Examples of using Siete subprogramas in Spanish and their translations into English
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Official
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Colloquial
La Comisión también decidió revisar en consecuencia sus siete subprogramas.
Los siete subprogramas están a cargo de las dependencias de organización correspondiente.
A este respecto,las subdivisiones temáticas y las oficinas regionales coordinadas por la División de Programas ejecutarán los siete subprogramas siguientes.
El PNUMA completará la evaluación de sus siete subprogramas y logros previstos asociados en un ciclo de cuatro años dos bienios de cada uno de los períodos de la estrategia de mediano plazo del PNUMA.
Por ende, las necesidades de recursos, incluidos los puestos, de las oficinas regionales yla Oficina de Proyectos se distribuyen entre los siete subprogramas que apoyan.
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nuevo subprogramatres subprogramascuatro subprogramasdos subprogramasel nuevo subprogramaun nuevo subprogramalos tres subprogramasseis subprogramassiete subprogramasdistintos subprogramas
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El Programa FARM tiene siete subprogramas y su propósito es promover la seguridad alimentaria y mejorar la capacidad de los agricultores de escasos recursos en el uso y ordenamiento sostenibles de los recursos agrícolas.
En 2012 se recibieron aproximadamente 3,3 millones de dólares para ejecutar actividades nacionales y regionales de los siete subprogramas con cargo a los recursos extrapresupuestarios.
Para que los siete subprogramas de la nueva estructura orgánica estén dirigidos por funcionarios de la categoría D1, el Director Ejecutivo propone la reclasificación de un puesto de la categoría P5 en la categoría D1 párr. 64.
Se pidieron aclaraciones sobre la integración de cuestiones intersectoriales como la juventud, los derechos humanos, las asociaciones yel cambio climático mediante los siete subprogramas, como se indica en el párrafo 81 del informe.
Todas estas cuestiones se incorporarán en las actividades de los siete subprogramas, lo que asegurará que todas las políticas, los instrumentos de gestión de los conocimientos y las actividades operacionales incorporen estas cuestiones en su diseño y realización.
Las siete esferas temáticas del plan estratégico para 2014-2019, aprobado por el Consejo de Administración de la Oficina de ONU-Hábitat en abril de 2013, y el programa de trabajo ypresupuesto de 2013-2014 compatibilizaron con los siete subprogramas.
Todas las cuestiones intersectoriales se integrarán en la labor del ONU-Hábitat mediante los siete subprogramas, asegurando que todas las políticas, los instrumentos de gestión del conocimiento y las actividades operacionales incluyan esas cuestiones en su diseño y aplicación.
La información que se proporcionó a la Comisión Consultiva sobre este tema indicaba que la CESPAP se proponía difundir por medios electrónicos en el próximo bienio 12 publicaciones correspondientes a siete subprogramas(1, 4, 5, 6, 7, 8 y 9) de un total de 10.
Por consiguiente, la Oficina de Proyectos será la responsable de incorporar las cuestiones intersectoriales en los siete subprogramas y de la coordinación general de la cartera de proyectos, apoyando la aplicación del ciclo de gestión de los proyectos en todas sus etapas.
El plan estratégico se aplicará a través de siete subdivisiones temáticas que corresponderán a las siete esferas de atención prioritaria del plan(que se ilustran en los círculos del gráfico 1) y a los siete subprogramas del programa de trabajo bienal.
Las subdivisiones se corresponden plenamente con los siete subprogramas que integran el programa de asentamientos humanos, cuya aprobación fue recomendada por el Comité del Programa y de la Coordinación en junio de 2012, como parte del marco estratégico para el período 2014-2015.
En los cuadros 3 y 4 se indican los cambios de volumen y costo para 2004-2005, en comparación con las consignaciones para 2002-2003,tanto en el presupuesto de apoyo como en los siete subprogramas del programa de trabajo del PNUMA en lo que respecta al Fondo para el Medio Ambiente.
Los siete subprogramas también son idénticos a las esferas de atención propuestas en el plan estratégico para 2014-2019, lo que garantiza la plena correspondencia entre el plan estratégico de seis años, el marco estratégico de dos años, el programa de trabajo y presupuesto para dos años y la estructura institucional del organismo.
