Примеры использования Отдел контролера на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Отдел Контролера, используя отчеты, получаемые с помощью системы<< Атлас>>, следит за решением этих вопросов страновыми отделениями.
Точность и полнота данных о непогашенных обязательствах, перечисленных в таблицах, подлежащих возврату в Отдел Контролера, должны быть удостоверены в общей сложности 51 сотрудником.
Ожидается, что Отдел Контролера проведет анализ давности дебиторской задолженности после запланированного внедрения своей новой корпоративной системы планирования ресурсов.
Основные структурные изменения происходили в штаб-квартире УВКБ; в частности, бывший Отдел Контролера был разбит на два укрепленных отдела: Отдел по программе иоперативной поддержке и Отдел Контролера и управленческих услуг.
Ожидается, что Отдел Контролера проведет анализ давности дебиторской задолженности после запланированного внедрения своей новой корпоративной системы планирования ресурсов.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
статистический отделследственного отделаадминистративного отделаэтот отделрегиональных отделовюридический отделновый отделстатистический отдел ООН
военного отделаосновных отделов
Больше
Использование с глаголами
отдел продолжал
отделу следует
отдел будет продолжать
отдел организовал
отдел планирует
отдел оказывает
отдел разработал
отдел обеспечивает
отдел народонаселения подготовил
отдел получил
Больше
Использование с существительными
директор отделаотдел закупок
отдел народонаселения
начальник отделаотдела транспорта
отдел кодификации
отдела расследований
отдел полиции
отдел статистики
отдел управления
Больше
Результаты ревизий, проведенных во всех 122 страновых отделениях, были оценены, и всем представителям- резидентам были направлены письма с кратким изложением важных и повторяющихся проблем и рекомендаций, вынесенных ревизорами проектов, осуществляемых методом национального исполнения, а копии этих писем были направлены в региональные бюро,Канцелярию Генерального секретаря и отдел Контролера для их сведения и принятия надлежащих мер.
Отдел Контролера ПРООН передал всем организационным подразделениям таблицы с подробным указанием сумм непогашенных обязательств в разбивке по подразделениям на основе их отчетности.
ПРООН информировала Комиссию о том, что Отдел Контролера, который осуществляет надзор за этими счетами, принимал меры для получения от Организации Объединенных Наций копий материалов выверки банковских счетов за 2001 год.
Отдел контролера будет также отслеживать состояние платежей на ежемесячной основе и информировать владельцев карточек, которые не произвели выплат в течение одной недели с момента наступления срока платежа.
Отдел Контролера в настоящее время сосредоточивает усилия на разработке ряда предложений, имеющих своей целью укрепление и совершенствование профессионального характера связи между УВКБ и его партнерами- исполнителями.
До 31 декабря 2002 года руководитель Секции корпоративной финансовой отчетности Отдела Контролера подготовит руководящие указания и проконтролирует их выполнение.
Расходы, оспариваемые учреждениями, проверяются Отделом Контролера с привлечением соответствующих страновых представительств.
Доклад сопровождался принятием Отделом Контролера ряда руководящих принципов и проведением селекторных учебных занятий, которые были организованы Отделом Контролера и Казначейским отделом.
В настоящее время ЮНОПС находится в процессе согласования с Отделом Контролера ПРООН механизмов ежемесячного удостоверения фактов успешной выверки банковских счетов и правильного отделения средств ЮНОПС от средств других третьих сторон, которыми управляет ПРООН.
Казначейство обсудит с Отделом Контролера вопрос о разработке документа о принципах и процедурах оценки операций по валютному хеджированию, стоимости облигаций и начисленных процентов во второй половине 2004 года.
Что касается подразделений штаб-квартиры, то концепция базовой структуры применяется в отношении управленческих и уставных органов, а также органов по надзору например,Канцелярии Администратора, Отдела Контролера, Управления ревизии и обзора программ.
Руководящие принципы по порядку мониторинга ианализа непогашенных обязательств были выпущены Отделом Контролера в рамках инструкций по закрытию 2004 финансового года и представлены Комиссии для ее сведения.
Отдел контролеров завершил составление и апробирование механизма генерирования запросов для выверки скорректированных остатков средств на банковских счетах по данным об остатках денежной наличности в общей бухгалтерской книге.
Предлагаемое перераспределение персонала призвано решить эту проблему, поскольку сотрудники будут переведены ближе к механизмам внутреннего контроля, санкционирующим органам и соответствующим подразделениям Секретариата,таким как Управление Контролера, Отдел закупок Центральных учреждений и комитеты по проверке работы поставщиков.
Директор также информировал Комиссию о том, чтодля содействия более широкому использованию Целевого фонда Отдел работает с Управлением Контролера и рядом других подразделений Организации над порядком облегчения выплат из Целевого фонда.
Действуя от имени Контролера, Отдел финансирования операций по поддержанию мира будет анализировать разработанные таким образом предложения, проверять их соответствие общеорганизационным финансовым и ресурсным стратегиям и процедурам и, в частности, будет следить за тем, как применяются стандартные бюджетные форматы и как учитывается фактор стоимости.
Уровень информированности персонала будет повышаться в рамках общей программы укрепления подотчетности, разработкой которой занимается управление Генерального инспектора, Отдел управления людскими ресурсами и управление Контролера.
Как сообщалось в предыдущем докладе( A/ 61/ 264( Part II)),по просьбе Контролера Отдел инспекции и оценки провел в 2007 году обзор ориентированного на результаты бюджетирования в операциях по поддержанию мира, с тем чтобы оценить, насколько базовые элементы бюджета являются эффективными и результативными с точки зрения содействия достижению результатов в ходе операций по поддержанию мира.
В состав Управления входят Канцелярия Контролера, Отдел счетов, Казначейский отдел, Отдел по планированию программ и бюджету, Отдел финансирования операций по поддержанию мира и Служба информационного обеспечения финансовых операций.
В Управление по планированию программ, бюджету исчетам входят Канцелярия Контролера, Отдел счетов, Отдел финансирования операций по поддержанию мира, Финансово- казначейская служба, Служба информационного обеспечения финансовых операций и Отдел по планированию программ и составлению бюджета.
За ним последовало выступление директора Отдела служб Контролера и управленческих служб по вопросу об управлении информацией.
Данный пункт был внесен на рассмотрение директорами Отдела программ иоперативной поддержки УВКБ и Отдела служб Контролера и управленческих служб.
Сотрудники Отдела счетов Секретариата Организации Объединенных Наций и Отдела Контролера в ПРООН тесно сотрудничают в вопросах выверки указанного расхождения и до настоящего времени выявили разницу в размере 15 млн. долл. США по авизо внутренних расчетов за 1998- 2003 годы.
Директор Бюджетного отдела и Контролер ответили на вопросы.