Какво е " СТРАНАТА БЕНЕФИЦИЕР " на Английски - превод на Английски

recipient country
страната получател
на страните бенефициери
страната бенефициер
държавата получател
страната бенефициент
приемащата държава
държавата бенефициер
beneficiary country
държава бенефициер
държавата бенефициент
страната бенефициер
страната бенефициент
страни получателки
държави бенефициери

Примери за използване на Страната бенефициер на Български и техните преводи на Английски

{-}
  • Official category close
  • Colloquial category close
  • Medicine category close
  • Ecclesiastic category close
  • Ecclesiastic category close
  • Computer category close
Изборът на условия е въпрос на преговори със страната бенефициер.
The selection of conditions is a matter for negotiation with the recipient country.
Страната бенефициер трябва да поеме задължението да се съобразява с член 53, параграф 6.
The beneficiary country must undertake to comply with Article 53(6).
МФП обаче винаги е резултат от преговори със страната бенефициер.
However, MFA conditionality is always an outcome of a negotiation with the beneficiary country.
Един от начините за повишаване на участието на страната бенефициер е да се включат националните власти в комисиите за оценка на търговете.
One way of increasing recipient country ownership is to involve national authorities in tender evaluation committees.
За да се постигне това,са необходими специфични структури и системи, които трябва да се изградят от страната бенефициер.
For this, specific structures and systems,which need to be put in place by the beneficiary country, are required.
Има важни проекти, които не са реализирани поради съпротива на страната бенефициер, както и проекти, чиито първоначални планове не са взети предвид(каре 1).
There were essential projects not implemented due to the resistance of the recipient country or projects for which the initial plans were disregarded(Box 1).
Това отнема прекалено много от човешките ресурси на делегациите и пречи на повишаването на участието на страната бенефициер..
This draws excessively on the human resources of the Delegations while preventing improved country ownership.
В рамката, определена от регламента КАРДС, Комисията е насърчавала, където това е възможно, отговорността на страната бенефициер, като е имала предвид капацитетите на страните.
The Commission, within the framework defined by the CARDS regulation has promoted recipient country responsibility whenever possible taking into account the capacities of the countries concerned.
Съгласно Инструмента за предприсъединителна помощ сепредвиждат по-стриктни условия и изисквания за предоставянето на управленски правомощия от Комисията на страната бенефициер.
Under IPA, stricter conditions andrequirements are foreseen for the conferral of management powers by the Commission to the beneficiary country.
Комисията на приема задължението на програмните екипи да обосновават необходимостта от всяко отделно условие поради съществената роля на страната бенефициер в определянето на нейната собствена визия за програмата за реформи.
The Commission does not accept the obligation for programme teams to justify the need for each and every condition because of the crucial role of the recipient country in setting out its own vision for the reform programme.
Целта е всички бенефициери да управляват европейските фондове по един децентрализиран начин,който в значителна степен би засилил самоинициативата и самостоятелността на страната бенефициер.
The intention is, for all beneficiaries, to manage EC fundsin a decentralised way, which would greatly strengthen the beneficiary countryŐs ownership.
Въпреки че активното участие на страната бенефициер се счита за приоритет от Комисията, липсва последователен подход за постигането на тази цел и използваните управленски подходи не насърчават такова участие(виж точки 42- 54).
While recipient country ownership was considered a priority by the Commission, there was no consistent approach to achieving this aim and the management approaches used did not encourage such ownership(see paragraphs 42 to 54).
Палатата откри няколко случая, особено в Босна и Херцеговина, Хърватия и Сърбия, в които Комисията иАгенцията са направили опити да повишат участието на страната бенефициер(виж каре 6).
The Court found some examples, especially in Bosnia and Herzegovina, Croatia and Serbia,where the Commission and the Agency had tried to increase recipient country ownership(see Box 6).
Помощта се управлява от страната бенефициер и следва да се използва за възстановяване на основната инфраструктура, за финансиране на спешни услуги, за временно настаняване, за дейности по почистване или за отстраняване на непосредствени рискове за здравето.
Aid is managed by the recipient country, and should be used to rebuild basic infrastructure, fund emergency services, temporary accommodation or clean-up operations, or counter immediate health risks.
