ПРООН ВНЕДРИЛА на Английском - Английский перевод

• UNDP introduced
• UNDP has implemented
• UNDP launched

Примеры использования ПРООН внедрила на Русском языке и их переводы на Английский язык

В январе 2004 года ПРООН внедрила новую корпоративную систему планирования ресурсов.
UNDP had implemented a new enterprise resource planning system in January 2004.

ПРООН внедрила 35 усовершенствований, с тем чтобы ИМИС отвечала оперативным требованиям ПРООН..
UNDP introduced 35 enhancements to adapt IMIS to UNDP's business needs.

В первом квартале 2014 года в качестве дополнительной гарантии качества программ ПРООН внедрила повышенные стандарты качества программ и укрепила подразделение штаб-квартиры, занимающееся оценкой.
In the first quarter of 2014, UNDP introduced strengthened programme quality standards and a strengthened headquarters appraisal body to provide additional quality assurance for programmes.

ПРООН внедрила четкую систему подотчетности и назначила ответственного за выполнение каждой рекомендации.
UNDP has established a clear accountability matrix and ownership designation for the implementation of each recommendation.

Комиссия рассмотрела положение дел с осуществлением в ПРООН ранее вынесенных рекомендаций и отметила, что ПРООН внедрила шаблонный инструмент планирования закупок на основе“ Excel”, который был запланирован к использованию в ее отделениях в 2008 году.
The Board reviewed the status of implementation by UNDP of previous recommendations, and noted that UNDP had rolled out an Excel-based template tool for procurement planning intended to be used by its offices in 2008.

ПРООН внедрила глобальную службу поддержки, которая управляется с помощью модуля управления отношениями с клиентами системы<< Атлас.
UNDP implemented a global helpdesk that was being managed with the Atlas customer relationship management module.

Чтобы полнее учитывать комплексный характер проблемы устойчивого развития, ПРООН внедрила более оперативную бизнес- модель, сочетающую в себе знания и практические действия с формированием и поддержанием отношений сотрудничества между заинтересованными сторонами; для решения этой задачи Группа по наращиванию потенциала и Группа по управлению знаниями были объединены в Группу по знаниям, инновациям и потенциалу.
To address the complex nature of sustainable development, UNDP has adopted a more nimble business model connecting knowledge and practice with brokering and facilitating collaborative relationships across stakeholders through the merger of its Capacity Development and Knowledge Management Groups into the Knowledge, Innovation and Capacity Group.

ПРООН внедрила систему управленческого реагирования в целях открытого отслеживания методов использования оценок в организации.
UNDP has introduced a management response system to transparently track how evaluations are being used throughout the organization.

В ответ на запрос Консультативный комитет был информирован о том, что в январе 2004 года ПРООН внедрила новую информационную систему( систему планирования ресурсов на уровне предприятий, получившую название<< Атлас>>) для оказания организации помощи в проведении разукрупненного анализа поступлений по линии возмещения расходов и более четкого определения требуемых структур, что в прошлом осложнялось существовавшими системными ограничениями.
Upon enquiry, the Advisory Committee was informed that UNDP had introduced a new information technology system(an enterprise resource planning system named"Atlas"), starting in January 2004, to support the organization in attaining disaggregate analysis of recovery income and a better formulation of requisite structures, which was impaired in the past owing to system limitations.

ПРООН внедрила практику официального одобрения многолетней стратегии в области ИКТ для подкрепления стратегического плана организации.
UNDP has implemented the practice of formalizing a multi-year ICT Strategy to support the Strategic Plan of the Organization.

Комитет напоминает о том, что ПРООН внедрила в контексте бюджета на двухгодичный период 2004- 2005 годов концепцию базовой структуры управленческой деятельности, которая полностью финансируется за счет регулярных взносов.
The Committee recalls that UNDP introduced the base structure concept for management activities, to be fully funded from regular resources, in the context of the 2004-2005 budget.

ПРООН внедрила часть системы, связанную с людскими ресурсами, и приступила к планированию внедрения всей системы в штаб-квартире к началу 1999 года;
UNDP has implemented the human resources portion and started plans to implement the entire system at Headquarters by early 1999;

Кроме того, ПРООН внедрила механизм( систему отслеживания развития потенциала), который способствует включению наращивания потенциала в страновые программы и позволяет оценивать результаты.
In addition, UNDP has implemented a mechanism("capacity development tracker") for promoting and measuring integration of capacity development into country programmes.

ПРООН внедрила технические средства и процедуры с целью повышения транспарентности в системе отчетности и вновь подчеркнула важность таких факторов, как подотчетность и ответственность за выполнение рекомендаций ревизоров.
UNDP has introduced tools and processes to promote transparency in reporting and has reemphasized accountability and responsiveness to audit recommendations.

Кроме того, ПРООН внедрила механизмы и процессы, с тем чтобы содействовать обеспечению транспарентности и вновь подчеркнуть важность системы подотчетности и реагирования на рекомендации ревизоров.
In addition, UNDP has implemented tools and processes to promote transparency in reporting and reemphasize accountability and responsiveness to audit recommendations.

ПРООН внедрила на коммерческой основе типовую систему общеорганизационного планирования ресурсов, состоящую из целого ряда отдельных модулей, поддерживающих ключевые организационные функции, включая: финансовое управление, управление людскими ресурсами, связи с клиентами и управление служебной деятельностью.
UNDP has implemented a commercial, off-the-shelf enterprise resource planning system, comprised of a number of distinct modules supporting key organizational functions, including: finance, human resources, customer relations and performance management.

