What is the translation of " KNOWLEDGE WORKERS " in Hebrew?

• עובדי ידע

Examples of using Knowledge workers in English and their translations into Hebrew

Rewards for knowledge workers.
תגמולים עבור עובדי ידע.

Most knowledge workers learn, work and communicate using computers.
רוב עובדי הידע עובדים ומתקשרים תוך שימוש במחשב.

L-1B visas for specialized knowledge workers are valid up to five years.
ויזת L1B- מיועדת לעובדים בעלי ידע ספציפי וניתן להאריכה עד 5 שנים.

Most knowledge workers learn, work and communicate using computers.
רוב צרכני הידע לומדים, עובדים ומתקשרים באמצעות המחשב.

Work Package 6:"Adapting the demand for training knowledge workers in local labor markets".
חבילת עבודה 6:"התאמת הביקוש להכשרת עובדי ידע בשווקי עבודה מקומיים".

Knowledge workers on average spend over 8 hours per week on searching and gathering information.
לפי בדיקה שלהם, עובדי ידע מבזבזים 8 שעות בשבוע על חיפוש מידע.

In other words, they are not knowledge workers, at least not in the traditional sense.
במילים אחרות, הם אינם עובדי ידע- לפחות לא במובן המסורתי.

Such a system will offer unprecedented flexibility, capability and ease of implementation by operating at the intersection of basic business processes and the knowledge workers who manage those processes.
מערכת כזאת תספק גמישות ללא תקדים, לצד יכולות וקלות של הטמעה, ע"י תפעול בצומת בין התהליכים העסקיים הבסיסיים ועובדי הידע המנהלים תהליכים אלה.

You can't treat knowledge workers like cogs in a machine.
אי אפשר להתייחס לעובדי ידע כברגים במכונה.

Part of the difficulty lies in the fact that the cloud definition of work spans a very wide range of occupations, ranging from simple operations and low-wage manual labor to highly paid knowledge workers and experts.
חלק מהקושי בהגדרה נעוץ בכך שבענן עוברת עבודה בטווח רחב מאוד של עיסוקים- מפעולות פשוטות ועבודות כפיים בשכר נמוך ועד עובדי ידע ומומחים בתעריפים גבוהים.

In a sense, knowledge workers are more like independent contractors than like employees.
באופן התנהלותם, הם, עובדי הידע דומים לעובדים עצמאים, יותר מאשר לעובדים שכירים.

James Manyika, a director of the McKinsey Global Institute noted that, contrary to expectations,“knowledge workers at the middle and the top” may be more threatened than those doing physical work.
מציין ג'יימס מניקה, מנהל מכון מקינזי ומחבר משותף של“No Ordinary Disruption,” בניגוד לציפיות"עובדי ידע באמצע ולמעלה" נמצאים בסכנה גבוהה יותר מאלה שמבצעים עבודות פיסיות.

By 2020, most knowledge workers' career paths will be disrupted by smart machines in positive and negative ways.
עד 2020, חלק גדול מעובדי תעשיות הידע יגלו שהקריירה שלהם מופרעת על-ידי מכונות חכמות בדרכים חיוביות… ושליליות.

According to a study from researchers at Harvard University, Syracuse University and SUNY Upstate Medical University, that is high enough to decrease cognitive performance in knowledge workers by 15%.
על פי מחקר חדש שערכו חוקרים מאוניברסיטת הרווארד, אוניברסיטת סיראקוז ו-SUNY Upstate Medical University, רמה זו מספיק גבוהה כדי להפחית ב-15% את ביצועיהם הקוגניטיביים של עובדי ידע.

One of the most impressive knowledge workers in recent memory is a guy named Ken Jennings.
אחד מעובדי הידע הכי מרשימים שזכור לנו מהתקופה האחרונה הוא בחור בשם קן ג'נינגס.

Top executives and future employers today understand that today's essential employees--who Peter F. Drucker, The Father of Modern Management, called“knowledge workers”-- cannot be managed, but must be led.
מנהלים בכירים ומעסיקים עתידיים מבינים היום כי העובדים המהותיים של ימינו- אשר פיטר פ 'דרוקר, אבי הניהול המודרני, המכונה"עובדי ידע"- אינם ניתנים לניהול, אך חייבים להוביל אותם.

Its said that“73% of knowledge workers collaborate with people in different time zones and regions at least monthly”.
לפי המחקרים 73% מעובדי הארגונים משתפים פעולה עם אנשים באזורי זמן שונים ובגיאוגרפיות שונות לפחות פעם בחודש.

