности машиностроительного предприятия.
The article gives scientific recommendations on the use of balanced system of in-dicators for monitoring of innovation activity of machine building enterprise.

Долгое время Виталий работал в представительстве BSCol( Balanced Scorecard Collaborative) по странам СНГ- компании- разработчике Сбалансированной системы показателей.
A long time Shershidsky was working for BSCol CIS- Balanced Scorecard creator and developer.

Разработано агрегированное представление модельного базиса стратегического управления интегрированным объединением предприятий, распределенного в рамках перспектив сбалансированной системы показателей.
The aggregate model base of integrated business association strategic management, which distributed under the balanced scorecard perspectives.

Оценка научно- образовательного инновационного комплекса высшего образовательного учреждения на основе сбалансированной системы показателей// Гуманитарные научные исследования.
Assessment of scientific and educational innovation complex higher education institution on the basis of a balanced scorecard// Humanities scientific researches.

ЮНОПС добилось значительных успехов в области оценки результатов управленческой деятельности, охватывающих все четыре аспекта сбалансированной системы показателей.
UNOPS has made significant progress in the area of management results covering the four perspectives of the balanced scorecard.

Хотя сбалансированной системы показателей также подчеркнуть важность использования видения и стратегии любого инвестиционного решения, надзор и контроль за функционированием бюджетов не является самоцелью.
While balanced scorecards also emphasize the use of vision and strategy in any investment decision, oversight and control of operation budgets is not the goal.

Начиная с 1992 г. на управление эффективностью деятельности очень сильно повлияло развитие концепции Сбалансированной системы показателей.
Since 1992, business performance management has been strongly influenced by the rise of the balanced scorecard framework.

Помимо сбалансированной системы показателей ПРООН опирается на конкретные внутренние базы данных и использует отдельные результаты трех ключевых обследований, например показатели эффективности работы.
In addition to the balanced scorecard, UNDP relies on specific internal databases and selected results drawn from three key surveys as performance indicators.

Предлагается исследовать поставленную задачу методами концепций всеобщего управления качеством и сбалансированной системы показателей.
It is proposed to investigate the problem using concepts and methods of total quality management and balanced scorecard concept with their possible generalization and implementation through simulation.

Помимо сбалансированной системы показателей, ПРООН использует отдельные результаты трех ключевых обследований, проводимых независимо друг от друга на ежегодной основе, например, показатели эффективности работы.
In addition to the balanced scorecard, UNDP relies on selected results drawn from three key surveys, independently conducted on an annual basis, as performance indicators.

Проанализированы основные классификации рисков и предложено разделить их на финансовые и нефинансовые по принципу проекций сбалансированной системы показателей.
The main risk classifications were analyzed and then was proposed to divide them on the financial and the non-financial based on the principle of projections of a balanced scorecard.

В новом стратегическом плане определены 11 стратегических направлений работы, которые распределены по четырем составляющим<< сбалансированной системы показателей>>-- финансы, партнеры, рабочие процессы и кадры.
The new strategic plan encompasses 11 strategic performance objectives distributed over the four perspectives of the'balanced scorecard'- finance, partners, business processes and people.

Акцентировано внимание на том, что осуществление ценностного и стоимостного подхода к управлению требует необходимости учета финансовой компоненты сбалансированной системы показателей.
Special attention is paid to the matter that implementing value- and cost-based approaches to management requires the necessary accounting for the financial component of balanced scorecard.

Обсуждаются проблемы реализации стратегии с помощью сбалансированной системы показателей( ССП), описаны причины и факторы использования данной системы на зарубежных и отечественных предприятиях.
The article deals with the problems of implementation strategy with the help of a Balanced Scorecard(BSC), the factors and reasons for using this system in foreign and domestic enterprises are described.

Каталог« ПРАЙМ» содер- жит четкие и краткие документы с основными показателями деятельности( ОПД) и их определениями, изложенными в структурированном и упорядочен- ном виде в соответствии с концепцией сбалансированной системы показателей.
The catalogue of PRIME contains a clear and concise documentation of key performance indicators(KPIs) and their definitions, set out in a structured and prioritized way following the concept of the balanced scorecard.