Примеры использования Механизмы подотчетности на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
IV. Механизмы подотчетности.
Группа 3 Методы и механизмы подотчетности.
IV. Механизмы подотчетности.
Исполнительная власть: механизмы подотчетности.
Для того чтобы решить эти проблемы, необходимо укреплять механизмы подотчетности.
Люди также переводят
Слабыми оказались механизмы подотчетности.
Рамки призваны укрепить механизмы подотчетности, регулирования рисков и обеспечения гарантий в ЮНОПС.
Инспектор отметил также, что не были четко установлены механизмы подотчетности объединенных групп.
Необходимо разработать и контролировать механизмы подотчетности за распределение и использование бюджетных средств;
Государства должны ввести в действие доступные( в том числе по цене),своевременные и эффективные механизмы подотчетности.
По ее мнению, неясными остаются механизмы подотчетности и определения результативности деятельности новой структуры.
В то же время в интересах стран осуществления программ необходимо упростить механизмы подотчетности и представления докладов.
Необходимо четко определить роль и ответственность каждого участника/ учреждения,а также механизмы подотчетности.
КРК указывает на то, что принятие и внедрение МСУГС позволило укрепить механизмы подотчетности и повысить прозрачность работы ЮНФПА.
Процветает коррупция, а механизмы подотчетности слишком слабы для того, чтобы сдерживать злоупотребления или ненадлежащее управление государственными ресурсами.
Принятие уставного документа Службывнутренней ревизии ЮНОПС позволило улучшить механизмы подотчетности и обеспечения гарантий в ЮНОПС.
Эффективные механизмы подотчетности включают в себя системы подачи жалоб, средства судебной защиты и независимые органы контроля.
Принятие уставного документа Отдела служб надзора ЮНФПА( ОСН)позволило укрепить механизмы подотчетности и повысить эффективность процесса обеспечения гарантий в ЮНФПА.
Механизмы подотчетности крайне необходимы всем государственным, частным, национальным и международным субъектам, работающим в связанных со здравоохранением областях.
Разработать или укрепить рамочные основы и механизмы подотчетности на всех уровнях осуществления, в частности индивидуальной подотчетности старших руководителей как в Центральных учреждениях, так и на страновом уровне;
Механизмы подотчетности и лежащие в их основе системы являются необходимым, но недостаточным условием для того, чтобы подотчетность представляла собой подлинную ценность и норму для всех без исключения сотрудников.
Это является частьюдолжной осмотрительности в отношении прав человека, поскольку механизмы подотчетности позволяют поставщику услуг осознавать( предполагаемые) последствия своей деятельности для прав человека.
Необходимо создать механизмы подотчетности, с тем чтобы следить с гендерной точки зрения за последствиями осуществления мирного соглашения для населения принимающей страны.
За два дня обсуждений будут рассмотрены четыре темы: а взгляд на ситуацию с позиции людей, живущих в условиях нищеты; b рост в условиях подотчетности; с методы и механизмы подотчетности; и d выводы и рекомендации.
Необходимо, чтобы базовые механизмы подотчетности координаторов- резидентов полностью отражали ответственность и руководящую роль правительств принимающих стран в контексте процесса развития.
С целью избежания их использования в качестве средства ограничения независимости судебных органов ипредставителей юридической профессии механизмы подотчетности должны придерживаться четких процедур и объективных критериев, предусмотренных законом, а также установленных стандартов профессионального поведения.
Судебные и другие механизмы подотчетности должны быть доступны всем для укрепления подотчетности в целях достижения Целей развития тысячелетия.
Разработать или укрепить рамочные основы и механизмы подотчетности на всех уровнях осуществления, в частности индивидуальной подотчетности старших руководителей как в Центральных учреждениях, так и на страновом уровне;
Такие механизмы подотчетности крайне важны для обеспечения выполнения поставленных задач по достижению гендерного баланса и стабильного и прогнозируемого прогресса на пути к равной представленности женщин и мужчин.
Для этого необходимы механизмы подотчетности, которые обеспечивают права человека, гендерное равенство и недискриминацию в таких областях, как труд и занятость, здоровье, в том числе репродуктивное здоровье, питание и владение земельными и природными ресурсами.