El anexo III A del documento UNEP/GC.21/INF/2 contiene un resumen de los gastos estimados de los fondos fiduciarios correspondientes a 2000-2001 para los siete subprogramas del PNUMA, desglosados en las mismas tres grandes categorías utilizadas en el anexo II A de dicho documento.
Como en los bienios 2000-2001 y 2002-2003,el programa de trabajo consta de siete subprogramas, a saber: evaluaciones ambientales y alerta temprana; formulación de políticas y legislación; aplicación de políticas; tecnología, industria y economía; cooperación y representación regionales; convenios sobre el medio ambiente; y comunicaciones e información pública.
El proyecto de estrategia se basa en los resultados de la estrategia de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga yel Delito para el período 2008-2011 e incluye los siete subprogramas identificados en el marco estratégico para el período 2012-2013 A/65/6/Rev.1.
Por consiguiente, la Oficina de Proyectos será la responsable de incorporar las cuestiones intersectoriales en los siete subprogramas y de la coordinación general de la cartera de proyectos, apoyando la aplicación del ciclo de gestión de los proyectos, desde la estrategia de cada proyecto, los recursos, la formulación, la aprobación y la ejecución hasta el seguimiento.
En el marco de la revisión del plan de mediano plazo para 1998-2001,se está creando en dos etapas una nueva estructura por programas que se ajusta a la nueva estructura intergubernamental y comprende siete subprogramas se redujeron primero de 15 a 10 y luego de 10 a 7.
Como se recapitula en el párrafo 12.7,el Programa comprende ahora siete subprogramas y de ahora en adelante la Oficina de las Naciones Unidas en Nairobi se encargará de las funciones de gestión del presupuesto, control de la plantilla, y suministro de apoyo administrativo al Programa y a las secretarías de los convenios ambientales vinculados al PNUMA.
Además, ONU-Hábitat, a través de su División de Programas, continuará integrando otras tres cuestiones intersectoriales, a saber, los jóvenes, los derechos humanos yel cambio climático, en los siete subprogramas, asegurando que todas las políticas, los instrumentos de gestión del conocimiento y las actividades operacionales incluyan esas cuestiones en su diseño y aplicación.
Ajuste de el sistema de contabilidad de los proyectos basado en el principio de el devengo que utiliza el ONUHábitat para que tenga en cuenta que se ha pasado de las seis esferas de atención prioritaria de el plan estratégico e institucional de mediano plazo y los cuatro subprogramas de el programa de trabajo,a las siete esferas de atención prioritaria de el plan estratégico y los siete subprogramas de el programa de trabajo;
A continuación, el Comité mantendría debates más a fondo sobre los siguientes siete subprogramas que figuraban en su programa de trabajo: evaluación ambiental y alerta anticipada; elaboración de políticas y derecho ambientales; aplicación de políticas ambientales; tecnología, industria y economía; cooperación y representación regionales; convenios ambientales; comunicaciones e información pública.
En la esfera de la igualdad entre los géneros,por primera vez la CESPAP ha logrado incorporar la dimensión de género en los logros previstos de cinco de sus siete subprogramas, a saber, los subprogramas 1: pobreza y desarrollo; 2: estadística; 3: comercio e inversión; 6: tecnología espacial, de la información y las comunicaciones; y 7: desarrollo social, incluidas las nuevas cuestiones sociales.
Al aprobar su resolución 53/1, de 30 de abril de 1997,donde se estableció el marco de los siete subprogramas del programa 15 del plan de mediano plazo, la Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico(CESPAP) decidió examinar su estructura de conferencias, incluidas sus prioridades temáticas y su estructura subsidiaria, a más tardar en su 58° período de sesiones, en 2002.
En el anexo IV A de el documento UNEP/GC.21/INF/2 figura un resumen de las estimaciones revisadas de los gastos de los fondos fiduciarios correspondientes a 2002-2003 para cada uno de los siete subprogramas de el PNUMA, desglosados en las mismas tres categorías generales, a saber: a gastos de apoyo directo a el programa de trabajo de el PNUMA; b gastos de apoyo a convenios, protocolos y programas relativos a mares regionales y sus secretarías; y c gastos de apoyo a cuentas y fondos fiduciarios especiales.