Нивото на самоинициатива и самостоятелност във всяка от страните по програмата отразява различни традиции, капацитет, история, специфични за страната бенефициер изисквания и нужди.
The level of ownership in each of the involved Countries reflected different traditions, capacity, history recipient country-specific demands and needs.
Също както в Индонезия Комисията работи посредством механизмите за координиране на страната бенефициер, но на областно равнище, което е счела за по-ефективно, и проектите често са планирани съвместно с цел подпомагане на устойчивостта.
Also, as in Indonesia, the Commission worked through the coordinating mechanisms of the beneficiary country, though at district level, which it considered more effective, and projects frequently involved a participatory planning approach to aid sustainability.
При все това помощта е била ниско ефективна приподобряване на административния капацитет, което се дължи на първоначално слабо концентриране върху институционалното изграждане и на недостатъчния капацитет на страната бенефициер за усвояване на отпуснатата помощ(виж точки 61- 70).
However, the aid was less effective in improving administrative capacities,due to an initially low concentration on institution building and insufficient recipient country capacity to absorb the assistance provided(see paragraphs 61 to 70).
Комисията започва изграждането на капацитет заедно със страната бенефициер, например чрез създаване на позиции на старши служители, отговарящи за програмата в съответните министерства и агенции в Босна и Херцеговина, и чрез подпомагане на Дирекцията за европейска интеграция.
Already in the CARDS 2004 and 2005 annual programme, the Commission started to build capacity with the recipient country, for example by introducing senior programming officer posts in BiH line ministries and agencies and by supporting the Directorate for European Integration.
Преди стартирането на програмата за бюджетна помощ EuropeAid следва да осигури, че е била осъщественае една ясна иточна оценка на управлението на публичните финанси и че страната бенефициер разполага с надеждна и подходяща програма за реформи с оглед преодоляване на всички значими слабости в предвидим срок.
EuropeAid should ensure, before the start of a budget support programme, that there is a clear andcomplete assessment of the public finance management and that the recipient country has a credible and relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable.
Палатата препоръчва на Комисията да подобри стратегическите си насоки, да гарантира, че скоростта на изпълнение взема изцяло предвид способността на бенефициера да усвои помощта,да създаде ефективна стратегия за осигуряване на активното участие на страната бенефициер и да разшири добрите практики в областта на мониторинга и оценката(виж точки 61- 70).
The Court recommends that the Commission: improves its strategic guidance; ensures that implementation speed takes full account of beneficiariesŐ abilityto absorb the assistance; establishes an effective strategy for ensuring recipient country ownership; and extends best practice in monitoring and evaluation(see paragraphs 61 to 70).
C 285/6 BG Официален вестник на Европейския съюз 27.11.2007 г. в г финансираните по програмата проекти насърчават активното участие на страната бенефициер; мониторингът и оценката са ефективни в откриването на слабости и в разпространението на констатациите от тях и доколко са навременни последващите действия на Комисията.
C 285/6 EN Official Journal of the European Union 27.11.2007(c)(d) the projects financed by the programme encouraged recipient country ownership; monitoring and evaluation were effective in identifying weaknesses and disseminating their findings, and the subsequent action taken by the Commission was timely.
Този проект ще осигури на различни институции в Йордания техническа помощ и туининг дейности,което означава тясно партньорство между институция на държава-членка на ЕС и институция на страната бенефициер(включително предоставянето на командировани експерти в дългосрочен план) с цел да се изградят модерни и ефективни администрации.
This project will provide various Jordanian institutions with technical assistance and twinning activities,which means a close partnership between an EU member state institution and that of the beneficiary country(including the provision of long-term seconded experts) in order to develop modern and efficient administrations.
Последващата употреба на тези ресурси( които се сливат с националния бюджет на страната бенефициер и престават да бъдат средства на ЕО) е тази, която е предмет на национални финансови процедури.- Що се отнася по-специално до международната техническа помощ, в много случаи държавите партньори не искат да гарантират осигуряването и управлението по различни причини, включително високите разходи за международни експерти и обема работа, свързана с процедурите за избор и възлагане на обществени поръчки.
