Ejemplos de uso de Модель рисков en Ruso y sus traducciones al Español
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Модель рисков.
Как указано в документе DP/ FPA/ 2006/ 4, модель рисков позволяет провести глобальную оценку рисков. .
Модель рисков дает картину расположения подразделений по степени их уязвимости.
В 2011 году была разработана отдельная модель рисков в деятельности штаб-квартиры в поддержку ревизионной деятельности ОСН в 2012 году.
Модель рисков: перечень переменных факторов модели рисков. .
Combinations with other parts of speech
Uso con adjetivos
новой моделиэта модельстандартизированной модели финансирования
единой моделигеологической моделиэкономической моделистандартной моделиразличные моделитакая модельсуществующих моделей
Más
Для страны в целом и для района Большой Манилы в частности подготовлены карты опасных зон по ураганному ветру,для чего была использована модель рисков тропических циклонов.
Модель рисков позволяет расположить подразделения по степени их уязвимости.
По вопросу о неудовлетворительных оценках он отметил, чтоважно учитывать тот факт, что ЮНФПА использует модель рисков и что ревизия была проведена именно в тех подразделениях, где отмечается наиболее высокая степень рисков. .
Модель рисков используется для отбора подразделений на предмет ревизий.
Программа проведения ревизий была структурирована таким образом,чтобы она имела отношение к классификации рисков с целью ввода в модель рисков замечаний, сделанных в ходе ревизий, включая их финансовое воздействие.
Модель рисков используется для отбора подразделений на предмет проведения ревизии.
Чтобы применять более стабильную и надежную модель рисков и добиваться лучших результатов, ОСН проводил интенсивные консультации с руководством, дабы добиться расширения сферы ответственности и принятия переменных величин и параметров модели рисков всеми сторонами в ЮНФПА.
Модель рисков повышает способность ЮНФПА оценивать вероятность рисков и их изменения с течением времени.
Что касается ежегодного процесса планирования ревизий ОСН, то КРК вновь рекомендовал расширить и модифицировать,в случае необходимости, модель рисков ОСН с целью включения операций штаб-квартиры помимо нынешней совокупности рисков страновых и субрегиональных отделений.
Эта модель рисков дает некоторое представление о неустойчивости совокупности рисков. .
В соответствии с пунктом 8решения 2009/ 2 Исполнительного совета модель рисков была пересмотрена для учета тенденций в сравнении с контрольным показателем 2007 года и была распространена на обеспечение оценки рисков, связанных с функциями штаб-квартиры и сквозными функциями.
Модель рисков позволяет расположить подразделения в зависимости от вероятности рисков и их потенциального воздействия на основе имеющихся данных за 2008 год( см. диаграмму 2).
В соответствии с пунктом 15решения 2010/ 22 Исполнительного совета модель рисков, на основе которой был проведен анализ, представленный в следующем разделе, была пересмотрена с учетом тенденций, вызванных принятием контрольного показателя 2007 года, и была расширена, охватив теперь оценкой рисков штаб-квартиру и межсекторальные функции.
Модель рисков ЮНФПА была рассмотрена представителями международных ревизионных служб организаций системы Организации Объединенных Наций и многосторонних финансовых учреждений на их ежегодном совещании.
Никакая модель рисков, независимо от ее утонченности, не может дать столько надежной информации, как всеобъемлющая система ОУР.
Модель рисков позволяет исчислять возможность рисков( вероятность); воздействие, выражаемое в долларах США( расходы в течение года); и уязвимость, которая определяется как ожидаемая стоимость, являющаяся результатом умножения вероятности на воздействие.
Поскольку модель рисков представляет собой сравнительный анализ тенденций в сравнении с ситуацией в 2007 году, она дает ценное представление о динамике уязвимости, сказывающейся на страновых отделениях.
Данная модель рисков, разработанная для отбора мест проведения ревизий в 2006 году, сохраняет свое значение для более частых ревизий более крупных( с точки зрения финансовых расходов) и сталкивающихся с большими рисками подразделений.
Модель рисков, разработанная в 2006 году с целью отбора мест для проведения ревизий на местах службы, поддерживает теорию значимости более частых ревизий, которые должны проводиться в более крупных( с точки зрения финансовых расходов) и более рискованных подразделениях.
Данная модель рисков, разработанная для отбора мест проведения ревизий в 2007 году, подтверждает важность более частых ревизий более крупных( с точки зрения финансовых расходов) и сталкивающихся с бóльшими рисками подразделений.
Модель рисков дает три типа результатов: а оценкарисков конкретного подразделения, получаемая на основе учета переменных факторов( см. диаграмму 3); b глобальная оценка, получаемая на основе обобщения переменных факторов по каждой категории риска( см. диаграмму 4); и с изменение характера риска для данного подразделения по сравнению с предшествующим годом( см. диаграмму 5).
Модель рисков дает три типа результатов: оценка рисков конкретного подразделения, основанная на учете переменных факторов( см. диаграмму 2); изменение характера риска для данного подразделения по сравнению с предыдущим годом( см. диаграмму 3); и глобальная оценка рисков, основанная на обобщении переменных факторов для каждой категории риска( см. диаграмму 4).
Модель рисков дает три типа результатов: а оценка рисков конкретного подразделения, получаемая на основе переменных величин; b глобальная оценка, получаемая путем сложения переменных величин по каждой категории риска; и с место риска того или иного подразделения по отношению к другим подразделениям в общей совокупности рисков для странового отделения.
Величина предсказуемости модели рисков.