What is the translation of " MANAGERS NEED " in Vietnamese?

• các nhà quản lý cần
• người quản lý cần
• các nhà quản lý phải
• các quản lý cần phải
• manager cần

Examples of using Managers need in English and their translations into Vietnamese

Managers need to stop sending them.
Người quản lý cần ngừng gửi chúng.

Businesses and managers need to.
Các chủ doanh nghiệp hoặc quản lý cần.

Managers need to make difficult decisions.
Những nhà quản lý phải đưa ra các quyết định khó khăn.

This is exactly what managers need to understand.
Đó là điều mà các nhà quản lý cần phải hiểu.

Managers need to recognize each employee's capabilities.
Người quản lý cần nắm rõ năng lực từng nhân viên.

In some cases, new managers need to be hired.
Trong một số trường hợp, các nhà quản lý sẽ cần phải trực.

Managers need to focus on people, not just tasks.
Nhà quản lý cần tập trung vào con người chứ không phải là các nhiệm vụ.

I understand business owners and managers need numbers.
Tôi hiểu chủ doanh nghiệp và người quản lý cần số.

Project managers need to avoid this.
Các nhà quản lý cần tránh điều này.

Managers need to kindle this spirit of resilience in the workplace.
Các nhà quản lý cần phải nhen nhóm tinh thần kiên cường này ở nơi làm việc.

As a result of the ever increasing globalization, managers need to be internationally oriented.
Do toàn cầu hóa ngày càng tăng, các nhà quản lý cần phải có định hướng quốc tế.

Managers need to ask themselves what would happen if the service were unavailable.
Người quản lý phải tự hỏi điều gì sẽ xảy ra khi nhu cầu không.

KNC is an ERC20 token that Reserve Managers need to purchase to operate a reserve on the network.
KNC là mã token ERC20 mà Reserve Manager cần mua để vận hành dự trữ trên network.

Managers need to know margins for almost all marketing decisions.
Các nhà quản lý cần biết tỷ suất lợi nhuận cho hầu hết các quyết định tiếp thị.

Therefore, to attract customers, managers need to focus on building and developing professional staff.
Do vậy, để thu hút khách, các nhà quản lý cần chú trọng xây dựng, phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.

Managers need to adopt a new mind-set and they need tools.
Người quản lý cần tiếp nhận tư duy mới và cần công cụ để thực hiện điều đó.

Moreover, while coming to any decision, managers need to balance the organization's short-term and long-term interests.
Trong khi đưa ra quyết định, các nhà quản lý phải cân bằng giữa lợi ích dài hạn và ngắn hạn của công ty.

Managers need to communicate with their employees in ways that make them comfortable.
Các quản lý cần phải giao tiếp với nhân viên của họ để tìm ra cách khiến họ cảm thấy dễ chịu nhất.

To keep your most talented and innovative knowledge workers, managers need to ask two questions that exceptional, human-centered leaders would ask.
Để giữ chân những nhân viên tài năng và sáng tạo nhất ở lại, các quản lý cần phải hỏi 2 câu mà những người lãnh đạo xuất sắc sẽ hỏi.

Account managers need to understand the client's business and her goals for the quarter or year.
Account Manager cần hiểu rõ việc kinh doanh và mục tiêu của client theo quý hoặc theo năm.

In order to guarantee these meetings remain productive, managers need to avoid these common phrases that may do more harm than their intended good.
Để đảm bảo các cuộc họp này vẫn hiệu quả, các nhà quản lý cần tránh các cụm từ phổ biến có thể gây hại nhiều hơn lợi ích dự định.

Account managers need to be constantly assessing the existing and future opportunities for their clients.
Các Account Manager cần đánh giá liên tục các cơ hội hiện tại và tương lai cho client hiện tại.

That is the reason managers need to be proactive and create an environment of trust apparent to all.
Đó là lý do các nhà quản lý cần phải chủ động tạo ra một môi trường tin tưởng cho tất cả mọi người.

Managers need to develop knowledge, understanding of the process of investigations and its key elements.
Người quản lý cần phát triển kiến thức, hiểu biết về quá trình điều tra và các yếu tố chính của nó.

This means that managers need to be prepared to respond to different changes, occurring at different paces.
Điều này có nghĩa là các nhà quản lý cần chuẩn bị để đáp ứng những thay đổi khác nhau, theo từng bước khác nhau.

Managers need to be especially sensitive to local cultures of learning, which can vary widely across units.
Các nhà quản lý cần đặc biệt chú ý tới văn hóa học cục bộ, cái mà có thể rất khác nhau ở các đơn vị.

Managers need to focus on those critical internal operations that enable them to satisfy customer needs..
Các nhà quản lý cần tập trung vào những hoạt động nội bộ quan trọng giúp đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Today's managers need to be agile and ready to change the way they do business as their environments change around them.
Ngày nay, các nhà quản lý phải sẵn sàng thay đổi cách họ làm kinh doanh khi môi trường xung quanh thay đổi.

Managers need to focus on those critical internal operations that enable them to satisfy customer needs..
Các nhà quản lý cần tập trung cả vào những biện pháp đo lường nội bộ quan trọng cho phép họ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

Managers need to understand and analyse human behaviour and provide conditions in which employees are motivated to achieve the organization's objectives.
Các nhà quản lý cần phải hiểu và phân tích hành vi của con người và tạo điều kiện trong đó nhân viên có động lực để đạt được các mục tiêu của tổ chức.