В начале 2000х годов ПРООН внедрила структуру для определения направлений практической деятельности с целью активизации обмена знаниями, с тем чтобы ПРООН действовала в качестве более эффективного партнера в области развития.
In the early 2000s, UNDP introduced practice architecture to strengthen knowledge-sharing to make UNDP a more effective development partner.

В 1993 году ПРООН внедрила стратегию развития связей между донорами и мобилизации ресурсов в целях расширения партнерских отношений и сотрудничества ПРООН с другими многосторонними или двусторонними учреждениями, а также с учреждениями Организации Объединенных Наций для оказания помощи странам, находящимся на переходном этапе.
In 1993, UNDP introduced a strategy for donor relations and resource mobilization aimed at increasing the partnership and cooperation of UNDP with other multilateral or bilateral agencies as well as with United Nations agencies in assisting countries in transition.

В 2007 году ПРООН внедрила новую стратегию сотрудничества с частным сектором, в которой особое внимание уделяется потенциальному воздействию коммерческой деятельности на цели Организации Объединенных Наций.
In 2007, UNDP launched a new strategy for working with the private sector, emphasizing the potential impact of commercial activities on United Nations goals.

В 2004 году ПРООН внедрила сетевую платформу обучения на базе Интернет( система управления процессом обучения), которая обеспечивает доступ более 12 000 сотрудников ПРООН к программам обучения.
In 2004, UNDP introduced a web-based learning platform(the Learning Management System), which provides access to learning opportunities for more than 12,000 UNDP personnel.

В 2001 году ПРООН внедрила сравнительную карту показателей для учета прогресса, достигнутого в осуществлении производственной стратегии организации, направленной на содействие реализации намеченных результатов в области развития.
In 2001, UNDP introduced a balanced scorecard to capture progress made in implementing the business strategy of the organization in support of achieving development results.

В 2008 году ПРООН внедрила практику сопоставления общеорганизационных результатов и общеорганизационных приоритетных задач, что потребовало более тесной увязки деятельности с секторальным подходом Административного комитета по координации АКК.
In 2008, UNDP introduced corporate outcomes against corporate priorities, thus requiring a further mapping to the Administrative Committee on Coordination(ACC) sector approach.

В 2005 году ПРООН внедрила новые кадровые отчеты, которые благодаря комплексному использованию аналитических данных и стратегическому подходу к решению основных вопросов управления людскими ресурсами помогли ПРООН провести оценку долгосрочных проблем и потребностей и получать информацию для принятия обоснованных решений.
In 2005, UNDP introduced new workforce reports which, by aggregating analytical data and offering strategic insight on human resources management issues, helped UNDP assess long-term challenges and requirements to inform decision-making.

Кроме того, в 2011 году ПРООН внедрила свою систему отслеживания развития потенциала, которая позволяет оценивать уровень применения в проектах ПРООН подхода, направленного на развитие потенциала, и то, насколько точно результаты и показатели развития потенциала определены в проектной документации.
Furthermore, in 2011 UNDP launched its Capacity Development Tracker to assess the level of integration of capacity development in UNDP projects, and includes measures to determine how well projects have defined capacity development results and indicators in the design.

ПРООН внедрила эффективные процессы управления имуществом и инвентарными запасами и действенные механизмы контроля и надзора, хотя, как свидетельствуют выводы по итогам проверок страновых отделений Комиссией ревизоров и УРР, все еще сохраняются определенные проблемы, прежде всего в таких областях, как качество данных об имуществе и его физическая проверка.
UNDP has implemented robust asset and inventory management processes and strong monitoring and oversight mechanisms, although challenges remain based on the findings of the Board of Auditors and OAI in country office audit missions, particularly in the areas of asset data quality and physical verification.

Кроме того, отмечая, что ПРООН внедрила метод составления бюджета по результатам, одобренный Исполнительным советом, Консультативный комитет, тем не менее, просит ПРООН представить Комитету информацию об основных статьях расходов по связанным и не связанным с должностями ресурсам в качестве дополнительной информации в порядке содействия дальнейшему рассмотрению и улучшению анализа общеорганизационного компонента единого бюджета ПРООН..
Furthermore, while recognizing that UNDP has incorporated the results-based budgeting approach in its integrated budget as approved by the Executive Board, the Advisory Committee, nonetheless, requests that UNDP provides to the Committee information on major items of expenditure under post and nonpost resources, as supplementary information, to facilitate its future consideration and better analysis of UNDP institutional component of the integrated budget.

ПРООН внедряет ИМИС в сотрудничестве с Секретариатом Организации Объединенных Наций, ЮНИСЕФ и МОТ.
UNDP is implementing IMIS in collaboration with the United Nations Secretariat, UNICEF and ILO.

Он отметил, что ПРООН внедряет комплексную систему управленческой информации на поэтапной основе.
He noted that UNDP was implementing the integrated management information system in tranches.

В рамках поддержки согласованных усилий по оказанию помощи правительство и ПРООН внедрили постоянную систему обмена информацией и консультаций по вопросам оказываемого стране технического и финансового содействия.
To support the aid coordination efforts, the Government and UNDP have implemented a permanent system of information and consultations on the technical and financial cooperation provided to Guatemala.

ПРООН внедрит обычные механизмы координации между глобальными и вертикальными фондами и группой ПРООН по вопросам эффективности деятельности организации см. основную меру 32.
UNDP will introduce regular coordination mechanisms between the global and vertical fund units and the UNDP organizational performance group see key action 32.