It is the subsequent use of such resources(which merge with the national budget of the recipient country and are no longer EC funds) that are subject to national financial procedures.- Concerning in particular international technical assistance, in many cases partner countries are not willing to ensure procurement and management for various reasons including on one side the high cost of international experts, the workload related to the selection and procurement procedures.
За тази цел беше извършена оценка на следните елементи( виж точка 8): а дали стратегическите насоки, ръководещи програмата, са подходящи и последователни; б дали установените и използвани от Комисията управленски подходи са подходящи и ефикасни;в дали финансираните по програмата проекти насърчават активно участие на страната бенефициер; и г дали мониторингът и оценката са ефективни в откриването на слабости и в разпространението на констатациите от тях и дали последващите действия на Комисията са навременни.
This was done by assessing(see paragraph 8):(a) whether the strategic guidance directing the programme was appropriate and coherent;(b) whether the management approaches established and used by the Commission were appropriate andefficient;(c) whether projects financed by the programme encouraged recipient country ownership; and(d) whether monitoring and evaluation were effective in identifying weaknesses and disseminating their findings, and the subsequent action taken by the Commission was timely.
Изпълнение Предоставената от Съюза хуманитарна помощ може да се инициира по молба на Комисията, неправителствени организации(НПО), международни организации,държава-членка или страна бенефициер.
A Union humanitarian aid operation can be initiated at the request of the Commission, NGOs, international organisations,Member States or beneficiary countries.
Обаче всяко увеличение на отпуснатите средства следва да се базира на прецизна оценка на потребностите и да е съобразено с повишаването на ефективността на осъществените програми, адаптирани ис определени приоритети в съответствие с изискванията на всяка страна бенефициер.
However, any increase in the funds allocated should be based on an accurate assessment of needs and consistent with an increase in the effectiveness of the programmes implemented,tailored and prioritised according to the requirements of each beneficiary country.
Съгласно Инструмента за предприсъединителна помощ, стратегическото ръководство ще бъде подобрено благодарение на изготвянето на документа за многогодишно индикативно планиране, в който за всяка страна бенефициер са дефинирани основните области за интервенции и е координирана помощта съгласно различните компоненти на Инструмента за предприсъединителна помощ.
Under IPA, the strategic guidance will be improved thanks to the establishment of a multi-annual indicative planning document, where, for each beneficiary country, the main areas for interventions are defined and assistance under the different IPA components is coordinated.
Комисията превръща принципите на общата политика за развитие на Европейската общност в специфични национални стратегии, обхващащи обикновено периоди от пет години, като изготвя документи за национална стратегия на страните ипо-подробни национални индикативни програми за всяка отделна страна бенефициер.
The Commission translates the principles of the overall European Community's development policy into specific country strategies, usually covering five-year periods, by preparing Country Strategy Papers andmore detailed National Indicative Programmes for all individual beneficiary countries.
Те се отнасят до поетите задължения, които отговарят на правилото D+3- 56% от задълженията по стойност средно през последните три години: 2007, 2008 и2009 г., когато е подписано споразумение за финансиране със съответната страна бенефициер и срокът за сключване на договор е 36 месеца.
They concern those commitments subject to the D+ 3 rule- 56% of commitments by value on average over the last three years: 2007, 2008 and2009, where a financing agreement with a beneficiary country has been signed and 36 months is allowed for contracting.
Задълженията, за които има други правила, 44% от задълженията по стойност средно през последните три години(когато няма споразумение за финансиране със страна бенефициер и Комисията е пряко отговорна за сключване на договора), при които договорът трябва да бъде сключен до края на календарната година или през следващата година, имат дори по високо ниво на сключване на договорите(99%) през последните години.
The commitments subject to other rules- 44% of commitments by value on average over the last three years(where there is not a financing agreement with a beneficiary country and the Commission is directly responsible for con-tracting) where contracts must be completed by the end of the calendar year, or the following year- show an even higher rate of contracting(of 99%) in recent years.
Резултати: 172, Време: 0.0302

Превод дума по дума

Най-популярните речникови заявки

Български - Английски