It was safer than the solitary-genius thing, but it was also a lot less exciting, and it is no surprise that artists were much less apt to be regarded now as sages or priests, much more likely to be seen as just another set of knowledge workers.
זה היה בטוח יותר מאשר גישת הגאון-הבודד, אבל זה היה גם הרבה פחות מלהיב, ולא מפתיע שאמנים נתפסו פחות ופחות כחכמים או ככוהנים, ויותר כמו עובדי ידע מסוג מסוים.

Collaboration is a key focus for knowledge workers, and the tools of the modern intranet enable file sharing and instant messaging.
עבודה משותפת יחד היא המוקד מרכזי לעובדי ידע, וכלים של האינטראנט המודרני מאפשרים שיתוף קבצים והודעות מיידיות.

And what is interesting, notes James Manyika, a director of the McKinsey Global Institute and co-author of“No Ordinary Disruption,” is that, contrary to expectations,“knowledge workers at the middle and the top” may be more threatened than those doing physical work.
ובאופן מעניין, מציין ג'יימס מניקה, מנהל מכון מקינזי ומחבר משותף של“No Ordinary Disruption,” בניגוד לציפיות"עובדי ידע באמצע ולמעלה" נמצאים בסכנה גבוהה יותר מאלה שמבצעים עבודות פיסיות.

In Generation 3.0, knowledge workers, independent business owners and consultants, and companies are organized for collaborative activity within a value-creating professional network.
יצירת ערך היא תנאי להישרדות ברשת: בדור 3 עובדי הידע, העוסקים העצמאיים(בעלי המלאכה והיועצים לסוגיהם) והחברות העסקיות מתארגנים לפעילות משותפת בתוך רשת מקצועית יוצרת-ערך.

The institute will provide a solid platform for students to achieve their goal and gain success in the future, it was humbly founded in 1999 as an IT college and has never shied away from the challenges of educating the next generation, the nation's leaders and knowledge workers.
המכון יספק פלטפורמה מוצקה לתלמידים להשיג את מטרתם ולהשיג הצלחה בעתיד, היא נוסדה בענווה בשנת 1999 כמכללת IT ומעולם לא נרתעה מהאתגרים של חינוך הדור הבא, מנהיגי האומה ועובדי ידע.

For many knowledge workers, instant messaging(IM) is as critical as having access to a telephone or to E-Mail and enterprises that haven't already done so should start incorporating IM into their critical business processes immediately.
עבור רבים מעובדי הידע, המסרים המידיים(IM) הם כלי עבודה קריטי ממש כמו הגישה לטלפון או לדואר האלקטרוני, וארגונים שטרם שילבו את ה-IM בתהליכים העסקיים הקריטיים שלהם ישכילו לעשות אם ימהרו לבצע זאת.

Having been told for decades that they are creative snowflakes,“knowledge workers” laboring in a new kind of capitalism, younger cohorts have been encouraged to recognize themselves as operating in a wholly different, less fair economy than that of their parents- which is one way of ensuring that such an economy actually comes into being.
לאחר שבמשך עשרות שנים אומרים להם שהם מיוחדים ויצירתיים,"עובדי ידע" השייכים לקפיטליזם מסוג חדש, הצעירים תופסים את עצמם כמי שפועלים בכלכלה שונה בתכלית והוגנת פחות מזו של הוריהם- וזו אחת הדרכים להבטיח שכלכלה כזו אכן תתממש.

So when we look at what technology can do to general knowledge workers, I start to think there might not be something so special about this idea of a generalist, particularly when we start doing things like hooking Siri up to Watson, and having technologies that can understand what we're saying and repeat speech back to us.
אז כשאנחנו בוחנים מה הטכנולוגיה יכולה לעשות לעובדי הידע הכללי, אני מתחיל לחשוב שאולי אין משהו כל-כך מיוחד ברעיון הזה של ידע כללי, במיוחד כשמתחלים לעשות דברים כמו לחבר בין"סירי" ל"ווטסון" ומקבלים טכנולוגיות שיכולות להבין מה אנחנו אומרים ולהגיד לנו את זה בחזרה.

Knowledge worker should be seen as asset rather than cost.
יש להתייחס לעובדי הידע כנכס ולא כהוצאה.

Maybe it's time we retire the term"knowledge worker" and replaced it with"wisdom worker.".
אולי זה הזמן לזנוח את המושג"עובד ידע" ולהחליפו ב-"עובד תבונה".

Overload: Excess workload or intellectual demands that exceed the capabilities or knowledge worker.
עומס יתר של: עודף של עומס של עבודה או של דרישות רוחני החורגות את היכולות או המומחיות של העובד.